l*******e
发帖数: 48 | 1 一个任务做了挺长时间了，很难进展，因为本质缺少信息，属于瞎子摸象性质，也不是
有前途的方向。因为新人，老板一直都push focus在这件事情上，骨子里觉得只要花死
力气，凡事都能出结果。
感觉在这样拖这下去很浪费时间，也没机会碰其他有用的东西。
大家能不能建议，如何合适地告诉老板mission impossible? 怎么处理比较好？ |
t*****n
发帖数: 4908 | 2 你是新人吗？开始谁定的项目？
【在 l*******e 的大作中提到】
: 一个任务做了挺长时间了，很难进展，因为本质缺少信息，属于瞎子摸象性质，也不是
: 有前途的方向。因为新人，老板一直都push focus在这件事情上，骨子里觉得只要花死
: 力气，凡事都能出结果。
: 感觉在这样拖这下去很浪费时间，也没机会碰其他有用的东西。
: 大家能不能建议，如何合适地告诉老板mission impossible? 怎么处理比较好？
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l*******e
发帖数: 48 | 3 是新人，老板定的项目，还有一个leader, 我也需要给leader汇报进展。发给老板的东
西一般都cc他。但是leader不做具体的事情，但是很会take credit, 也会提要求，
push 我做一些细枝末节的东西。 |
c**y
发帖数: 2282 | 4 push自己做出来。尽量不认熊
【在 l*******e 的大作中提到】
: 是新人，老板定的项目，还有一个leader, 我也需要给leader汇报进展。发给老板的东
: 西一般都cc他。但是leader不做具体的事情，但是很会take credit, 也会提要求，
: push 我做一些细枝末节的东西。
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l*****k
发帖数: 1059 | 5 你得把为什么难做说清楚，如果beyond your capacity, 比如非技术上的lead和老板帮
你解决。如果是技术上面根本不可行，把你的观点表达清楚只有好处。 |
l*******e
发帖数: 48 | 6 是技术上的难题，beyond my capability.
我是想告诉老板我觉得行不通，其实我也没什么兴趣深究细节，我觉得我更希望了解
big picture。
怎样证明难度和采取步骤和老板讲清楚？我已经付出很多时间，不想留下畏难或者偷懒
的印象。 |
L**********y
发帖数: 2525 | 7 感觉不是做不到，是你不感兴趣所以不想做。完全踢开这件事不现实。你要把你做了什
么和卡在哪了跟他说清楚；然后在等待他的帮助的过程中，提出来你有时间帮他做别的
事情，如果别的事情做得好，他用你用顺手了，说不定就给你更多其他的事情，你就慢
慢从这件事里脱身了。另外什么big picture这些东西是你老板操心的。他最希望看到
的不是你有远见，而是你帮他解决问题，让他少操心。what's in it for him to
remove you from the project you hate?
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.8
【在 l*******e 的大作中提到】
: 是技术上的难题，beyond my capability.
: 我是想告诉老板我觉得行不通，其实我也没什么兴趣深究细节，我觉得我更希望了解
: big picture。
: 怎样证明难度和采取步骤和老板讲清楚？我已经付出很多时间，不想留下畏难或者偷懒
: 的印象。
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n******r
发帖数: 869 | 8 what's in it for him to remove you from the project you hate?
没看懂。
最近也老有同样情况。憋了快半年了，慢慢在给老板翻牌。憋的日子不好过啊。每天上
买买提：（ |
p**r
发帖数: 5853 | 9 我和老大说过一个原则，
如果这个东西，世界上已经有人做出来了，那我也能做出来。
个人建议你也是跟随这个原则，
其实项目基本上都是信息缺失的，要主动去补，去找，
尽量完成这些不可能完成的任务，这对你以后个人成长有好处。 |
L**********y
发帖数: 2525 | 10 恩，我经常说别人听不懂的英语。我的意思是，把楼主从麻烦的项目里解放出来，对楼
主的老板有什么好处？
【在 n******r 的大作中提到】
: what's in it for him to remove you from the project you hate?
: 没看懂。
: 最近也老有同样情况。憋了快半年了，慢慢在给老板翻牌。憋的日子不好过啊。每天上
: 买买提：（
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L**********y
发帖数: 2525 | 11 顶
【在 p**r 的大作中提到】
: 我和老大说过一个原则，
: 如果这个东西，世界上已经有人做出来了，那我也能做出来。
: 个人建议你也是跟随这个原则，
: 其实项目基本上都是信息缺失的，要主动去补，去找，
: 尽量完成这些不可能完成的任务，这对你以后个人成长有好处。
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l*******e
发帖数: 48 | 12 多谢楼上几位的建议，非常中肯。我知道完全踢开这件事不现实，实际上老板是因为我
有这方面的background才招我的。这件事情不是不能做，就是别人做的时候不是和我一
样的处境。比方说，别人做的时候是把一个已知的东西变成一个black box, 而我是要
从black box和基本的原理图反向出具体的东西。我可以问尽可能多的问题，但是不会
得到所有的答案。最关键的地方都涉及别人的IP,不会透露的。然后老板认为都知道基
本原理图了，不就能做了吗？我自己认为还差了不少信息，复杂度超过我的理解。
另外，这个方向的东西在我们这行也就是个skill set，不能替代project experience.
陷在里面久了很浪费。
现在感觉的在group里生存并不容易。我们group很小，但是老板明显分别对待，和项目
相关的内容都从leader那里走了，到了我这里基本就是重复劳动和很细节的东西。
还是要抓紧时间figure out 怎么解决眼下的问题，自己想办法去了解项目的信息。还
是要自己积极一点，什么东西都不是等得来的，要争取吧。
大家有没有建议委婉地告诉老板我的困境？ |
t*****n
发帖数: 4908 | 13 到底有多大难度？你觉得自己肯定做不出来？project原计划多少时间？已经用掉多少？
作为新人，项目做不出来无可厚非。这个项目不是你自己找的，是老板给的。老板应该
承担一切责任。如果你觉得你的老板对你的态度不友好，只能是准备找下家了。
【在 l*******e 的大作中提到】
: 是新人，老板定的项目，还有一个leader, 我也需要给leader汇报进展。发给老板的东
: 西一般都cc他。但是leader不做具体的事情，但是很会take credit, 也会提要求，
: push 我做一些细枝末节的东西。
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l*******e
发帖数: 48 | 14 回楼上，我做的事情现在不属于具体的项目。我想老板安排我做有他的考虑，只是作为
我感觉不是很值得花时间去做到底，有更多值得做的事情。我觉得工作一段时间没有什
么项目在做，很不踏实。因为不在项目里，和其他group交道也少，空间很有限。
老板觉得安排新人没问题吧。有经验的人都有比较多的需求，要给他们空间。新人好使唤
，条件差点也没什么。我只是不太喜欢老板这样区别对待，太明显。
作为新人还是要自己抓紧时间学习吧，凡事也要主动一点。 |
e*******7
发帖数: 2169 | 15 开个会，就和老板说我已经有了啥啥进展，在啥问题上需要某人的guide。
老板同意后就和某人讨论，再弄不出来就把为啥做不出来的理由列出来经某人认可给老
板汇报，接下来就好办了。 |
l*******e
发帖数: 48 | 16 谢楼上建议。看来我要把问题尽量具体化，把难度说清楚。
不管怎样能早点从这个事情move on. |
