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JobHunting版 - 年末给老印老板评了low meet expectation,姐妹们给些意见,尤其 (转载)
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老中不改思维方式,永远就是这样的结局,无情冷酷的现实请问business formal该穿什么样的衬衣和丝袜? (转载)
公司的年度绩效review开始了比cy更可能是wolver的一大把
被老印面完试以后终于理解大家为何讨厌老印了猥琐男遇到这种情况会怎么办? (转载)
狗家perf review连续两次都是consistently meets expectations,该怎么办直击传销 (转载)
EE转码工求指点FB 炒个屁人!原来是假的!一群左右互搏的新ID把你们耍了。
关于正式入职时间根本不是穷的事儿
老中为毛最看不得和自己差不多的人混的比自己好呢?软软股票今年又创新高
请教苹果年终评定所引发的stock grant今天星期三
相关话题的讨论汇总
话题: 老印话题: 老板话题: project话题: meet
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1 (共1页)
l***d
发帖数: 396
1
【 以下文字转载自 Seattle 讨论区 】
发信人: liuyd (...), 信区: Seattle
标 题: 年末给老印老板评了low meet expectation,姐妹们给些意见,尤其是微软
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Dec 20 15:10:56 2014, 美东)
先说说背景,入职一年半的新码工,组里大约十六七人,老板老印,除了另外一个近50
的中国人和两个白人,都是老印。开始入职以来,老印老板没找人带我,只给我两个小
project,基本是maintenance。写的代码不多,全靠自己学习琢磨,我也挺努力,这两
个project学得还行,写的代码没出什么事,客人偶尔有好评,无差评。除此之外,其
他时间自己就努力学习。就但一年多来,没人指导,自己技术提高不多,眼界有限。给
老板提了不下20次,找人带我。他先后找了那个中国人和另外一个老印带我一个月左右
。那个中国人,脾气比较差,问题稍微问多一些,就大声吼回来:I do not have time
for your questions. 然后就闷声不说话,也不搭理我。他愿意答问题的时候,也是
一两句话就过了。另外那个老印倒是笑嘻嘻,就是不肯讲重点,拿些边角的东西忽悠我
。在组里,我就是个包子。
前两天,老印老板跟我谈了annual performance review, 给我low meet expectation.
我问他为什么,他说我还不独立编代码。我回他说这两个project,我都是独立写代码
的,也有发给你检阅,如何不独立?他说如果给你个大project,你能独立做吗?我说你
至今没给我这样的机会呀。他说那是因为我知道你还不ready, 所以我才不给你大
project.我的expectation是你能独立承担大project. 你只是low meet 我的
expectation. 我说你不能根据我没做过的事,而评定我。老印胡搅蛮缠,不了了之。
我现在把这个事提到人事部,还在等待结果。
各位姐妹帮忙提给些意见,尤其是做IT,码工的姐妹门,你们是怎么处理这些事和老印
的?我实在是不想这么快就找下家,毕竟羽翼未丰,只是长此以往,心里难受。
x****o
发帖数: 29677
2
你嫁个烙印就可以了
现在知道三哥们多了是什么样了吧,除非你绝顶聪明,否则在三哥主导的大组里,就是
打工边角料,顺便当点缀而已,三哥给你培训,我草除了废话就是重复千百遍的真理,
而且还耽误了他们大量的工时,你没学懂,对不起那是你太废物
k*********t
发帖数: 2999
3
微软怎么会现在review?

50
time

【在 l***d 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 Seattle 讨论区 】
: 发信人: liuyd (...), 信区: Seattle
: 标 题: 年末给老印老板评了low meet expectation,姐妹们给些意见,尤其是微软
: 发信站: BBS 未名空间站 (Sat Dec 20 15:10:56 2014, 美东)
: 先说说背景,入职一年半的新码工,组里大约十六七人,老板老印,除了另外一个近50
: 的中国人和两个白人,都是老印。开始入职以来,老印老板没找人带我,只给我两个小
: project,基本是maintenance。写的代码不多,全靠自己学习琢磨,我也挺努力,这两
: 个project学得还行,写的代码没出什么事,客人偶尔有好评,无差评。除此之外,其
: 他时间自己就努力学习。就但一年多来,没人指导,自己技术提高不多,眼界有限。给
: 老板提了不下20次,找人带我。他先后找了那个中国人和另外一个老印带我一个月左右

l********g
发帖数: 372
4
应该不是annual review,现在都是connect所以有的组三个月有的组四个月一次
connect review的。
这种时候绝对不能坐以待毙。上次connect我们组的几个中国人被新上任的烙印老板给
了各种差评,外加平常各种扰人,后来最资深的那个人就出头到处告了一状,大老板亲
自来组里各种视察了一通以后给烙印老板了一个大警告,他就立即变孙子了。
f********t
发帖数: 6999
5
你是被curve了,快找下家吧。明年,微软要layoff是偷偷的按perf裁,没有包裹的。
http://www.mitbbs.com/article/Seattle/33104065_3.html
m*********p
发帖数: 112
6
同情。

50

【在 l***d 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 Seattle 讨论区 】
: 发信人: liuyd (...), 信区: Seattle
: 标 题: 年末给老印老板评了low meet expectation,姐妹们给些意见,尤其是微软
: 发信站: BBS 未名空间站 (Sat Dec 20 15:10:56 2014, 美东)
: 先说说背景,入职一年半的新码工,组里大约十六七人,老板老印,除了另外一个近50
: 的中国人和两个白人,都是老印。开始入职以来,老印老板没找人带我,只给我两个小
: project,基本是maintenance。写的代码不多,全靠自己学习琢磨,我也挺努力,这两
: 个project学得还行,写的代码没出什么事,客人偶尔有好评,无差评。除此之外,其
: 他时间自己就努力学习。就但一年多来,没人指导,自己技术提高不多,眼界有限。给
: 老板提了不下20次,找人带我。他先后找了那个中国人和另外一个老印带我一个月左右

e***a
发帖数: 1661
7
what is the name of ur company?
n****e
发帖数: 2401
8
为了维护烙印老板的名声,为了维护公司的形象,楼主打死也不会透露的。
T******7
发帖数: 1419
9
爆公司名和烙印名称吧。
n****e
发帖数: 2401
10
哈哈,你看楼主这个包子会不会爆。

【在 T******7 的大作中提到】
: 爆公司名和烙印名称吧。
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J**9
发帖数: 835
11
Start typing resume...

50
time

【在 l***d 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 Seattle 讨论区 】
: 发信人: liuyd (...), 信区: Seattle
: 标 题: 年末给老印老板评了low meet expectation,姐妹们给些意见,尤其是微软
: 发信站: BBS 未名空间站 (Sat Dec 20 15:10:56 2014, 美东)
: 先说说背景,入职一年半的新码工,组里大约十六七人,老板老印,除了另外一个近50
: 的中国人和两个白人,都是老印。开始入职以来,老印老板没找人带我,只给我两个小
: project,基本是maintenance。写的代码不多,全靠自己学习琢磨,我也挺努力,这两
: 个project学得还行,写的代码没出什么事,客人偶尔有好评,无差评。除此之外,其
: 他时间自己就努力学习。就但一年多来,没人指导,自己技术提高不多,眼界有限。给
: 老板提了不下20次,找人带我。他先后找了那个中国人和另外一个老印带我一个月左右

r*****d
发帖数: 346
12
赞这个回复。
别说自己羽翼未丰。入职一年半的新码工:
新人只要居安思危做个有心人,而lz是非常努力的人,半年左右羽翼渐丰一年左右基本
就有筹码了。尤其新人入职的时候工资往往不高,更别说现在市场又这么好,就更有筹
码了,真的别担心有什么好失去的!决不能坐以待毙,但切记切记控制好情绪,坚决反
抗,但一定要保持文明优雅。
加油!

【在 l********g 的大作中提到】
: 应该不是annual review,现在都是connect所以有的组三个月有的组四个月一次
: connect review的。
: 这种时候绝对不能坐以待毙。上次connect我们组的几个中国人被新上任的烙印老板给
: 了各种差评,外加平常各种扰人,后来最资深的那个人就出头到处告了一状,大老板亲
: 自来组里各种视察了一通以后给烙印老板了一个大警告,他就立即变孙子了。

x**********a
发帖数: 1372
13
爆公司名字和manager名字吧,不反抗死得更惨。美国文化就是要aggressive。

50
time

【在 l***d 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 Seattle 讨论区 】
: 发信人: liuyd (...), 信区: Seattle
: 标 题: 年末给老印老板评了low meet expectation,姐妹们给些意见,尤其是微软
: 发信站: BBS 未名空间站 (Sat Dec 20 15:10:56 2014, 美东)
: 先说说背景,入职一年半的新码工,组里大约十六七人,老板老印,除了另外一个近50
: 的中国人和两个白人,都是老印。开始入职以来,老印老板没找人带我,只给我两个小
: project,基本是maintenance。写的代码不多,全靠自己学习琢磨,我也挺努力,这两
: 个project学得还行,写的代码没出什么事,客人偶尔有好评,无差评。除此之外,其
: 他时间自己就努力学习。就但一年多来,没人指导,自己技术提高不多,眼界有限。给
: 老板提了不下20次,找人带我。他先后找了那个中国人和另外一个老印带我一个月左右

n****e
发帖数: 2401
14
誓死维护烙印和公司,我只想说,活该。

【在 x**********a 的大作中提到】
: 爆公司名字和manager名字吧,不反抗死得更惨。美国文化就是要aggressive。
:
: 50
: time

x****k
发帖数: 2932
15
+1, 这种没公司名,没当事人名的,只能说当故事看. 怂!
如果把烙印名字爆了,至少可以让周围老中小心一点,万一哪天这个烙印载在国人手里,
大家还可以往死里整.

【在 n****e 的大作中提到】
: 誓死维护烙印和公司,我只想说,活该。
x*********w
发帖数: 533
16

标题不是说了是微软的吗,一个个so mean

【在 x****k 的大作中提到】
: +1, 这种没公司名,没当事人名的,只能说当故事看. 怂!
: 如果把烙印名字爆了,至少可以让周围老中小心一点,万一哪天这个烙印载在国人手里,
: 大家还可以往死里整.

n****e
发帖数: 2401
17
如果楼主爆烙印名字,我就有办法整他。

【在 x****k 的大作中提到】
: +1, 这种没公司名,没当事人名的,只能说当故事看. 怂!
: 如果把烙印名字爆了,至少可以让周围老中小心一点,万一哪天这个烙印载在国人手里,
: 大家还可以往死里整.

s*****r
发帖数: 43070
18
很奇怪,工作没两年的难道不是跟着lead干活,不meet expectation也是lead的评论,
轮不到老板发话。新码农独立承担大项目,老板脑袋进水了吧。
另外同事也不够友好,没有互助精神,软软就这个鸟样,一帮软软的还忽悠别人进去。
c*****t
发帖数: 585
19
人家标题上明明写了微软

【在 n****e 的大作中提到】
: 为了维护烙印老板的名声,为了维护公司的形象,楼主打死也不会透露的。
L*****9
发帖数: 345
20
默默为你的路见不平的仗义点赞
[在 niubee (资深街霸卧槽立马勒戈壁) 的大作中提到:]
:如果楼主爆烙印名字,我就有办法整他。

:...........
相关主题
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FB 炒个屁人!原来是假的!一群左右互搏的新ID把你们耍了。今天星期三
根本不是穷的事儿这个版风气严重有问题
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d****y
发帖数: 312
21
看LZ的描述,是和人交流太少,不够Agressive
z*******e
发帖数: 777
22
经验不多的新人到新公司的确是一个挑战。经验不足,不能独当一面,必须得问人,求
人。问多了,别人不耐烦或说你出风头,问少了,别人说你没有TEAMWORK,做不了多少
事。在这种差劲的TEAM里就更艰难。赶快换公司。
h*******e
发帖数: 6167
23
你的确不算幸运,但是职场里有几个幸运儿啊?
如果我是你,我不会怪那个中国人脾气怪。人家不欠你的,你没理由要求人家回答你的
问题。如果是我(事实上我刚进公司的时候就是这么做的),我会毕恭毕敬的跟那个中
国人打招呼,送他小礼物,请他吃饭,总之一定会跟他搞好关系。没有良好的人际关系
,你去哪个组都是不受人待见的。中国人不管表面是否冷淡,一大把年纪还在底层至少
说明没啥坏心眼儿,你给他点好处他肯定觉得你好,到时候再问问题不迟。
另外你问了人家问题,就算人家没好好回答你你也得说人家好。不管怎么说你耽误了人
家的时间,人家本可以不搭理你的。你要到处说人家好,包括老板面前,多夸别人别人
自然喜欢你,下次才好再问问题。你觉得你是包子?我只能告诉你,对于一个初出茅庐
的小菜鸟,有包子做就不错了。你想不当包子,得有那个资本先。
太多中国人连本国同胞都搞不好关系了,而且一张嘴就跟楼主一样,说那个中国人脾气
古怪、不好相处之类的。要知道,你在另一个中国人眼里,也是一个不虚心、一脸苦相
的家伙呢。跟同胞搞好关系是义务、是责任。
H**********5
发帖数: 2012
24
这个回复是本帖目前为止最有建设性的。

【在 h*******e 的大作中提到】
: 你的确不算幸运,但是职场里有几个幸运儿啊?
: 如果我是你,我不会怪那个中国人脾气怪。人家不欠你的,你没理由要求人家回答你的
: 问题。如果是我(事实上我刚进公司的时候就是这么做的),我会毕恭毕敬的跟那个中
: 国人打招呼,送他小礼物,请他吃饭,总之一定会跟他搞好关系。没有良好的人际关系
: ,你去哪个组都是不受人待见的。中国人不管表面是否冷淡,一大把年纪还在底层至少
: 说明没啥坏心眼儿,你给他点好处他肯定觉得你好,到时候再问问题不迟。
: 另外你问了人家问题,就算人家没好好回答你你也得说人家好。不管怎么说你耽误了人
: 家的时间,人家本可以不搭理你的。你要到处说人家好,包括老板面前,多夸别人别人
: 自然喜欢你,下次才好再问问题。你觉得你是包子?我只能告诉你,对于一个初出茅庐
: 的小菜鸟,有包子做就不错了。你想不当包子,得有那个资本先。

I*******d
发帖数: 108
25
支持。

【在 n****e 的大作中提到】
: 如果楼主爆烙印名字,我就有办法整他。
b*****t
发帖数: 296
26
支持抗争,美国认丛林法则。贴别是印度人,打服了才能长治久安。以为退缩只能让丫
觉得你好欺负。
T******g
发帖数: 21328
27
是这个道理

【在 s*****r 的大作中提到】
: 很奇怪,工作没两年的难道不是跟着lead干活,不meet expectation也是lead的评论,
: 轮不到老板发话。新码农独立承担大项目,老板脑袋进水了吧。
: 另外同事也不够友好,没有互助精神,软软就这个鸟样,一帮软软的还忽悠别人进去。

1 (共1页)
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今天星期三EE转码工求指点
这个版风气严重有问题关于正式入职时间
和同事发生分歧, 我不愿意过度封装, 他和我讨论设计模式老中为毛最看不得和自己差不多的人混的比自己好呢?
中国男人太窝囊啦!请教苹果年终评定所引发的stock grant
老中不改思维方式,永远就是这样的结局,无情冷酷的现实请问business formal该穿什么样的衬衣和丝袜? (转载)
公司的年度绩效review开始了比cy更可能是wolver的一大把
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