f*******n
发帖数: 80 | 1 公司有个同事A跟我同级，我比他资历稍长点，平时这人很会须溜拍马，讨经理喜欢，
干活就能推就推，大家都看在眼里，但因为没有利益冲突，所以相安无事，我是老实干
活型，同事相处愉快。
半年前公司有了一个比较重要的project，这个project跟我做的事情很相关，我有点理
所当然的以为应该分配给我做，当然这点上我肯定错了，不能像老黄牛一样光做不说，
很突然的经理把这个项目给了几乎啥都不懂的A, 当时我虽然吃惊，但也并没争取，心
理还是感觉很不舒服，觉得上司不信任我。干活虽然表面应付，但确实有了想走的心情。
现在的情况是A把项目搞得一团糟，上司也逐渐对他不满，和他合作的同事也对他的工
作很不满。
前几天经理找我谈话，问我愿不愿意接手这个项目，当时我一口拒绝了。原因有两点：
1感觉经理之前不信任，心里很堵了一口气，2这个项目被A这么一弄，面目全非，我也
没把握能做好，而且合作的同事都心有不满，形同散沙，我觉得很难再团结起来做好。
大家来给我支个招，我拒绝是不是太不给上司面子了啊？该怎么做呢？谢谢！ |
o**********e
发帖数: 18403 | 2 不要意气用事。
管理是烙印吗？
吹牛拍马者是烙印吗？
这很重要。 因为烙印
的做法和非烙印做法
很不一样。 |
f*******n
发帖数: 80 | |
o**********e
发帖数: 18403 | 4 有关系。
就好像南京屠杀跟
甲午海战赔款跟日本人
有关系一样。
太多老中替烙印添砖加瓦
才成就了烙印SWISS CHEESE
IT现在危害全世界的丰功伟业。
要是老中不停止继续替烙印
擦屁股，被烙印利用。 老中
老美都会被烙印害死的。
烙印的威胁跟日本人的威胁不一样，
但是同样对老中是生存威胁。
老美再傻，但不是威胁，
甚至是曾经的朋友，潜在的朋友。
这两种人怎么能做法一样？ |
c********g
发帖数: 1106 | 5 我觉得你一口回绝不合适，原因一更是扯。不要把情绪带入工作中。这是一个救老板于
水火、为自己扬名立万的好机会，你扔了。当然，如果你不想在这个岗位干了，另说。
情。
【在 f*******n 的大作中提到】
: 公司有个同事A跟我同级，我比他资历稍长点，平时这人很会须溜拍马，讨经理喜欢，
: 干活就能推就推，大家都看在眼里，但因为没有利益冲突，所以相安无事，我是老实干
: 活型，同事相处愉快。
: 半年前公司有了一个比较重要的project，这个project跟我做的事情很相关，我有点理
: 所当然的以为应该分配给我做，当然这点上我肯定错了，不能像老黄牛一样光做不说，
: 很突然的经理把这个项目给了几乎啥都不懂的A, 当时我虽然吃惊，但也并没争取，心
: 理还是感觉很不舒服，觉得上司不信任我。干活虽然表面应付，但确实有了想走的心情。
: 现在的情况是A把项目搞得一团糟，上司也逐渐对他不满，和他合作的同事也对他的工
: 作很不满。
: 前几天经理找我谈话，问我愿不愿意接手这个项目，当时我一口拒绝了。原因有两点：
|
o**********e
发帖数: 18403 | 6 aglee. 除非老板是烙印，那就不用当东郭先生了，
直接把两只蛇交给”农夫“处理。
【在 c********g 的大作中提到】
: 我觉得你一口回绝不合适，原因一更是扯。不要把情绪带入工作中。这是一个救老板于
: 水火、为自己扬名立万的好机会，你扔了。当然，如果你不想在这个岗位干了，另说。
:
: 情。
|
c****g
发帖数: 3893 | 7 主动在你。接不接都可以。但接不接这口气都得让他知道。
如果要接还得先把难处说清楚，丑话说前面。
并且得让他感觉到，是他欠你的，这种事是最后
一次了。
情。
【在 f*******n 的大作中提到】
: 公司有个同事A跟我同级，我比他资历稍长点，平时这人很会须溜拍马，讨经理喜欢，
: 干活就能推就推，大家都看在眼里，但因为没有利益冲突，所以相安无事，我是老实干
: 活型，同事相处愉快。
: 半年前公司有了一个比较重要的project，这个project跟我做的事情很相关，我有点理
: 所当然的以为应该分配给我做，当然这点上我肯定错了，不能像老黄牛一样光做不说，
: 很突然的经理把这个项目给了几乎啥都不懂的A, 当时我虽然吃惊，但也并没争取，心
: 理还是感觉很不舒服，觉得上司不信任我。干活虽然表面应付，但确实有了想走的心情。
: 现在的情况是A把项目搞得一团糟，上司也逐渐对他不满，和他合作的同事也对他的工
: 作很不满。
: 前几天经理找我谈话，问我愿不愿意接手这个项目，当时我一口拒绝了。原因有两点：
|
c****g
发帖数: 3893 | 8 也没啥不合适的。不是所有的老板都值得救。
【在 c********g 的大作中提到】
: 我觉得你一口回绝不合适，原因一更是扯。不要把情绪带入工作中。这是一个救老板于
: 水火、为自己扬名立万的好机会，你扔了。当然，如果你不想在这个岗位干了，另说。
:
: 情。
|
z****z
发帖数: 2054 | 9 如果经理是和你商量的口气， 当时就没有必要一口拒绝，就说能否给点时间考虑考虑
。
很多时候， 就是应该拖一拖， 看看清楚局面再说。
情。
【在 f*******n 的大作中提到】
: 公司有个同事A跟我同级，我比他资历稍长点，平时这人很会须溜拍马，讨经理喜欢，
: 干活就能推就推，大家都看在眼里，但因为没有利益冲突，所以相安无事，我是老实干
: 活型，同事相处愉快。
: 半年前公司有了一个比较重要的project，这个project跟我做的事情很相关，我有点理
: 所当然的以为应该分配给我做，当然这点上我肯定错了，不能像老黄牛一样光做不说，
: 很突然的经理把这个项目给了几乎啥都不懂的A, 当时我虽然吃惊，但也并没争取，心
: 理还是感觉很不舒服，觉得上司不信任我。干活虽然表面应付，但确实有了想走的心情。
: 现在的情况是A把项目搞得一团糟，上司也逐渐对他不满，和他合作的同事也对他的工
: 作很不满。
: 前几天经理找我谈话，问我愿不愿意接手这个项目，当时我一口拒绝了。原因有两点：
|
s**********1
发帖数: 4651 | 10 是的，不应该意气用事，一口回绝，应该说先考虑考虑。
然后跟老板说明，事情很糟糕了，自己只能尽力而为，这样做得好是你的功劳，做得不
好也不会怨你，也给老板面子。 |
|
|
c******4
发帖数: 4896 | |
b*********r
发帖数: 651 | 12 向老板要一些很
严肃的条件
：公司有个同事A跟我同级，我比他资历稍长点，平时这人很会须溜拍马，讨经理喜欢，
：干活就能推就推，大家都看在眼里，但因为没有利益冲突，所以相安无事，我是老实
干活型，同事相处愉快。
：半年前公司有了一个比较重要的project，这个project跟我做的事情很相关，我有点
理所当然的以为应该分配给我做，当然这点上我肯定错了，不能像老黄牛一样光做不说
，很突然的经理把这个项目给了几乎啥都不懂的A, 当时我虽然吃惊，但也并没争取，心
：理还是感觉很不舒服，觉得上司不信任我。干活虽然表面应付，但确实有了想走的心
情。
：现在的情况是A把项目搞得一团糟，上司也逐渐对他不满，和他合作的同事也对他的工
：作很不满。
：前几天经理找我谈话，问我愿不愿意接手这个项目，当时我一口拒绝了。原因有两点
：1感觉经理之前不信任，心里很堵了一口气，2这个项目被A这么一弄，面目全非，我也
……
【在 f*******n 的大作中提到】
: 跟种族没啥关系吧
|
y**********u
发帖数: 6366 | 13 老美是潜在的朋友？我看老美最会挑拨离间了
【在 o**********e 的大作中提到】
: 有关系。
: 就好像南京屠杀跟
: 甲午海战赔款跟日本人
: 有关系一样。
: 太多老中替烙印添砖加瓦
: 才成就了烙印SWISS CHEESE
: IT现在危害全世界的丰功伟业。
: 要是老中不停止继续替烙印
: 擦屁股，被烙印利用。 老中
: 老美都会被烙印害死的。
|
g****s
发帖数: 340 | 14 不要回绝老板，professional一些。和老板讲明你一开始就想做这个project。现在把
这个project给你，那你就是owner。 |
e***e
发帖数: 550 | 15 接，但是在这个时候要要到自己要的东西，张级别，张title就靠它了
情。
【在 f*******n 的大作中提到】
: 公司有个同事A跟我同级，我比他资历稍长点，平时这人很会须溜拍马，讨经理喜欢，
: 干活就能推就推，大家都看在眼里，但因为没有利益冲突，所以相安无事，我是老实干
: 活型，同事相处愉快。
: 半年前公司有了一个比较重要的project，这个project跟我做的事情很相关，我有点理
: 所当然的以为应该分配给我做，当然这点上我肯定错了，不能像老黄牛一样光做不说，
: 很突然的经理把这个项目给了几乎啥都不懂的A, 当时我虽然吃惊，但也并没争取，心
: 理还是感觉很不舒服，觉得上司不信任我。干活虽然表面应付，但确实有了想走的心情。
: 现在的情况是A把项目搞得一团糟，上司也逐渐对他不满，和他合作的同事也对他的工
: 作很不满。
: 前几天经理找我谈话，问我愿不愿意接手这个项目，当时我一口拒绝了。原因有两点：
|
d********u
发帖数: 5383 | 16 完全不知道你在说什么。想刷屏去水版好了。
【在 o**********e 的大作中提到】
: 有关系。
: 就好像南京屠杀跟
: 甲午海战赔款跟日本人
: 有关系一样。
: 太多老中替烙印添砖加瓦
: 才成就了烙印SWISS CHEESE
: IT现在危害全世界的丰功伟业。
: 要是老中不停止继续替烙印
: 擦屁股，被烙印利用。 老中
: 老美都会被烙印害死的。
|
t*****n
发帖数: 4908 | 17 那个是来自印度的机器人。直接无视就行了。
【在 d********u 的大作中提到】
: 完全不知道你在说什么。想刷屏去水版好了。
|
t*****n
发帖数: 4908 | 18 楼主，如果我是你，就接。老板找你擦屁股，实际上他已经认错了。他不能再错，所以
他找个能完成任务的人。你应该站在他的位置想想。有什么过节都是过去的事情了。如
果你这次搞定，老板会很挺你。你以后办什么都顺手。
建议星期一给他发个email。讨论一下具体的时间安排。不要太紧，不要太松。
情。
【在 f*******n 的大作中提到】
: 公司有个同事A跟我同级，我比他资历稍长点，平时这人很会须溜拍马，讨经理喜欢，
: 干活就能推就推，大家都看在眼里，但因为没有利益冲突，所以相安无事，我是老实干
: 活型，同事相处愉快。
: 半年前公司有了一个比较重要的project，这个project跟我做的事情很相关，我有点理
: 所当然的以为应该分配给我做，当然这点上我肯定错了，不能像老黄牛一样光做不说，
: 很突然的经理把这个项目给了几乎啥都不懂的A, 当时我虽然吃惊，但也并没争取，心
: 理还是感觉很不舒服，觉得上司不信任我。干活虽然表面应付，但确实有了想走的心情。
: 现在的情况是A把项目搞得一团糟，上司也逐渐对他不满，和他合作的同事也对他的工
: 作很不满。
: 前几天经理找我谈话，问我愿不愿意接手这个项目，当时我一口拒绝了。原因有两点：
|
c****g
发帖数: 3893 | 19 Case by case, 每个老板都不一样。是只想找人擦P屁股，还是真的认错，难说。
十个老板有八个是不会认错的。
【在 t*****n 的大作中提到】
: 楼主，如果我是你，就接。老板找你擦屁股，实际上他已经认错了。他不能再错，所以
: 他找个能完成任务的人。你应该站在他的位置想想。有什么过节都是过去的事情了。如
: 果你这次搞定，老板会很挺你。你以后办什么都顺手。
: 建议星期一给他发个email。讨论一下具体的时间安排。不要太紧，不要太松。
:
: 情。
|
s*******e
发帖数: 42 | 20 印度人的尖酸刻薄龌龊耍小聪明，运用卑鄙手段得到权位，终于成为不入流的国家。
please follow and tweet to #indiansentiment
https://twitter.com/indiansentiment
情。
【在 f*******n 的大作中提到】
: 公司有个同事A跟我同级，我比他资历稍长点，平时这人很会须溜拍马，讨经理喜欢，
: 干活就能推就推，大家都看在眼里，但因为没有利益冲突，所以相安无事，我是老实干
: 活型，同事相处愉快。
: 半年前公司有了一个比较重要的project，这个project跟我做的事情很相关，我有点理
: 所当然的以为应该分配给我做，当然这点上我肯定错了，不能像老黄牛一样光做不说，
: 很突然的经理把这个项目给了几乎啥都不懂的A, 当时我虽然吃惊，但也并没争取，心
: 理还是感觉很不舒服，觉得上司不信任我。干活虽然表面应付，但确实有了想走的心情。
: 现在的情况是A把项目搞得一团糟，上司也逐渐对他不满，和他合作的同事也对他的工
: 作很不满。
: 前几天经理找我谈话，问我愿不愿意接手这个项目，当时我一口拒绝了。原因有两点：
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c***z
发帖数: 6348 | |
k**l
发帖数: 2966 | 22 "认真认错"要求太高, 也不需要, 其实老板意识到你能挑梁就行了,
需要担心的是老板严重小人,只是利用你度过难关,事后还是晾一边;更严重的是想找人
顶罪
【在 c****g 的大作中提到】
: Case by case, 每个老板都不一样。是只想找人擦P屁股，还是真的认错，难说。
: 十个老板有八个是不会认错的。
|
k******n
发帖数: 351 | 23 不擦 不擦 咚嚓嚓
情。
【在 f*******n 的大作中提到】
: 公司有个同事A跟我同级，我比他资历稍长点，平时这人很会须溜拍马，讨经理喜欢，
: 干活就能推就推，大家都看在眼里，但因为没有利益冲突，所以相安无事，我是老实干
: 活型，同事相处愉快。
: 半年前公司有了一个比较重要的project，这个project跟我做的事情很相关，我有点理
: 所当然的以为应该分配给我做，当然这点上我肯定错了，不能像老黄牛一样光做不说，
: 很突然的经理把这个项目给了几乎啥都不懂的A, 当时我虽然吃惊，但也并没争取，心
: 理还是感觉很不舒服，觉得上司不信任我。干活虽然表面应付，但确实有了想走的心情。
: 现在的情况是A把项目搞得一团糟，上司也逐渐对他不满，和他合作的同事也对他的工
: 作很不满。
: 前几天经理找我谈话，问我愿不愿意接手这个项目，当时我一口拒绝了。原因有两点：
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c***z
发帖数: 31 | 24 我会这么做
星期一找老板说，周末认真考虑了下，觉得可以看看。让他给几天时间了考察下。
过几天到期，和老板聚，阐述项目的状况，目前的问题，需要做的事项，时间，资源。
一定要强调现在很烂了，不好全做好。当然用词要professional。
等他同意后，在适时做他涨工资等。
对我来说，这是一个好机会。老板不大可能明着道歉了。他如果appreciate最好。最次
你有这个翻盘的机会。砸了怪前面的人。 |
c***m
发帖数: 902 | 25 你说可以但一切都要从头开始，而且要给足够的时间。
情。
【在 f*******n 的大作中提到】
: 公司有个同事A跟我同级，我比他资历稍长点，平时这人很会须溜拍马，讨经理喜欢，
: 干活就能推就推，大家都看在眼里，但因为没有利益冲突，所以相安无事，我是老实干
: 活型，同事相处愉快。
: 半年前公司有了一个比较重要的project，这个project跟我做的事情很相关，我有点理
: 所当然的以为应该分配给我做，当然这点上我肯定错了，不能像老黄牛一样光做不说，
: 很突然的经理把这个项目给了几乎啥都不懂的A, 当时我虽然吃惊，但也并没争取，心
: 理还是感觉很不舒服，觉得上司不信任我。干活虽然表面应付，但确实有了想走的心情。
: 现在的情况是A把项目搞得一团糟，上司也逐渐对他不满，和他合作的同事也对他的工
: 作很不满。
: 前几天经理找我谈话，问我愿不愿意接手这个项目，当时我一口拒绝了。原因有两点：
|
s*****n
发帖数: 1279 | 26 其实不接也好。做烂的东西没信心做好的话就不要趟这趟混水。要不然达不到预期你也
不会有好果子吃。另外这是明显拉仇恨的事，你以前那个同事不会希望你做好的。人家
做事的能力不行，泼粪的能力不见到差。 |
h******k
发帖数: 388 | 27 re.从来没碰到会认错的老板
【在 c****g 的大作中提到】
: Case by case, 每个老板都不一样。是只想找人擦P屁股，还是真的认错，难说。
: 十个老板有八个是不会认错的。
|
o**********e
发帖数: 18403 | 28 这话对。 所以老中承诺时应该
说好，这烂尾楼你接下但是
需要RESOURCE，SUPPORT。
要招兵买马， 自己VISIBLE和升级。
这个同事你也要注意他的小动作。
有任何撒谎造谣造假的行径都要
留证据，必要的时候把他灭掉。
特别是烙印。烙印作案是联合集体作案。
跟别的民族更多单个坏很不一样，必须
区别对待。
【在 s*****n 的大作中提到】
: 其实不接也好。做烂的东西没信心做好的话就不要趟这趟混水。要不然达不到预期你也
: 不会有好果子吃。另外这是明显拉仇恨的事，你以前那个同事不会希望你做好的。人家
: 做事的能力不行，泼粪的能力不见到差。
|
L***s
发帖数: 1148 | 29
这事捅到老板上司那里、或者让更多人知道合适不合适？
不然默默地替老板擦屁股，到时候还有可能被老板卖了背黑锅
【在 k**l 的大作中提到】
: "认真认错"要求太高, 也不需要, 其实老板意识到你能挑梁就行了,
: 需要担心的是老板严重小人,只是利用你度过难关,事后还是晾一边;更严重的是想找人
: 顶罪
|
c****g
发帖数: 3893 | 30 这种事，会 appreciate 的老板不多， 但事后杀人灭口的不少。
【在 c***z 的大作中提到】
: 我会这么做
: 星期一找老板说，周末认真考虑了下，觉得可以看看。让他给几天时间了考察下。
: 过几天到期，和老板聚，阐述项目的状况，目前的问题，需要做的事项，时间，资源。
: 一定要强调现在很烂了，不好全做好。当然用词要professional。
: 等他同意后，在适时做他涨工资等。
: 对我来说，这是一个好机会。老板不大可能明着道歉了。他如果appreciate最好。最次
: 你有这个翻盘的机会。砸了怪前面的人。
|
|
|
d**********r
发帖数: 24123 | 31 对。老板是不会认错的。即使是心理认了，公开也绝不会。而且老板一开始就给了 A，
而现在来找你。说明他自己是明白谁才是能人，可还是给了A。你懂的。这就是找你背
黑锅的。做好了是他的，做坏了是你的。A屁事没有
【在 c****g 的大作中提到】
: 这种事，会 appreciate 的老板不多， 但事后杀人灭口的不少。
|
k**u
发帖数: 10502 | 32 你可能没有经历过办公室的丑陋。
如果老板要把楼主的功劳报上去，相当于老板自曝用人不当，他绝对不会干的，明摆着
就是要楼主帮自己的心腹摆平，然后功劳还是老板（及其心腹）的。
我以前在类似的情况下，帮老板的心腹救完火，老板一句可以了，就把我打发了。哪有
什么认错和给我功劳一说。
再后来，又来了，我一句没空，就让丫的事搞砸烂透，捂都捂不住。这个时候上层点名
我来收拾，我再领命。
当然这样是要得罪人的，不是常规武器哦，就是讲个事，请楼主不要借鉴这个做法。
【在 t*****n 的大作中提到】
: 楼主，如果我是你，就接。老板找你擦屁股，实际上他已经认错了。他不能再错，所以
: 他找个能完成任务的人。你应该站在他的位置想想。有什么过节都是过去的事情了。如
: 果你这次搞定，老板会很挺你。你以后办什么都顺手。
: 建议星期一给他发个email。讨论一下具体的时间安排。不要太紧，不要太松。
:
: 情。
|
t*****n
发帖数: 4908 | 33 我只能说你运气不好，没有在有水平的老板手下干过。你经历真的属于个例，不具备普
遍性。稍微有点水平的，不说八面玲珑，这种事情都是小菜一碟。
【在 k**u 的大作中提到】
: 你可能没有经历过办公室的丑陋。
: 如果老板要把楼主的功劳报上去，相当于老板自曝用人不当，他绝对不会干的，明摆着
: 就是要楼主帮自己的心腹摆平，然后功劳还是老板（及其心腹）的。
: 我以前在类似的情况下，帮老板的心腹救完火，老板一句可以了，就把我打发了。哪有
: 什么认错和给我功劳一说。
: 再后来，又来了，我一句没空，就让丫的事搞砸烂透，捂都捂不住。这个时候上层点名
: 我来收拾，我再领命。
: 当然这样是要得罪人的，不是常规武器哦，就是讲个事，请楼主不要借鉴这个做法。
|
t*****n
发帖数: 4908 | 34 合适。不用担心背黑锅。通常项目中途换人是大忌。如果换人一般都是迫不得已的。而
且是老板上面的意思。
楼主的这个项目就看曝光程度。如果关系到整个组的声誉，关系到公司产品，那无论如
何都要接。如果顺利完成，即使老板不欣赏，架不住有vp，svp，客户等等人会关心这
个项目。斗争是需要的，但是个人恩怨尽量往后放。
【在 L***s 的大作中提到】
:
: 这事捅到老板上司那里、或者让更多人知道合适不合适？
: 不然默默地替老板擦屁股，到时候还有可能被老板卖了背黑锅
|
o****e
发帖数: 417 | 35 Should not consider this kind of situation on only a 3-way relationship:
Boss A, employee B, and yourself. The company or the group will never die
with or without this project, you are not important to the company or to
your boss any way from what you described.
Need to collect the following information:
1. If take it and finish it, is it good or bad to your and your friends in
this company. You need to talk to your friends within the company
2. How probable you can finish it well
3. What is the success rate you get credit after you finish it?
4. What is the best time to take this project? I know some experienced
engineers will never take a dying project unless the top level management
recognizes the bad situation and all people are waiting, they always say do
the right thing in the right time.
Being cooperative is good but it relies on the cooperation of your boss and
his folks. Being too nice without principles and working hard mean cheap,
yes CHEAP. |
k**u
发帖数: 10502 | 36 我的经历当然是个例，废话。
后来厌倦了那家公司的勾心斗角，辞职不干了。你要说我政治斗争没水平，那没错。
不过么，人生一世，哪儿都有饭吃，自己爽最重要。
【在 t*****n 的大作中提到】
: 我只能说你运气不好，没有在有水平的老板手下干过。你经历真的属于个例，不具备普
: 遍性。稍微有点水平的，不说八面玲珑，这种事情都是小菜一碟。
|
c****g
发帖数: 3893 | 37 在公司不要得罪人，但也不要怕得罪人。
别人不仁在先，别老耽心自己不义在后。
这种老板，不“得罪”他人家也不鸟你。
“得罪”一下，起码不敢再把你当公用手纸了。
【在 k**u 的大作中提到】
: 你可能没有经历过办公室的丑陋。
: 如果老板要把楼主的功劳报上去，相当于老板自曝用人不当，他绝对不会干的，明摆着
: 就是要楼主帮自己的心腹摆平，然后功劳还是老板（及其心腹）的。
: 我以前在类似的情况下，帮老板的心腹救完火，老板一句可以了，就把我打发了。哪有
: 什么认错和给我功劳一说。
: 再后来，又来了，我一句没空，就让丫的事搞砸烂透，捂都捂不住。这个时候上层点名
: 我来收拾，我再领命。
: 当然这样是要得罪人的，不是常规武器哦，就是讲个事，请楼主不要借鉴这个做法。
|
B***i
发帖数: 1208 | 38 这个老板要有水平就不会一开始就给别人干了。
【在 t*****n 的大作中提到】
: 我只能说你运气不好，没有在有水平的老板手下干过。你经历真的属于个例，不具备普
: 遍性。稍微有点水平的，不说八面玲珑，这种事情都是小菜一碟。
|
u*********e
发帖数: 9616 | 39 能干的话就接呗，要资源要帮手，然后干得漂漂亮亮的，正好显出你救火英雄的伟岸形
象，比开始就让你干更impressive. |
c****g
发帖数: 3893 | 40 很多时候是你干得漂漂亮亮，结果让别人显
得英雄伟岸了。
如果LZ在老板的老板那一层没足够的visibility
这活十之八九是纯擦P股还被杀人灭口的结果。
【在 u*********e 的大作中提到】
: 能干的话就接呗，要资源要帮手，然后干得漂漂亮亮的，正好显出你救火英雄的伟岸形
: 象，比开始就让你干更impressive.
|
|
|
u*********e
发帖数: 9616 | 41 这个干出来不就有visibility了吗？要不永远也没visibility呀。
杀人灭口，太吓人了吧。project被A搞砸了现在大家都知道了，灭啥口？灭也只能灭A
了。
【在 c****g 的大作中提到】
: 很多时候是你干得漂漂亮亮，结果让别人显
: 得英雄伟岸了。
: 如果LZ在老板的老板那一层没足够的visibility
: 这活十之八九是纯擦P股还被杀人灭口的结果。
|
c****g
发帖数: 3893 | 42 活干出来没visibility 的时候太多了。这个版
上几乎天天都有。project 搞咂了可以找替罪羊，
也没啥了不起。
一般来说，老板捅了娄子，宁愿再犯十个错
来掩盖也不会公开纠正自己的过失。这事就算
LZ干成了。老板也未必会心甘情愿的把credit给他。
要是最后把credit给LZ了，对老板有啥好处?
除了让全公司的人看他笑话，让人觉得他没眼力，
他毛好处捞不着。
A
【在 u*********e 的大作中提到】
: 这个干出来不就有visibility了吗？要不永远也没visibility呀。
: 杀人灭口，太吓人了吧。project被A搞砸了现在大家都知道了，灭啥口？灭也只能灭A
: 了。
|
u*********e
发帖数: 9616 | 43 个人自己看情况考虑吧，成天琢磨老板给不给我credit，太累。
我是觉得我有把握做的，就出头。出头了不一定有visibility,不出头永远没有
visibility.
【在 c****g 的大作中提到】
: 活干出来没visibility 的时候太多了。这个版
: 上几乎天天都有。project 搞咂了可以找替罪羊，
: 也没啥了不起。
: 一般来说，老板捅了娄子，宁愿再犯十个错
: 来掩盖也不会公开纠正自己的过失。这事就算
: LZ干成了。老板也未必会心甘情愿的把credit给他。
: 要是最后把credit给LZ了，对老板有啥好处?
: 除了让全公司的人看他笑话，让人觉得他没眼力，
: 他毛好处捞不着。
:
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c****g
发帖数: 3893 | 44 出头的办法很多，不一定非要替人擦屁股来出。
一般的救火可以，但这种擦屁股的事。。。
【在 u*********e 的大作中提到】
: 个人自己看情况考虑吧，成天琢磨老板给不给我credit，太累。
: 我是觉得我有把握做的，就出头。出头了不一定有visibility,不出头永远没有
: visibility.
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L***8
发帖数: 76 | 45 帮人一下又如何，不要太计较。人心都是豆腐长的，您要是真帮了别人忙，别人大家都
是看在眼里的。 |
h********e
发帖数: 1036 | 46 你觉得经理不信任你，可是看起来你也没给他什么理由让他信任你。你这是典型的拈轻
怕重啊，别人怎么会信任你做重要的事情呢。
我认识一人，平是就他闲上班还打游戏，大家都知道他一年也就工作三个月，可他经理
特喜欢他，每次评分很很高。因为他那三个月做的都是别人不想做的，时间紧大家觉得
太累了，或都像你这情况的。他接下工作会很认真，早来晚走做完工作。让他经理很信
任，觉得有人支持工作。
情。
【在 f*******n 的大作中提到】
: 公司有个同事A跟我同级，我比他资历稍长点，平时这人很会须溜拍马，讨经理喜欢，
: 干活就能推就推，大家都看在眼里，但因为没有利益冲突，所以相安无事，我是老实干
: 活型，同事相处愉快。
: 半年前公司有了一个比较重要的project，这个project跟我做的事情很相关，我有点理
: 所当然的以为应该分配给我做，当然这点上我肯定错了，不能像老黄牛一样光做不说，
: 很突然的经理把这个项目给了几乎啥都不懂的A, 当时我虽然吃惊，但也并没争取，心
: 理还是感觉很不舒服，觉得上司不信任我。干活虽然表面应付，但确实有了想走的心情。
: 现在的情况是A把项目搞得一团糟，上司也逐渐对他不满，和他合作的同事也对他的工
: 作很不满。
: 前几天经理找我谈话，问我愿不愿意接手这个项目，当时我一口拒绝了。原因有两点：
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T*****u
发帖数: 7103 | 47 老板是不是开心次要的，擦屁股的visibility高吗？
【在 t*****n 的大作中提到】
: 楼主，如果我是你，就接。老板找你擦屁股，实际上他已经认错了。他不能再错，所以
: 他找个能完成任务的人。你应该站在他的位置想想。有什么过节都是过去的事情了。如
: 果你这次搞定，老板会很挺你。你以后办什么都顺手。
: 建议星期一给他发个email。讨论一下具体的时间安排。不要太紧，不要太松。
:
: 情。
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T*****u
发帖数: 7103 | 48 这种心态其实很好。
【在 u*********e 的大作中提到】
: 个人自己看情况考虑吧，成天琢磨老板给不给我credit，太累。
: 我是觉得我有把握做的，就出头。出头了不一定有visibility,不出头永远没有
: visibility.
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x****o
发帖数: 29677 | 49 工作中有一点就是不要沾shit project，这个时候找人擦屁股，对付上去，人家只会苛
责你，不会记得你来救火
有时候一定要拒绝一些垃圾项目，必要时牺牲你和boss的友好点数。这些垃圾项目要么
是扔给大牛，要么是扔给新手表现，要么是扔给挨整的人。
不碰垃圾是原则，拒绝的理由可以巧妙一些，比如说你忙着其他项目，也是优先的。如
果你boss非要硬塞给你，建议拖一拖，看看情况，到底他是抓壮丁，还是指望你救火，
或者非要整你，第一种情况哪怕强硬也要拒绝，第二看你野心能力，第三准备简历 |
