m*****s
发帖数: 38 | 1 请教职场达人：
我朋友目前在一个大公司工作，和自己的老板，以及老板的老板关系比较微妙。具体来
说，他的英语不好，但是是组里的技术骨干，而且暂时无人可以替代。他认为老板不重
视他，提拔他，因此在公司内部和外部寻找机会。目前在公司内部面试一职位，已经面
了三个人，还有两个。其中一个在今天下午，偏偏下午组里也有会，时间有些重叠，朋
友去跟老板说希望到时候可以早些走因为另有APPOINTMENT，老板直接就问是不是在面
试其他职位，朋友没有什么职场经验，就说是，还和盘托出是在面试哪个组。现在朋友
很惶恐，不知道下一步该怎么办。
还有一个问题是，下个星期朋友还有一个外面的面试，需要请一天假。现在这种情况，
都不知道怎么跟老板说了。老板肯定很敏感。怎么办呢？
另补充一点信息，朋友对职场还是有一种惶恐的感觉。对现有的工作还是很看重的。 |
x********u
发帖数: 1118 | 2 有点麻烦，尽量拿到外面的offer吧
【在 m*****s 的大作中提到】
: 请教职场达人：
: 我朋友目前在一个大公司工作，和自己的老板，以及老板的老板关系比较微妙。具体来
: 说，他的英语不好，但是是组里的技术骨干，而且暂时无人可以替代。他认为老板不重
: 视他，提拔他，因此在公司内部和外部寻找机会。目前在公司内部面试一职位，已经面
: 了三个人，还有两个。其中一个在今天下午，偏偏下午组里也有会，时间有些重叠，朋
: 友去跟老板说希望到时候可以早些走因为另有APPOINTMENT，老板直接就问是不是在面
: 试其他职位，朋友没有什么职场经验，就说是，还和盘托出是在面试哪个组。现在朋友
: 很惶恐，不知道下一步该怎么办。
: 还有一个问题是，下个星期朋友还有一个外面的面试，需要请一天假。现在这种情况，
: 都不知道怎么跟老板说了。老板肯定很敏感。怎么办呢？
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b*******c
发帖数: 20683 | 3 朋友？
【在 m*****s 的大作中提到】
: 请教职场达人：
: 我朋友目前在一个大公司工作，和自己的老板，以及老板的老板关系比较微妙。具体来
: 说，他的英语不好，但是是组里的技术骨干，而且暂时无人可以替代。他认为老板不重
: 视他，提拔他，因此在公司内部和外部寻找机会。目前在公司内部面试一职位，已经面
: 了三个人，还有两个。其中一个在今天下午，偏偏下午组里也有会，时间有些重叠，朋
: 友去跟老板说希望到时候可以早些走因为另有APPOINTMENT，老板直接就问是不是在面
: 试其他职位，朋友没有什么职场经验，就说是，还和盘托出是在面试哪个组。现在朋友
: 很惶恐，不知道下一步该怎么办。
: 还有一个问题是，下个星期朋友还有一个外面的面试，需要请一天假。现在这种情况，
: 都不知道怎么跟老板说了。老板肯定很敏感。怎么办呢？
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n****a
发帖数: 2215 | 4 同一个公司内部换组，如果目前的老板不同意的话，就不用想了 |
c**y
发帖数: 2282 | 5 既然无可替代，怕什么。穿小鞋也是一年以后的事情了。
【在 m*****s 的大作中提到】
: 请教职场达人：
: 我朋友目前在一个大公司工作，和自己的老板，以及老板的老板关系比较微妙。具体来
: 说，他的英语不好，但是是组里的技术骨干，而且暂时无人可以替代。他认为老板不重
: 视他，提拔他，因此在公司内部和外部寻找机会。目前在公司内部面试一职位，已经面
: 了三个人，还有两个。其中一个在今天下午，偏偏下午组里也有会，时间有些重叠，朋
: 友去跟老板说希望到时候可以早些走因为另有APPOINTMENT，老板直接就问是不是在面
: 试其他职位，朋友没有什么职场经验，就说是，还和盘托出是在面试哪个组。现在朋友
: 很惶恐，不知道下一步该怎么办。
: 还有一个问题是，下个星期朋友还有一个外面的面试，需要请一天假。现在这种情况，
: 都不知道怎么跟老板说了。老板肯定很敏感。怎么办呢？
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r****9
发帖数: 4961 | |
m*****s
发帖数: 38 | 7 事情最近有了新的进展：
昨天朋友在公司内部得到了新的offer，现在还在考虑什么时候最后接受这个offer。他
现在的老板的老板也已经同意了，但是需要二个半月来transition,培训一个有经验的
职员。
在公司外面也有了口头offer.Final offer大概在下一个星期二之前给出。
现在的问题是，公司内部的新职位比较具有挑战性，也比较有前瞻性，研究性质的工作
。base salary 涨了6-7%。他非常喜欢这个职位。公司外部的职位与他本人现在工作的
性质差不多。是比较传统的技术和流程。但是base salary会涨20%。
他现在面临俩难选择。到底去内部的新职位还是外部的职位呢？请职场达人给点建议。
谢谢了。 |
t*******m
发帖数: 1893 | 8 拿外部的offer让内部的新职位match。 即使不能全match，也要涨一些。 |
l****o
发帖数: 924 | 9 二个半月来transition 是常见的公司内部不允许你transfer的手段。
往往公司有规定，说必须transfer好了才能走，原有的组就用这种手段来hold人，因为
招人的组一般不可能等那么久，早晚给你把offer拖黄了，你就别无选择了。
上策是直接拿公司外部offer，给两周notice走人。
中策是要求公司内新组先从人事关系上迅速把你调过去，你从组织结构上成为新组成员
，然后你答应可以借调的你原来的组两个月帮他们transition。这个比较麻烦，但是你
只要一提，两个组的老板都明白你的concern了。
【在 m*****s 的大作中提到】
: 事情最近有了新的进展：
: 昨天朋友在公司内部得到了新的offer，现在还在考虑什么时候最后接受这个offer。他
: 现在的老板的老板也已经同意了，但是需要二个半月来transition,培训一个有经验的
: 职员。
: 在公司外面也有了口头offer.Final offer大概在下一个星期二之前给出。
: 现在的问题是，公司内部的新职位比较具有挑战性，也比较有前瞻性，研究性质的工作
: 。base salary 涨了6-7%。他非常喜欢这个职位。公司外部的职位与他本人现在工作的
: 性质差不多。是比较传统的技术和流程。但是base salary会涨20%。
: 他现在面临俩难选择。到底去内部的新职位还是外部的职位呢？请职场达人给点建议。
: 谢谢了。
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g***s
发帖数: 3811 | 10 同意。既然要离开了，两个半月transfer说不过去。看看你们公司的policy关于内部
transfer的规定，有公司规定transfer的时候旧部门最多hold多少天的。
真打算内部transfer，就应该尽快过去。也别借调过来了。最多２个半月内有需要，可
以帮助解答一些问题。
【在 l****o 的大作中提到】
: 二个半月来transition 是常见的公司内部不允许你transfer的手段。
: 往往公司有规定，说必须transfer好了才能走，原有的组就用这种手段来hold人，因为
: 招人的组一般不可能等那么久，早晚给你把offer拖黄了，你就别无选择了。
: 上策是直接拿公司外部offer，给两周notice走人。
: 中策是要求公司内新组先从人事关系上迅速把你调过去，你从组织结构上成为新组成员
: ，然后你答应可以借调的你原来的组两个月帮他们transition。这个比较麻烦，但是你
: 只要一提，两个组的老板都明白你的concern了。
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