b******h
发帖数: 213 | 1 组里的核心项目,只有我一个人自始至终做了三年；
另外一个同事最近回到了这个项目，第一年他做这个项目，第二年去做别的，最近回来
开始做。老板的也是这种情形。老板和这个同事在以前的公司共事过。是个新老板。
目前项目前途不错，公司也很红火，部门老大得到提升。公司要开一个关于这个项目的
workshop。
｛我觉得我是最有资格去参加workshop的，并且在邮件中hint了这个意愿，老板以及老
板的老板都在邮件中。老板却要派那个同事去参加workshop，并且在我隔壁的cubic里
似乎已经开始讨论。｝
上面花括符里的都是我的猜测。
workshop再有两周就开始了，我觉得这样的机会对于巩固我在项目中的技术上的领先位
置非常重要，可是目前来看老板诚心不给我这个机会。我该怎么做? 我不想错过这个机
会。
谢谢先。 |
s********x
发帖数: 914 | 2 没看出来是打压你啊？
倒像是提拔那人。
你捉摸一下为啥他那么喜欢你同事吧
【在 b******h 的大作中提到】
: 组里的核心项目,只有我一个人自始至终做了三年；
: 另外一个同事最近回到了这个项目，第一年他做这个项目，第二年去做别的，最近回来
: 开始做。老板的也是这种情形。老板和这个同事在以前的公司共事过。是个新老板。
: 目前项目前途不错，公司也很红火，部门老大得到提升。公司要开一个关于这个项目的
: workshop。
: ｛我觉得我是最有资格去参加workshop的，并且在邮件中hint了这个意愿，老板以及老
: 板的老板都在邮件中。老板却要派那个同事去参加workshop，并且在我隔壁的cubic里
: 似乎已经开始讨论。｝
: 上面花括符里的都是我的猜测。
: workshop再有两周就开始了，我觉得这样的机会对于巩固我在项目中的技术上的领先位
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b******h
发帖数: 213 | 3 明明是我做的多，做的久，做的好，老板的老板，召开workshop的别的组的同事都觉得
应该是我去当之无愧，明明是属于我露脸的机会，不让我去，让没有功劳的人去，不是
诚心打压么？ wuwu..
目前还没闹明白为为什么喜欢那个同事。 |
t*****n
发帖数: 4908 | 4 你直接问老板吧。不给你去也没什么。你老板有他自己的想法。干活就行了，想太多就
自己找麻烦。干的不爽跳吧。
【在 b******h 的大作中提到】
: 明明是我做的多，做的久，做的好，老板的老板，召开workshop的别的组的同事都觉得
: 应该是我去当之无愧，明明是属于我露脸的机会，不让我去，让没有功劳的人去，不是
: 诚心打压么？ wuwu..
: 目前还没闹明白为为什么喜欢那个同事。
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b******h
发帖数: 213 | 5 干了这么久，好不容易熬到项目出头了，公司今年也特别好，该摘桃子的时候就让别人
摘啦？
一碰到这样的事情就跳，那这辈子得跳多少次， 才能稳定下来阿？
【在 t*****n 的大作中提到】
: 你直接问老板吧。不给你去也没什么。你老板有他自己的想法。干活就行了，想太多就
: 自己找麻烦。干的不爽跳吧。
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e**t
发帖数: 39 | 6 Don't hint, explicitly ask him. If he insists, you can propose to
split the talk with the other guy.
【在 b******h 的大作中提到】
: 组里的核心项目,只有我一个人自始至终做了三年；
: 另外一个同事最近回到了这个项目，第一年他做这个项目，第二年去做别的，最近回来
: 开始做。老板的也是这种情形。老板和这个同事在以前的公司共事过。是个新老板。
: 目前项目前途不错，公司也很红火，部门老大得到提升。公司要开一个关于这个项目的
: workshop。
: ｛我觉得我是最有资格去参加workshop的，并且在邮件中hint了这个意愿，老板以及老
: 板的老板都在邮件中。老板却要派那个同事去参加workshop，并且在我隔壁的cubic里
: 似乎已经开始讨论。｝
: 上面花括符里的都是我的猜测。
: workshop再有两周就开始了，我觉得这样的机会对于巩固我在项目中的技术上的领先位
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s********x
发帖数: 914 | 7 You better have backup plan before doing that. After all, he is your boss
and pissing him off will do you no good.
If your boss and the other guy have connection, there is nothing you can do
because you are not his right hand man
【在 e**t 的大作中提到】
: Don't hint, explicitly ask him. If he insists, you can propose to
: split the talk with the other guy.
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s******s
发帖数: 3694 | 8 哥告诉你，哥的经历和做法
下一代新产品， 两大块要集成， 我是工程部唯一有这个背景， 有这个能力的， 这个
不是重点， 重点是
1. 前三个月， 我在忙别的东西，完全没有参与，整个项目停滞直到我老板叫我参与
2. 接下的两个月， 供应商， 生产商， 未来的测试验证方案， 系统细分等等， 在平
均日工作时间超过14小时的情况下， 项目通过评估验证， 公司工程VP曾当 CTO面讲，
项目到这个阶段， 基本上是我在主导
3. 开发除阶段， 管理部的朋友通风， 这个项目可能会由别人做， 让我注意
4. 找VP，要把这个项目带完， 被拒； 我曰：这个项目不是我搞的话， 接下来的开发
中不会参与任何一点点的事情；关系闹僵； 我提出升职要求， 其同意， 代价是不再
参与这个项目
5.代替人选， 在一次发布事故中被搞掉。
6. 找工作， 一个月， 业内公司， 供应商顺路带过去
7. 离职， 公司试图 match, 拒绝
【在 b******h 的大作中提到】
: 组里的核心项目,只有我一个人自始至终做了三年；
: 另外一个同事最近回到了这个项目，第一年他做这个项目，第二年去做别的，最近回来
: 开始做。老板的也是这种情形。老板和这个同事在以前的公司共事过。是个新老板。
: 目前项目前途不错，公司也很红火，部门老大得到提升。公司要开一个关于这个项目的
: workshop。
: ｛我觉得我是最有资格去参加workshop的，并且在邮件中hint了这个意愿，老板以及老
: 板的老板都在邮件中。老板却要派那个同事去参加workshop，并且在我隔壁的cubic里
: 似乎已经开始讨论。｝
: 上面花括符里的都是我的猜测。
: workshop再有两周就开始了，我觉得这样的机会对于巩固我在项目中的技术上的领先位
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u*********e
发帖数: 9616 | 9 直接找他说要去，东西是我做的，我讲起来最清楚，同事可以去跟着听，等学会了以后
他也可以讲，现在让他去讲，我不放心，怕他讲坏了，blahblahblah. |
s*********e
发帖数: 4475 | 10 对， 大大方方直接要求。
【在 u*********e 的大作中提到】
: 直接找他说要去，东西是我做的，我讲起来最清楚，同事可以去跟着听，等学会了以后
: 他也可以讲，现在让他去讲，我不放心，怕他讲坏了，blahblahblah.
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t*****n
发帖数: 4908 | 11 赞。你原来公司迟早倒闭。
【在 s******s 的大作中提到】
: 哥告诉你，哥的经历和做法
: 下一代新产品， 两大块要集成， 我是工程部唯一有这个背景， 有这个能力的， 这个
: 不是重点， 重点是
: 1. 前三个月， 我在忙别的东西，完全没有参与，整个项目停滞直到我老板叫我参与
: 2. 接下的两个月， 供应商， 生产商， 未来的测试验证方案， 系统细分等等， 在平
: 均日工作时间超过14小时的情况下， 项目通过评估验证， 公司工程VP曾当 CTO面讲，
: 项目到这个阶段， 基本上是我在主导
: 3. 开发除阶段， 管理部的朋友通风， 这个项目可能会由别人做， 让我注意
: 4. 找VP，要把这个项目带完， 被拒； 我曰：这个项目不是我搞的话， 接下来的开发
: 中不会参与任何一点点的事情；关系闹僵； 我提出升职要求， 其同意， 代价是不再
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t*******m
发帖数: 1893 | 12 是这样。
【在 s*********e 的大作中提到】
: 对， 大大方方直接要求。
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