r**r
发帖数: 461 | 1 在一家很大的公司工作。原先组里有7个中国人和两个老美,一个菲律宾人，一个韩国
人，后来director以及VP都辞职了，内部transfer来一个新的director，美国人，三十
多岁，他带来了四个人（没有中国人）。然后他就说他带来的四个人都是相关领域的
experts,先后把五个中国人挤走（都是不停地找茬）。结果他的人最后根本搞不定，只
好把设计工作outsource 给外面第三方。
我和另外一个中国人因为当时在做另一个产品，他虽然经常抬高他自己的人（经常在VP
和marketing那表样他的人），但是当时还没有使劲搞我们。最近产品结束了，新产品
上马，他把我们两个中国人完全排除在所有会议和讨论之外（包括小组内部产品review
,supplier design review, 等等）。而且更进一步，promote菲律宾人做manager,让我
们两个中国人report给那个菲律宾人。其他所有的人还是都直接report给他。他来以后
，以前的一个中国人，因为被他整，想内部transfer，结果结果transfer 后发现被他
给了个bottom 5% 的 rating (这家伙刚来几个月，就给那个中国人的年终评定一个不
meet expectation)。
这样一来，他就更加名正言顺地把我们排除在所有会议之外了。
还有，他经常和他的人在办公室聊中国的产品和公司，经常性的说中国人cheating.
我们两个中国人有些证据可以表明这个家伙是完完全全地对中国人的歧视，而且走的中
国人除了那个还在本公司的，有四个说如果我们给HR反映，他们可以站出来作证。
还有，就是我们公司年终有对老板的匿名survey，我和另一个中国人都投了一般，给了
一些建议。我们感觉他怀疑是我们，故意整我们。
我们现在想找VP和HR谈谈，主要是感觉被强烈的歧视了。
基于这些事实，我们赢面大吗？我们知道，一旦投诉了，赢不赢我们都要离开这家公司
了。但是感到被这样明目张胆的欺负和歧视，在一家全球500强的跨国公司，简直不可
想象和气愤难忍。
想听听大家的意见和建议。 |
k*****3
发帖数: 226 | 2 这里的人不是法官
美国是个恶棍律师横行的世界,但是还是有程序
看上去你有一些事实可以作为证据
律师越狠,赢面越大
需要衡量的是,金钱成本
狠的律师,很少会接受你的限制成本的条款
道义上来说,我支持你们.也可以捐款,如果你们有需要 |
r****n
发帖数: 639 | 3 赢不赢，看证据。人证，需要大家讲的一致。
大多数公司对种族问题零容忍。这样的问题让HR调查处理。VP不直接管。
同时查一查自己有无小辫子可能被对方抓住反咬。
公司内部申诉一般不需要律师。
VP
review
【在 r**r 的大作中提到】
: 在一家很大的公司工作。原先组里有7个中国人和两个老美,一个菲律宾人，一个韩国
: 人，后来director以及VP都辞职了，内部transfer来一个新的director，美国人，三十
: 多岁，他带来了四个人（没有中国人）。然后他就说他带来的四个人都是相关领域的
: experts,先后把五个中国人挤走（都是不停地找茬）。结果他的人最后根本搞不定，只
: 好把设计工作outsource 给外面第三方。
: 我和另外一个中国人因为当时在做另一个产品，他虽然经常抬高他自己的人（经常在VP
: 和marketing那表样他的人），但是当时还没有使劲搞我们。最近产品结束了，新产品
: 上马，他把我们两个中国人完全排除在所有会议和讨论之外（包括小组内部产品review
: ,supplier design review, 等等）。而且更进一步，promote菲律宾人做manager,让我
: 们两个中国人report给那个菲律宾人。其他所有的人还是都直接report给他。他来以后
|
k*****3
发帖数: 226 | 4 内部申诉,不需要律师,但是所有的电邮,谈话,最好都有记录
以后公司如果报复,就是retaliation |
n***b
发帖数: 5914 | 5 找hr是自寻死路，hr职责是保护公司，不是保护低级员工，除非是对方犯刑法，美国的
政治正确从来就没怎么眷顾过老中
:
赢不赢，看证据。人证，需要大家讲的一致。
: 大多数公司对种族问题零容忍。这样的问题让HR调查处理。VP不直接管。
: 同时查一查自己有无小辫子可能被对方抓住反咬。
: 公司内部申诉一般不需要律师。
: VP
: review
【在 r****n 的大作中提到】
: 赢不赢，看证据。人证，需要大家讲的一致。
: 大多数公司对种族问题零容忍。这样的问题让HR调查处理。VP不直接管。
: 同时查一查自己有无小辫子可能被对方抓住反咬。
: 公司内部申诉一般不需要律师。
:
: VP
: review
|
t*g
发帖数: 1758 | 6 你们组原来有这么多老中都没有一个被提拔做头，而是从别的地方transfer 过来做头
，还带着人家自己的人，明摆着就是来整你们了，赶你们走而且是更高层授权的。赶紧
走人吧……美国人经常大家互相关照一起走。你们已经走的也不关照你一下
，自己张罗吧。也老大不小的，这么明摆的事情还看不出来么……你可以找
HR，如果决定fight,朵上来让大家支招。是种族歧视……肯定的
[在 razr (Veteran) 的大作中提到：]
:在一家很大的公司工作。原先组里有7个中国人和两个老美,一个菲律宾人，一个韩国
:人，后来director以及VP都辞职了，内部transfer来一个新的director，美国人，三
十多岁，他带来了四个人（没有中国人）。然后他就说他带来的四个人都是相关领域的
:experts,先后把五个中国人挤走（都是不停地找茬）。结果他的人最后根本搞不定，
只好把设计工作outsource 给外面第三方。
:我和另外一个中国人因为当时在做另一个产品，他虽然经常抬高他自己的人（经常在
VP和marketing那表样他的人），但是当时还没有使劲搞我们。最近产品结束了，新产品
:上马，他把我们两个中国人完全排除在所有会议和讨论之外（包括小组内部产品
review,supplier design review, 等等）。而且更进一步，promote菲律宾人做
manager,让我们两个中国人report给那个菲律宾人。其他所有的人还是都直接report给
他。他来以后，以前的一个中国人，因为被他整，想内部transfer，结果结果transfer
后发现被他
:给了个bottom 5% 的 rating (这家伙刚来几个月，就给那个中国人的年终评定一个不
:meet expectation)。
:这样一来，他就更加名正言顺地把我们排除在所有会议之外了。
:还有，他经常和他的人在办公室聊中国的产品和公司，经常性的说中国人cheating.
:我们两个中国人有些证据可以表明这个家伙是完完全全地对中国人的歧视，而且走的
中国人除了那个还在本公司的，有四个说如果我们给HR反映，他们可以站出来作证。
:.......... |
h*****y
发帖数: 997 | 7 那几个老中是如何离职的？大公司辞职应该有exit interview.那些人当时是否抱怨过
这个头？ |
h***0
发帖数: 1184 | 8 别胡说，先找hr，歧视不能只是说给你找麻烦，或者给你差评。应该是有言语上的侮辱
，比如你说他说中国人都cheat，这个就是discrimination。或者他故意不给你发邮件
，这些你都可以和hr说，一定要留证据，如果hr还不作为，你就可以告他们，这样赢得
概率大，因为hr都不帮你们，case就比较严重。不要上来就去法院。 |
r**r
发帖数: 461 | 9 我问了一下，只有一个给HR表示了因为新老板，工作环境不友好。
【在 h*****y 的大作中提到】
: 那几个老中是如何离职的？大公司辞职应该有exit interview.那些人当时是否抱怨过
: 这个头？
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r**r
发帖数: 461 | 10 他们说中国人cheating时，我们只是在旁边听见，但是没有录音。另外两个美国人和那
个韩国人肯定不会出来作证的。
其他的邮件证据有一些。另外几个中国人倒是愿意出来作证，如果HR找他们的话。
【在 h***0 的大作中提到】
: 别胡说，先找hr，歧视不能只是说给你找麻烦，或者给你差评。应该是有言语上的侮辱
: ，比如你说他说中国人都cheat，这个就是discrimination。或者他故意不给你发邮件
: ，这些你都可以和hr说，一定要留证据，如果hr还不作为，你就可以告他们，这样赢得
: 概率大，因为hr都不帮你们，case就比较严重。不要上来就去法院。
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k*****3
发帖数: 226 | 11 这在公司环境就算铁证了，几年前我在棒子公司工作，基本同样的事，我找HR之前，联
系了几个中国人，只有一个女的愿意和我一起出头。
但是我一告上HR，公司就非常紧张。不知你们公司如何，总之，每次谈话你都要留证据
。正式的内容要发电子邮件，不要只是口头表达 |
r**r
发帖数: 461 | 12 komo233, 非常感谢你的信息和支持。
那么你后来怎么样了？还留在那个公司还是马上辞职去了别的公司？我的那个中国同事
现在担心到HR反映后，会被HR记上一笔，以后找工作不好找。会这样吗？
还有，每次谈话怎样留证据？是录音吗？我听说录音如果没有知会对方，是无效的。请
指教。
我打算找HR谈了后，给我老板的顶头上司（VP）和VP的上司也写一封投诉信，然后就辞
职了。
【在 k*****3 的大作中提到】
: 这在公司环境就算铁证了，几年前我在棒子公司工作，基本同样的事，我找HR之前，联
: 系了几个中国人，只有一个女的愿意和我一起出头。
: 但是我一告上HR，公司就非常紧张。不知你们公司如何，总之，每次谈话你都要留证据
: 。正式的内容要发电子邮件，不要只是口头表达
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t*g
发帖数: 1758 | 13 不会影响以后找工作。公司纪律是不给任何评价的，不管是谁，容易吃官司。HR也是公
司员工，公司的纪律必须遵守。他们不允许私自提供信息，除非不想干了。他和你没仇
，根本犯不着。
[在 razr (Veteran) 的大作中提到：]
:komo233, 非常感谢你的信息和支持。
:那么你后来怎么样了？还留在那个公司还是马上辞职去了别的公司？我的那个中国同
事现在担心到HR反映后，会被HR记上一笔，以后找工作不好找。会这样吗？
:还有，每次谈话怎样留证据？是录音吗？我听说录音如果没有知会对方，是无效的。
请指教。
:我打算找HR谈了后，给我老板的顶头上司（VP）和VP的上司也写一封投诉信，然后就
辞职了。 |
k*****3
发帖数: 226 | 14 tag所说和我的经验一样
谈话时HR应该会做记录，要求签字确认并且复印就是了 |
h***0
发帖数: 1184 | 15 那你们就一个一个的去，这样可信度更高，一起去的话hr就会觉得你们提前都商量好了
。hr一般不敢乱搞 |
