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发帖数: 18403 | 1 【 以下文字转载自 Faculty 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: Faculty
标 题: 烙印“平台”真是忽悠利器啊！ (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jun 28 17:24:17 2014, 美东)
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: Working
标 题: 烙印“平台”真是忽悠利器啊！
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jun 28 17:22:37 2014, 美东)
http://www.mitbbs.com/article_t0/SanFrancisco/34213323.html
看到很多同学提出应该仔细学习烙印
“平台”的，窃以为是“饮鸩止渴”。
但凡烙印推销的”平台“，都是
含巨大杀伤力侵略的"木马"！
他们最喜欢干的，就是把老美老中辛辛苦苦干出来
的产品给贬得一文不值，然后拿钱写/买”平台“，然后
借用”平台“去攻城掠地。
所以很多老中喜欢说”平台“都一样，这是很愚昧
的说法。 ”平台“也许都有tradeoff,优点缺点。
但是选择平台这是极重要的决定。 选择平台和掌握平台
都需要下大功夫，才能不被烙印掌握主动。
学习烙印”平台“的目的是去
抓他的篓子，”知己知彼“，
在大头面前摧毁ng他的信誉，
老中老美联手创造更好的平台。
很多老中喜欢傻乎乎地
给烙印”平台“指点，捧场，添砖加瓦。
烙印名利双收，然后拿老中
祭“台”！
到了这一步，你最应该做的就是
告诉你的老板和同事。 你们是同一
船上的蚂蚱，烙印要把你们挤走，
箭在弦上。 你们得一起定下策略，
统一口径，人肉抓篓子，不惜泼污水匿名，
反攻烙印。没有别的选择。
否则一年之内一起滚蛋吧。 | T*****u
发帖数: 7103 | 2 所谓”平台“，从engineering的角度看很多都是bs。但是从marketing， senior
management，和process的角度看，非常make sense。 | o**********e
发帖数: 18403 | 3 对。 老中要学习，利用”平台“策略，
参与”平台“战略性决定甚至设计
拥有自己的平台，
同时抵制烙印的”平台“策略。 |
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