g*****e
发帖数: 52 | 1 长话短说。组里新来了一个老美,号称有15年编程经验。天天跟老板忽悠，要建data
mart,要买服务器，买软件，升级电脑。忽悠了一大堆，一行code没给我看过，我不知
他水平到底怎样，但是也没兴趣知道。这厮居然独自给我发邮件，让我给他一份报表没
有cc任何人。我们是平级，他才来了一个月，我知道肯定是他要deliver给别人但是想
要我给他做。我找个理由推了。但是还是好心把code给他了。果然过没多久，真正需要
报表的人来找我了。不知道他是看不懂我的code还是回答不了别人的问题。总之，这个
credit他没抢到。
今天组里另一个新来的人告诉我这厮居然能打开服务器上我自己的folder。正常情况下
我们都只能看到那个folder的存在,但没权限打开的。我不知道他是怎么找到IT的人拿
到我的权限的。但是这样一来我所有的code都被他看到了！而且，他居然拿着我的code
去培训组里另外的新人号称是他自己的！WTF！
请教各位大侠，现在我该怎么办？在这个组，我没有什么野心，但想骑在我头上，那也
是他做梦。我打算先找IT确认他有看我folder的权限，然后就告诉我老板这件事情。但
今天组里另一个老员工已经告诉老板他的credit被抢了。我是应该马上行动还是静观其
变呢？我老板是个很公平的人，但我不确定他们之间是否有私交。因为这厮坐了几周
bench，就把另一个平级的人的cube抢走了。把那个人气坏了。不知道老板为何统一他
这样。
望各位大侠赐教！ |
t*****n
发帖数: 4908 | 2 什么公司？没有代码版本管理系统？你的代码都是公司的，看不看无所谓。
code
【在 g*****e 的大作中提到】
: 长话短说。组里新来了一个老美,号称有15年编程经验。天天跟老板忽悠，要建data
: mart,要买服务器，买软件，升级电脑。忽悠了一大堆，一行code没给我看过，我不知
: 他水平到底怎样，但是也没兴趣知道。这厮居然独自给我发邮件，让我给他一份报表没
: 有cc任何人。我们是平级，他才来了一个月，我知道肯定是他要deliver给别人但是想
: 要我给他做。我找个理由推了。但是还是好心把code给他了。果然过没多久，真正需要
: 报表的人来找我了。不知道他是看不懂我的code还是回答不了别人的问题。总之，这个
: credit他没抢到。
: 今天组里另一个新来的人告诉我这厮居然能打开服务器上我自己的folder。正常情况下
: 我们都只能看到那个folder的存在,但没权限打开的。我不知道他是怎么找到IT的人拿
: 到我的权限的。但是这样一来我所有的code都被他看到了！而且，他居然拿着我的code
|
g*****e
发帖数: 52 | 3 是个小的金融方面的公司。因为是一个新领域，所以很多管理系统不健全。我是这个
team第一个编程的，老板不懂技术， 一切还处在比较手工作坊的阶段。其实我并不介
意给他code，本来我也要带新人。但很介意他要来权限开我文件夹却完全不告诉我。他
这样做有问题么？可以去跟老板反映吗？
【在 t*****n 的大作中提到】
: 什么公司？没有代码版本管理系统？你的代码都是公司的，看不看无所谓。
:
: code
|
k**********g
发帖数: 989 | 4
金融业真是丛林法则啊。 很庆幸从来没有进金融业。
【在 g*****e 的大作中提到】
: 是个小的金融方面的公司。因为是一个新领域，所以很多管理系统不健全。我是这个
: team第一个编程的，老板不懂技术， 一切还处在比较手工作坊的阶段。其实我并不介
: 意给他code，本来我也要带新人。但很介意他要来权限开我文件夹却完全不告诉我。他
: 这样做有问题么？可以去跟老板反映吗？
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t******a
发帖数: 697 | 5 吗隔壁 连个useraudit都没有
这啥金融公司 |
s***y
发帖数: 12419 | |
p*****y
发帖数: 529 | 7 这个你找个理由叫IT把他remove掉不就行了， 在不济code存local， 等大家都知道是
你做的了以后再放你folder里面给他看不， 要不就写得很乱没comments叫他看不懂就
行了么。老板support的人没知道底细以前不要碰。 有人帮你碰了你就静观其变， 多
好的事。
【在 g*****e 的大作中提到】
: 是个小的金融方面的公司。因为是一个新领域，所以很多管理系统不健全。我是这个
: team第一个编程的，老板不懂技术， 一切还处在比较手工作坊的阶段。其实我并不介
: 意给他code，本来我也要带新人。但很介意他要来权限开我文件夹却完全不告诉我。他
: 这样做有问题么？可以去跟老板反映吗？
|
h********o
发帖数: 484 | 8 老板跟他有私交。
其实你好，还是坏，老板很清楚的。
如果老板跟他熟，他会知道他水平的。如果不想当敌人，也可以当朋友。你可以跟那个
人谈谈，要team work， credit equal，他负责吹，你负责作。双赢。 |
s******n
发帖数: 5 | 9 说的是，能Win-Win最好，折了他面子，自己也没啥好处，还多了个敌人，何必呢？
【在 h********o 的大作中提到】
: 老板跟他有私交。
: 其实你好，还是坏，老板很清楚的。
: 如果老板跟他熟，他会知道他水平的。如果不想当敌人，也可以当朋友。你可以跟那个
: 人谈谈，要team work， credit equal，他负责吹，你负责作。双赢。
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b********g
发帖数: 20 | |
|
|
c****g
发帖数: 3893 | 11 对有些人，你就是得先折了他的面子，他才
会和你win-win
【在 s******n 的大作中提到】
: 说的是，能Win-Win最好，折了他面子，自己也没啥好处，还多了个敌人，何必呢？
|
k***5
发帖数: 583 | 12 这也要看人，有些人折了他的面子就永远是敌人了。
说实在的，没任何文档他能看懂你的code，那确实是比较了解你做的东西，不如直接忽
悠他，给他code又如何？看他用错了，捅篓子后你再来出面修复。
很多时候用其他人的code还真不如直接写快。
【在 c****g 的大作中提到】
: 对有些人，你就是得先折了他的面子，他才
: 会和你win-win
|
y****r
发帖数: 211 | 13 先不要折他面子，但也不能就这么罢休。直接一对一或者给他写封私信警告一次，让他
知道你的线在哪儿。
【在 k***5 的大作中提到】
: 这也要看人，有些人折了他的面子就永远是敌人了。
: 说实在的，没任何文档他能看懂你的code，那确实是比较了解你做的东西，不如直接忽
: 悠他，给他code又如何？看他用错了，捅篓子后你再来出面修复。
: 很多时候用其他人的code还真不如直接写快。
|
c****g
发帖数: 3893 | 14 如果不折是你的敌人，折了也是你的敌人。
这种人不如折了。总比让人折你强。
【在 k***5 的大作中提到】
: 这也要看人，有些人折了他的面子就永远是敌人了。
: 说实在的，没任何文档他能看懂你的code，那确实是比较了解你做的东西，不如直接忽
: 悠他，给他code又如何？看他用错了，捅篓子后你再来出面修复。
: 很多时候用其他人的code还真不如直接写快。
|
c****g
发帖数: 3893 | 15 这还不算折呀？
不过这招大概没用，这种人脸皮厚，人不会
吃你这一套。
【在 y****r 的大作中提到】
: 先不要折他面子，但也不能就这么罢休。直接一对一或者给他写封私信警告一次，让他
: 知道你的线在哪儿。
|
m*********y
发帖数: 389 | 16 代码全部重写，尽量全部用变量来引用。这样傻逼就看不懂了。而且你自己也锻炼了技
术。
【在 p*****y 的大作中提到】
: 这个你找个理由叫IT把他remove掉不就行了， 在不济code存local， 等大家都知道是
: 你做的了以后再放你folder里面给他看不， 要不就写得很乱没comments叫他看不懂就
: 行了么。老板support的人没知道底细以前不要碰。 有人帮你碰了你就静观其变， 多
: 好的事。
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m*********y
发帖数: 389 | 17 高手~
【在 p*****y 的大作中提到】
: 这个你找个理由叫IT把他remove掉不就行了， 在不济code存local， 等大家都知道是
: 你做的了以后再放你folder里面给他看不， 要不就写得很乱没comments叫他看不懂就
: 行了么。老板support的人没知道底细以前不要碰。 有人帮你碰了你就静观其变， 多
: 好的事。
|
m*********y
发帖数: 389 | 18 呵呵，其实搞到最后，很可能就是老板暗示他去偷楼主的代码的。
【在 b********g 的大作中提到】
: 收集证据马上跟老板说，不要迟疑。
|
c****g
发帖数: 3893 | 19 那又怎样? 该折还是照样折。
老板叫他骑你头上拉屎你就让拉呀？
【在 m*********y 的大作中提到】
: 呵呵，其实搞到最后，很可能就是老板暗示他去偷楼主的代码的。
|
y****r
发帖数: 211 | 20 呵呵，中国人和印度人的特点就是不敢confront，但跟白人打交道，直接confront往往
最有效，还不伤感情。你试试。
【在 c****g 的大作中提到】
: 这还不算折呀？
: 不过这招大概没用，这种人脸皮厚，人不会
: 吃你这一套。
|
|
|
m*********y
发帖数: 389 | 21 不是，如果新同事是在老板授意的前提下来偷楼主的代码，那么问题就升级了，而且更
加严重了。相应需要采取的对策也会不一样。
先和另一个被排挤的同事私底下通气，看他怎么反应，记住自己的事情一句不要提。
代码全部改成用变量的，储存变量的文件加一个种子。
记得回来UPDATE一下事件的进展哦
【在 c****g 的大作中提到】
: 那又怎样? 该折还是照样折。
: 老板叫他骑你头上拉屎你就让拉呀？
|
r*****g
发帖数: 9999 | 22 All code belongs to the company and should be shared within the company or
the immediate team at least. There is no such thing called your code.
code
【在 g*****e 的大作中提到】
: 长话短说。组里新来了一个老美,号称有15年编程经验。天天跟老板忽悠，要建data
: mart,要买服务器，买软件，升级电脑。忽悠了一大堆，一行code没给我看过，我不知
: 他水平到底怎样，但是也没兴趣知道。这厮居然独自给我发邮件，让我给他一份报表没
: 有cc任何人。我们是平级，他才来了一个月，我知道肯定是他要deliver给别人但是想
: 要我给他做。我找个理由推了。但是还是好心把code给他了。果然过没多久，真正需要
: 报表的人来找我了。不知道他是看不懂我的code还是回答不了别人的问题。总之，这个
: credit他没抢到。
: 今天组里另一个新来的人告诉我这厮居然能打开服务器上我自己的folder。正常情况下
: 我们都只能看到那个folder的存在,但没权限打开的。我不知道他是怎么找到IT的人拿
: 到我的权限的。但是这样一来我所有的code都被他看到了！而且，他居然拿着我的code
|
D***n
发帖数: 6804 | 23 发邮件，CC Manager直接骂人。
既然你以技术大拿的形象在单位内混，那骂人就是经常发生的事情。
只要方法得当，，哪怕是和领导对骂也不影响奖金升职。我一哥们性格急，直接就在开
会的时候和领导对干，一堆群众围观，影响极其恶劣。。。。到年底奖金一分不少。
【在 g*****e 的大作中提到】
: 长话短说。组里新来了一个老美,号称有15年编程经验。天天跟老板忽悠，要建data
: mart,要买服务器，买软件，升级电脑。忽悠了一大堆，一行code没给我看过，我不知
: 他水平到底怎样，但是也没兴趣知道。这厮居然独自给我发邮件，让我给他一份报表没
: 有cc任何人。我们是平级，他才来了一个月，我知道肯定是他要deliver给别人但是想
: 要我给他做。我找个理由推了。但是还是好心把code给他了。果然过没多久，真正需要
: 报表的人来找我了。不知道他是看不懂我的code还是回答不了别人的问题。总之，这个
: credit他没抢到。
: 今天组里另一个新来的人告诉我这厮居然能打开服务器上我自己的folder。正常情况下
: 我们都只能看到那个folder的存在,但没权限打开的。我不知道他是怎么找到IT的人拿
: 到我的权限的。但是这样一来我所有的code都被他看到了！而且，他居然拿着我的code
|
t**d
发帖数: 6474 | 24 你写的code这么牛逼，居然别人拿去就能看懂还能用来培训别人，你们两个人都很牛B
呀。
code
【在 g*****e 的大作中提到】
: 长话短说。组里新来了一个老美,号称有15年编程经验。天天跟老板忽悠，要建data
: mart,要买服务器，买软件，升级电脑。忽悠了一大堆，一行code没给我看过，我不知
: 他水平到底怎样，但是也没兴趣知道。这厮居然独自给我发邮件，让我给他一份报表没
: 有cc任何人。我们是平级，他才来了一个月，我知道肯定是他要deliver给别人但是想
: 要我给他做。我找个理由推了。但是还是好心把code给他了。果然过没多久，真正需要
: 报表的人来找我了。不知道他是看不懂我的code还是回答不了别人的问题。总之，这个
: credit他没抢到。
: 今天组里另一个新来的人告诉我这厮居然能打开服务器上我自己的folder。正常情况下
: 我们都只能看到那个folder的存在,但没权限打开的。我不知道他是怎么找到IT的人拿
: 到我的权限的。但是这样一来我所有的code都被他看到了！而且，他居然拿着我的code
|
b*********r
发帖数: 651 | 25 好好表示你的代码别人都可以用，但是为了公司负责，没有经过你的允许，别人用了可
能会导致极大错误的发生。写信骂it，cc其他人，怪it不好好管理权限，导致A能够看
到你的代码。。。中国人叫指桑骂槐。 |
y****t
发帖数: 121 | 26 在你的CODE里，埋上一两个小BUG，让他COPY，然后出错，还得来找你修。 |
m*********y
发帖数: 389 | 27 既然他这么喜欢偷，那就埋下几个虫子好了。等他出个几次错，找用户收集一下反馈，
自己小本本上做个记录，然后联合用户去反应，要求职权分割，表示你不能担待那么大
的责任，因为对方没有要你教，不知道从哪里拿到的代码，也不跟你请教，造成用户的
损失，现在你必须出面来承担，你说你很愿意传授，但是目前责任重大，你要担当你完
全没意识到你的责任。记住，必须联合用户，也就是你的报告的使用者，因为我觉得你
老板很可能在包庇新同事，授权他这么做的可能性也很大，所以你不能单干，必须扯上
用户，你胜算的可能性比较大。否则，你去找老板，老板表面支持你，回家后老羞成怒
，干脆叫你把代码全放到共享盘上去，取消所有密码。我们公司就根本不允许在共享盘
上设置密码的。
【在 y****t 的大作中提到】
: 在你的CODE里，埋上一两个小BUG，让他COPY，然后出错，还得来找你修。
|
G*B
发帖数: 1380 | |
c********i
发帖数: 638 | 29 CODES归公司不错，但是代码是谁先写的就是谁先写的，这是CREDIT，业绩表现，马工
不在乎这个在乎啥？找好证据，跟老板说，小公司养不起光拿钱不干活的主，就是老板
的爹他也得被打回家。 |
g***y
发帖数: 166 | 30 大哥，他偷你的code。不还不fight back？找到证据先，再选找老板谈谈，然后再警告他
code
【在 g*****e 的大作中提到】
: 长话短说。组里新来了一个老美,号称有15年编程经验。天天跟老板忽悠，要建data
: mart,要买服务器，买软件，升级电脑。忽悠了一大堆，一行code没给我看过，我不知
: 他水平到底怎样，但是也没兴趣知道。这厮居然独自给我发邮件，让我给他一份报表没
: 有cc任何人。我们是平级，他才来了一个月，我知道肯定是他要deliver给别人但是想
: 要我给他做。我找个理由推了。但是还是好心把code给他了。果然过没多久，真正需要
: 报表的人来找我了。不知道他是看不懂我的code还是回答不了别人的问题。总之，这个
: credit他没抢到。
: 今天组里另一个新来的人告诉我这厮居然能打开服务器上我自己的folder。正常情况下
: 我们都只能看到那个folder的存在,但没权限打开的。我不知道他是怎么找到IT的人拿
: 到我的权限的。但是这样一来我所有的code都被他看到了！而且，他居然拿着我的code
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m*********y
发帖数: 389 | 31 理是这个理，可是往往抗不住对方人多势众，楼主一激动，跑去争执，最后被内部投诉
，说是不合作，不合群，好斗，不教导新人，阻挠新人进步，等等。
另外，责备IT把权限给新同事真是下下策，千万别把不相干的部门扯进来，楼主不是针
对IT的，是新同事（以及老板）在搞鬼。
反正我觉得，把代码写的根本无法偷，才是上策。
第二上策是：把代码推陈出新，悄悄把最新版本的报告给用户，用户用习惯了楼主的最
新报告，不会去搭理偷来的旧版本。楼主也要防着自己的老板，推出新版本不要跟老板
说的很详细。
第三上策是：如果用户也很爱搞事，而且还和楼主相处愉快，就可以试试看通过用户来
搞掉偷代码的同事。如果用户也是白人，新同事也是白人，那基本不要想这招了，白人
一定会第一时间跑去给另一个白人通风报信的。
我这么关心这个话题，是因为我出的一堆报告，被偷去给另一个平台用了。刚开始很不
爽，后来发现另一个平台根本没人看那些报告，一些试用中的报告，也和实际运营有很
大出入。总之，偷来的衣服不会合身的。这件事情让我想了又想，最后我的总结是：初
级的东西真的很容易偷，复制，特别是一些运营报告之类的，可是难度越大越难偷，到
了一定程度，白送给人家，手把手教人家也学不会的。我认识一个精算博士，她也常常
被上面的人催着把活儿给别人做一点，我问她怕不怕被人家抢活儿，她说不怕，这些笨
蛋教也教不会的，根本抢不了。
告他
【在 g***y 的大作中提到】
: 大哥，他偷你的code。不还不fight back？找到证据先，再选找老板谈谈，然后再警告他
:
: code
|
s**a
发帖数: 293 | 32 同意
以我跟白人打交道的经验来说 不当面扇他脸丫就会一直得寸进尺 扇了就老实了 然后
多半还不记仇
【在 y****r 的大作中提到】
: 呵呵，中国人和印度人的特点就是不敢confront，但跟白人打交道，直接confront往往
: 最有效，还不伤感情。你试试。
|
m*********y
发帖数: 389 | 33 分情况，有的还知道点廉耻，下一次就不偷了，有的根本看不起亚裔，反而倒咬一口。
新建的平台当时没有报告模板，他们暗中让项目中间的一个协调人把我的报告全部运输
过去。我发现了，好声好气的跟他们说，我还是很愿意和他们开个会，给他们讲一下这
些报告什么的。结果一个渣男还恼羞成怒了，说我爱打听，说这个项目不关我的事情，
他没什么需要通告我的。我也恼了，说这些每周每月的报告，全部从我这里出来，我已
经问过上上下下所有的经理们，他们亲口告诉我，他们收到的唯一的运营报告就是从我
这里出来的，你还说不关我的事情？后来这渣男被我说脸红了，就没再拿我的报告充当
是他的了。他无论口头上问我要什么，我都叫他写电邮写清楚，等他写了电邮，我再随
手转给所有人看，并且说我很忙，没功夫培训他。就酱紫。
【在 s**a 的大作中提到】
: 同意
: 以我跟白人打交道的经验来说 不当面扇他脸丫就会一直得寸进尺 扇了就老实了 然后
: 多半还不记仇
|
j*m
发帖数: 833 | 34 大多数人都瞎鸡巴搞。code在team里面share太正常不过了，问题是credit.你要不想让
人抢了credit,平时就多出风头啊，比如把类似的方法总结成一个package正式publish
出来给大家用。 |
c****g
发帖数: 3893 | 35 有多少廉耻的人可以有这一次？
【在 m*********y 的大作中提到】
: 分情况，有的还知道点廉耻，下一次就不偷了，有的根本看不起亚裔，反而倒咬一口。
: 新建的平台当时没有报告模板，他们暗中让项目中间的一个协调人把我的报告全部运输
: 过去。我发现了，好声好气的跟他们说，我还是很愿意和他们开个会，给他们讲一下这
: 些报告什么的。结果一个渣男还恼羞成怒了，说我爱打听，说这个项目不关我的事情，
: 他没什么需要通告我的。我也恼了，说这些每周每月的报告，全部从我这里出来，我已
: 经问过上上下下所有的经理们，他们亲口告诉我，他们收到的唯一的运营报告就是从我
: 这里出来的，你还说不关我的事情？后来这渣男被我说脸红了，就没再拿我的报告充当
: 是他的了。他无论口头上问我要什么，我都叫他写电邮写清楚，等他写了电邮，我再随
: 手转给所有人看，并且说我很忙，没功夫培训他。就酱紫。
|
g******r
发帖数: 292 | 36 你的code 上面不写作者是谁？ 不规范吧，。
code
【在 g*****e 的大作中提到】
: 长话短说。组里新来了一个老美,号称有15年编程经验。天天跟老板忽悠，要建data
: mart,要买服务器，买软件，升级电脑。忽悠了一大堆，一行code没给我看过，我不知
: 他水平到底怎样，但是也没兴趣知道。这厮居然独自给我发邮件，让我给他一份报表没
: 有cc任何人。我们是平级，他才来了一个月，我知道肯定是他要deliver给别人但是想
: 要我给他做。我找个理由推了。但是还是好心把code给他了。果然过没多久，真正需要
: 报表的人来找我了。不知道他是看不懂我的code还是回答不了别人的问题。总之，这个
: credit他没抢到。
: 今天组里另一个新来的人告诉我这厮居然能打开服务器上我自己的folder。正常情况下
: 我们都只能看到那个folder的存在,但没权限打开的。我不知道他是怎么找到IT的人拿
: 到我的权限的。但是这样一来我所有的code都被他看到了！而且，他居然拿着我的code
|
D***n
发帖数: 149 | 37 code documentation的时候不写author ? |
D***n
发帖数: 6804 | 38 工作单位又不是幼儿园，不合作，不合群，好斗，不教导新人，阻挠新人进步又咋了？
再说去争执怎么会被投诉呢？面带笑容的找他，亲切友好地一对一地说：stop the f**
*king dirty trick, or you'd f***ked to death。
他咋投诉？
【在 m*********y 的大作中提到】
: 理是这个理，可是往往抗不住对方人多势众，楼主一激动，跑去争执，最后被内部投诉
: ，说是不合作，不合群，好斗，不教导新人，阻挠新人进步，等等。
: 另外，责备IT把权限给新同事真是下下策，千万别把不相干的部门扯进来，楼主不是针
: 对IT的，是新同事（以及老板）在搞鬼。
: 反正我觉得，把代码写的根本无法偷，才是上策。
: 第二上策是：把代码推陈出新，悄悄把最新版本的报告给用户，用户用习惯了楼主的最
: 新报告，不会去搭理偷来的旧版本。楼主也要防着自己的老板，推出新版本不要跟老板
: 说的很详细。
: 第三上策是：如果用户也很爱搞事，而且还和楼主相处愉快，就可以试试看通过用户来
: 搞掉偷代码的同事。如果用户也是白人，新同事也是白人，那基本不要想这招了，白人
|
l*********u
发帖数: 19053 | 39 re
对老外，不能客气，老外是典型的欺软怕硬。
【在 y****r 的大作中提到】
: 呵呵，中国人和印度人的特点就是不敢confront，但跟白人打交道，直接confront往往
: 最有效，还不伤感情。你试试。
|
y*****n
发帖数: 11251 | 40 小公司就那么几个人，你居然不认识IT的人？
【在 g*****e 的大作中提到】
: 是个小的金融方面的公司。因为是一个新领域，所以很多管理系统不健全。我是这个
: team第一个编程的，老板不懂技术， 一切还处在比较手工作坊的阶段。其实我并不介
: 意给他code，本来我也要带新人。但很介意他要来权限开我文件夹却完全不告诉我。他
: 这样做有问题么？可以去跟老板反映吗？
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r**b
发帖数: 81 | 41 赶紧setup git 吧，一切都公开，分分钟的事
【在 g*****e 的大作中提到】
: 是个小的金融方面的公司。因为是一个新领域，所以很多管理系统不健全。我是这个
: team第一个编程的，老板不懂技术， 一切还处在比较手工作坊的阶段。其实我并不介
: 意给他code，本来我也要带新人。但很介意他要来权限开我文件夹却完全不告诉我。他
: 这样做有问题么？可以去跟老板反映吗？
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k*******v
发帖数: 176 | 42 加个bug 就在他demo 时突然。。。DUANG! 你的名字跳出来了。
重复：
DUANG! 你的名字跳出来了。
DUANG! 你的名字跳出来了。
DUANG! 你的名字跳出来了。
【在 m*********y 的大作中提到】
: 既然他这么喜欢偷，那就埋下几个虫子好了。等他出个几次错，找用户收集一下反馈，
: 自己小本本上做个记录，然后联合用户去反应，要求职权分割，表示你不能担待那么大
: 的责任，因为对方没有要你教，不知道从哪里拿到的代码，也不跟你请教，造成用户的
: 损失，现在你必须出面来承担，你说你很愿意传授，但是目前责任重大，你要担当你完
: 全没意识到你的责任。记住，必须联合用户，也就是你的报告的使用者，因为我觉得你
: 老板很可能在包庇新同事，授权他这么做的可能性也很大，所以你不能单干，必须扯上
: 用户，你胜算的可能性比较大。否则，你去找老板，老板表面支持你，回家后老羞成怒
: ，干脆叫你把代码全放到共享盘上去，取消所有密码。我们公司就根本不允许在共享盘
: 上设置密码的。
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m*****s
发帖数: 371 | 43 就是这个道理。 lz见到的美国人还是太少。其实这事再简单不过， 就是一次测试底线
的行为。越怕事越多事。 如果不教训他， 他不知道你的底线在哪。上级经理有没有授
权， 要看这件事对上级好处是否多余坏处。
你就想一想， 你经理培养你花费了多少精力， 会为了一个新人而把你赶走？ 如果他
的情商只有这水平， 千万不能跟。早跳槽早超生。
直接你就教训他一下， 保证他老实得像条狗。
【在 s**a 的大作中提到】
: 同意
: 以我跟白人打交道的经验来说 不当面扇他脸丫就会一直得寸进尺 扇了就老实了 然后
: 多半还不记仇
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