由买买提看人间百态

boards

本页内容为未名空间相应帖子的节选和存档,一周内的贴子最多显示50字,超过一周显示500字 访问原贴
Working版 - 老板找了一个MBA来做semi技术的工作,怎么办?
相关主题
领导要我提改善部门的建议请问资深同事的这种要求合理吗?
回同事mentor不够热情的帖子请问有没有读part time MBA的?
公司内部转岗位怎么转?前途光明的MBA(ZZ)
包子问题:关于薪水arguesales和同事的关系
这种被要求给别人擦屁股的事情,怎么办?和mentor聊什么topic
大家intern的时候是怎么度过尴尬期的。请教,怎样能找到职场上的mentor?
要被开了, SOS“大战”结束
老娘跟你死磕很讨厌一个同事
相关话题的讨论汇总
话题: mba话题: semi话题: 技术话题: 老板话题: 新人
进入Working版参与讨论
1 (共1页)
t*********u
发帖数: 26311
1
具体为啥要找MBA就不多说了 关键是MBA的一年半能学到啥就不用多讲了
但是职位确实semi技术性质的, 老板几次提到让我给新人讲技术(又不是正式的
mentor)
有几点需要求意见
1. 新人离岗位要求(或者说原岗位的人的能力)差的远,不是几个月能补得上的,我带
还是不带?带的话太浪费我时间,而且不完全是我的方向
2. 老板吸取了上一个人走的教训,凡事都要document操作过程,防止走人以后就玩不转
了。 现在有几个新的项目,我不想这么早就把自己的东西全部让别人弄走了
3. 以前的项目要换平台,暂时(除了IT)只有我在弄,不想花时间去教育新人,给自己
找个潜在的对手
z****z
发帖数: 2054
2
这种情况就一个字: 敷衍。

我带
不转
自己

【在 t*********u 的大作中提到】
: 具体为啥要找MBA就不多说了 关键是MBA的一年半能学到啥就不用多讲了
: 但是职位确实semi技术性质的, 老板几次提到让我给新人讲技术(又不是正式的
: mentor)
: 有几点需要求意见
: 1. 新人离岗位要求(或者说原岗位的人的能力)差的远,不是几个月能补得上的,我带
: 还是不带?带的话太浪费我时间,而且不完全是我的方向
: 2. 老板吸取了上一个人走的教训,凡事都要document操作过程,防止走人以后就玩不转
: 了。 现在有几个新的项目,我不想这么早就把自己的东西全部让别人弄走了
: 3. 以前的项目要换平台,暂时(除了IT)只有我在弄,不想花时间去教育新人,给自己
: 找个潜在的对手

c******g
发帖数: 4889
3
敷衍了事、和稀泥是最明智的做法。
1 (共1页)
进入Working版参与讨论
相关主题
很讨厌一个同事这种被要求给别人擦屁股的事情,怎么办?
performance review提加薪问题大家intern的时候是怎么度过尴尬期的。
该站在老板一边,还是老板的上级一边要被开了, SOS
【非笑话】这个印/巴妹妹栽了。美国人会吸取教训吗? (转载)老娘跟你死磕
领导要我提改善部门的建议请问资深同事的这种要求合理吗?
回同事mentor不够热情的帖子请问有没有读part time MBA的?
公司内部转岗位怎么转?前途光明的MBA(ZZ)
包子问题:关于薪水arguesales和同事的关系
相关话题的讨论汇总
话题: mba话题: semi话题: 技术话题: 老板话题: 新人