S*****y
发帖数: 567 | 1 我的公司比较小。20多个人。2010年毕业就来这了，当时做的是另外个组，2011年中组
做的不好解散了，就转到现在的组一直到现在。组里一共5个人。人都挺好的吧。都是
白人大叔。2个人是公司4个创立人中的。
一直到去年，大家都挺自由的，从来没有meeting。。。5个人就靠着坐了2排，有啥事
情喊一嗓子，椅子拉过去就可以了。
但是今年开始每周组会了。
结果今天老板说要和组里每个人每周五半小时一对一meeting，说i'm happy to listen
to whatever in your mind....
这是个啥情况？请有经验的说说。
我本身有点心虚，是因为换组之后，对活是打酱油的心态。一直就是干着活，抱着观望
跳槽的态度（外面一直有些机会，直到去年底跳槽没成功），一直都是让我干啥我就干
啥，也不太主动，花很多的时间做自己的一些研究。去年底公司裁了4个人，组里裁掉
一个比较senior的人，老板review也说对我挺满意。
这是老板发现我太酱油了准备push？还是要fire的节奏啊？
谢谢先。 |
l*****t
发帖数: 2019 | 2 一对一周会很正常。不用担心。
listen
【在 S*****y 的大作中提到】
: 我的公司比较小。20多个人。2010年毕业就来这了，当时做的是另外个组，2011年中组
: 做的不好解散了，就转到现在的组一直到现在。组里一共5个人。人都挺好的吧。都是
: 白人大叔。2个人是公司4个创立人中的。
: 一直到去年，大家都挺自由的，从来没有meeting。。。5个人就靠着坐了2排，有啥事
: 情喊一嗓子，椅子拉过去就可以了。
: 但是今年开始每周组会了。
: 结果今天老板说要和组里每个人每周五半小时一对一meeting，说i'm happy to listen
: to whatever in your mind....
: 这是个啥情况？请有经验的说说。
: 我本身有点心虚，是因为换组之后，对活是打酱油的心态。一直就是干着活，抱着观望
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s******s
发帖数: 3694 | 3 这个也是一个交互沟通的机会， 我那傻叉老板， 我计划一周和其谈 30 分钟， 这厮
搞了三周就扛不住了就再也没开了， 说是忙， 锤子！
listen
【在 S*****y 的大作中提到】
: 我的公司比较小。20多个人。2010年毕业就来这了，当时做的是另外个组，2011年中组
: 做的不好解散了，就转到现在的组一直到现在。组里一共5个人。人都挺好的吧。都是
: 白人大叔。2个人是公司4个创立人中的。
: 一直到去年，大家都挺自由的，从来没有meeting。。。5个人就靠着坐了2排，有啥事
: 情喊一嗓子，椅子拉过去就可以了。
: 但是今年开始每周组会了。
: 结果今天老板说要和组里每个人每周五半小时一对一meeting，说i'm happy to listen
: to whatever in your mind....
: 这是个啥情况？请有经验的说说。
: 我本身有点心虚，是因为换组之后，对活是打酱油的心态。一直就是干着活，抱着观望
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