h***o
发帖数: 1494 | 1 除了几个主流产品外，其他很多产品都难以与其他公司竞争，而且还总是用自己的产品
相互竞争。有时候遇到一
些愚蠢的bug的时候真想把产品组的人揪出来吊着打。
这是一名微软员工对微软现在产品的评价，这句话并非一名员工的心声，一名微软中国
在上海的高级管理人员同
样有这样的感受，当然，装一装用户，我对微软的一些产品也深恶痛绝，下文表来。
晚上和一名微软中国的员工聊天，我MSN上看玩笑的问第一句话，哥们没被裁员吧，对
方尴尬回了一句你太直接
啦。然后随便聊了聊最近的微软裁员事件，根据他所在的部门，现在还没有接到调整消
息，中国区的调整也没有
太明显的举动，每年都会有调整，今年也不例外。
根据张亚勤在1月22日对内公开的邮件，Steve在当天邮件中所提及的立即进行的职位削
减不会涉及大中华地区
销售、市场及服务部门和全球技术支持中心的全职员工。这次削减会涉及微软中国研发
机构和总部支持部门的个
别职位，但影响微乎其微。
一些微软员工也说，其实裁员未必不是好事。这名在微软不同的部门、不同国家和不同
组织工作多年的员工分析
了微软目前的处境。“传统业务危机四伏。vista销售未达预期。桌面操作系统十几 |
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发帖数: 1 | 2 估计不是拿来卖钱的产品吧。
话说狗家怎么分配利益的？组的好坏会直接受本组产品profit影响？ 还是大组的
profit？
有点中央财政集权和地方财政自理的意思。 我知道有些公司是小组的产品profit直接
影响小组的经费等等方面，卖得好的产品，组里面budget特别多， 不知道Google怎么
个搞法 |
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e*****m
发帖数: 171 | 3 我在build up一个新组，有几个head count。
G核心产品组做infra/tooling/testing相关的项目，和开源社区有紧密接触。
SWE/SETI均可，有SETI想转SWE的也有机会。
如果你在找team match，欢迎站内联系我私聊。
* 只招全职，实习没有位置啦，抱歉
* 希望是已经on site在找组的阶段
* 联系请附linkedin链接
* 希望CS相关专业
* 总部MTV， main campus
组里气氛和谐 work-life balance很好，人员比例非常diversified，项目有VP
visibility所以今年一下有超多资源. |
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C***y
发帖数: 2546 | 4 专门修bug
产品组在release一个产品后就会把bug fix的任务交给tiger dev
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.8 |
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s********x
发帖数: 914 | 5
：我在build up一个新组，有几个head count。
：G核心产品组做infra/tooling/testing相关的项目，和开源社区有紧密接触。
可以问下地点吗？加州还是西雅图？ |
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f**********r
发帖数: 2137 | 6 很简单，在一个成功的产品组混，出来了去哪里都方便 |
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r*******e
发帖数: 7583 | 7 想出paper去research，去产品组写paper是找不自在吧 |
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d*******n
发帖数: 263 | 8 我老板在他老板那有多少分量不确定，不过我老板说他也是刚调到这个dev manager下
面的。
这次review，这个dev manager下面4个senior dev lead有2个都升principal了，我老
板在这个产品组干了9年了，这次没升。
另外一个情况就是俺们这儿的61,62实在太多了，每个lead下面就只有一个senior，剩
下全是sde2，有不少人都是当了多年的sde2了，因为61,62在一起review，所以我估计
竞争很激烈。 |
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d*******n
发帖数: 263 | 9 有这个可能，现在的lead在ms 15年了，在这个产品组10年。他也是刚跟这个dev
manager不久。anyway明天会去跟lead再谈谈。 |
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d********f
发帖数: 43471 | 10 http://www.microsoft.com/china/CSS/peoplestories/closetoexperts
职位 专家级工程师
部门 企业支持部开发支持团队
主要职责
主要负责系统管理服务器（Windows SMS/MOM）的技术支持
职业生涯
1998年加入微软公司任技术支持工程师，负责Windows NT提供技术支持
1999年升至专家级工程师负责Windows NT技术支持
2000年离开微软，2005年回归微软，任专家级工程师，负责SMS/MOM的技术支持
个人描述
对于IT有着与生俱来的热情和执着，多年来无论身处何处，何种职位，都对技术孜孜不
倦追求
善于通过调动多种内部资源为客户在第一时间内解决问题，视客户满意为第一生命
主要案例
项目背景
某世界著名跨国银行位于香港的亚太区IT总部2006年8月中旬发现SMS（System
Management Server 系统管理服务器）报表系统不能正常工作，无法监控现有2万个用
户端更新系统、下载、安装补丁的进程，并且可能影响到数月后计划中需要监控的6万
多个其它客户端。SMS报告无法正常显示客户端补丁安装状况，... 阅读全帖 |
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d********w
发帖数: 363 | 11 硅谷最火的高科技创业公司都有哪些？
在硅谷大家非常热情的谈创业谈机会，我也通过自己的一些观察和积累，看到了不少最
近几年涌现的热门创业公司。我给大家一个列表，这个是华尔街网站的全世界创业公司
融资规模评选（http://graphics.wsj.com/billion-dollar-club/）。它本来的标题是billion startup club，我在去年国内讲座也分享过，不到一年的时间，截至到2015年1月17日，现在的排名和规模已经发生了很大的变化。首先，估值在10Billlon的达到了7家，而一年前一家都没有。其次，第一名是中国人家喻户晓的小米，第三，前20名中，绝大多数（8成在美国，在加州，在硅谷，在旧金山！）比如Uber, Airbnb, Dropbox, Pinterest. 第四 里面也有不少相似模式成功的，比如Flipkart就是印度市场的淘宝，Uber与Airbnb都是共享经济的范畴。所以大家还是可以在移动(Uber)，大数据（Palantir），消费级互联网，通讯(Snapchat)，支付(Square)，O2O App里面寻找下大机会。这里面很多公司我都亲自面... 阅读全帖 |
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g*****u
发帖数: 727 | 12 喝完水了，接着说。
== 先继续做个无耻小广告
北美产品经理群：172629325
欢迎大家加入
2. 产品经理每天都在忙活啥
这也是面试常问的问题。面试者经常问：跟我说说你做pm每天都干些啥。前些日子，我
老板让我给老板的老板写我们部门PM的具体的职责描述， 这让我好好的想了想这个问
题。在研发看来，PM每天干的事儿基本就是开会， 和。。。。召集大家开会。 这么说
其实是不完全准确的，well，开会确实是PM们喜闻乐见的一种活动，因为PM职责里面很
重要的一条就是要保障communication。那么开会算是手段之一。当然，开会的目的还
有很多，有时候是产品出了问题，需要大家集思广益（开会）马上解决问题。有时候是
和大家通报一下当前的进度，以及市场的反馈，确保everyone on the same page.当然
有的时候是啥事儿没有，几个人累了，想歇歇，关上门在唠嗑，外面以为他们在开会（
我发誓这事儿我没干过。）
那么具体来说PM都干点儿啥？PM干得事儿的确挺杂的。但是我们可以从PM打交道比较多
的团队入手来总结一下。
第一多的一般都是dev和qa，事情包括产品开发需求的落实、调... 阅读全帖 |
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e******s
发帖数: 230 | 13 一直想跟老板的老板1:1 meeting,也跟自己的老板表达里这个愿望，理由是想要在老板
的老板面前展现一下我管理的业务方面的capability, 但我的老板没有回复我。 老板
是个非常nasty的人，我们部门的人都不喜欢他，我也不喜欢他，但他（老美）比起其
他老美来说，对中国人还可以，因为我们能出活又不挑战他。
但他也处处让我很不爽，甚至没法做事，嘴上说empower我，实际上削弱我的权力，比
如说，明明有个同事都是跟我做事的，我要求向我汇报，他不给，要向他汇报，还有个
同事也是完全我指导做事，做的都是我的项目，他把他放在另外一个组；另外不兑现诺
言，比如说我要求做个产品我们function的lead,他说完全支持我的，就给了个产品。
但实际上不让我参加会议，要求我做零散的活，我觉得不对劲，就问他最近产品组有啥
会议不，他说没有，然后我说某个内部文件大家是否开始起草，他说开始了，但给了另
外一个组级别比我低很多的同事做了
诸如这样的行为，他不是针对我一个人，他对组里所有的人都这样，让大家看不到
vision, visibility,部门也没有任何promotion,所以跟我平级的一... 阅读全帖 |
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T*****g
发帖数: 424 | 14 现在马上想跳到同公司另外一个产品组，想征求下大家的意见，谢谢了
去年毕业的时候面试了现在公司的两个组，都给了offer，两个组其实都和phD学的东西
差很多，但是相对A组更符合我的background。
当时B组的头很积极的和我联系，我也考虑反正是换方向，就来了B组。
现在干了十个月，觉得很吃力，主要觉得是需要的基础知识储备严重不足，组里面能有
时间解答问题的人不好找到，这个组其实很友好，但是可能大家都是时间有限吧。现在
总问很多问题，可能人家也觉得有点不耐烦了。
上次和头开每周的一对一例会，他暗示我表现比较差吧。我的头是个相对乐观，但是比
较push的人，但是他可能只是真的想提醒和帮助我，没有想让我走的意思。但是吧，我
觉得我继续下去可能会拖组里面的后腿，在这么撑着一两年都可以的，但是怕是浪费双
方的时间。
后来想到去A组，A组很爽快，因为面过，直接说谈好了就可以过来。现在A组和B组的头
谈了这个事情，现在B组的大头找我谈了谈，提出可以考虑B产品内换方向什么的，如果
换去A组也不反对，因为这两个产品经常合作，还同属于公司更大的一个部门，但是我
是真觉得我在B组前途堪忧。
问题就是，如... 阅读全帖 |
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h***a
发帖数: 1773 | 15 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: ewmitbbs (ew), 信区: Working
标 题: 下周要跟老板的老板吃饭，该说些什么？
发信站: BBS 未名空间站 (Sat May 3 11:21:17 2014, 美东)
一直想跟老板的老板1:1 meeting,也跟自己的老板表达里这个愿望，理由是想要在老板
的老板面前展现一下我管理的业务方面的capability, 但我的老板没有回复我。 老板
是个非常nasty的人，我们部门的人都不喜欢他，我也不喜欢他，但他（老美）比起其
他老美来说，对中国人还可以，因为我们能出活又不挑战他。
但他也处处让我很不爽，甚至没法做事，嘴上说empower我，实际上削弱我的权力，比
如说，明明有个同事都是跟我做事的，我要求向我汇报，他不给，要向他汇报，还有个
同事也是完全我指导做事，做的都是我的项目，他把他放在另外一个组；另外不兑现诺
言，比如说我要求做个产品我们function的lead,他说完全支持我的，就给了个产品。
但实际上不让我参加会议，要求我做零散的活，我觉得不对劲，就问他最近产品组有啥
会议不，他说没有，然... 阅读全帖 |
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h***a
发帖数: 1773 | 16 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: ewmitbbs (ew), 信区: Working
标 题: 下周要跟老板的老板吃饭，该说些什么？
发信站: BBS 未名空间站 (Sat May 3 11:21:17 2014, 美东)
一直想跟老板的老板1:1 meeting,也跟自己的老板表达里这个愿望，理由是想要在老板
的老板面前展现一下我管理的业务方面的capability, 但我的老板没有回复我。 老板
是个非常nasty的人，我们部门的人都不喜欢他，我也不喜欢他，但他（老美）比起其
他老美来说，对中国人还可以，因为我们能出活又不挑战他。
但他也处处让我很不爽，甚至没法做事，嘴上说empower我，实际上削弱我的权力，比
如说，明明有个同事都是跟我做事的，我要求向我汇报，他不给，要向他汇报，还有个
同事也是完全我指导做事，做的都是我的项目，他把他放在另外一个组；另外不兑现诺
言，比如说我要求做个产品我们function的lead,他说完全支持我的，就给了个产品。
但实际上不让我参加会议，要求我做零散的活，我觉得不对劲，就问他最近产品组有啥
会议不，他说没有，然... 阅读全帖 |
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p********a
发帖数: 5352 | 17 ☆─────────────────────────────────────☆
davfox121 (davfox) 于 (Sun Jul 29 00:10:40 2007) 提到:
假设有两组产品的数据，一组是产品的生产 price, 一组是产品的产量，如果产品生产
价钱越低，产量越高，那么就说这个产品越好，反之就越差，如果我有这两组数据，应
该用什么方法去分析，来区别产品的好坏呢？
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Bighappy (快乐大大大) 于 (Sun Jul 29 01:19:43 2007) 提到:
What do you mean 生产价钱? Price or Cost? Do you think a regression is
enough?
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davfox121 (davfox) 于 (Sun Jul 29 02:52:00 2007) 提到:
Sorry, it is the unit cost, not p |
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z****e
发帖数: 54598 | 18 http://www.sina.com.cn 2011年08月22日 23:14 投资快报
记者 凌薇
券商集合理财方面，中信证券(11.87,-0.14,-1.17%)目前在规模上位居55家券商之
首。但其旗下的集合理财产品今年以来表现并不让人满意。除去今年新成立的四只产品
，其余9只产品今年以来全部为负收益，且其中3只产品在同类型产品中排名倒数。
中信积极配置尽管在行业选择上踏上了节奏，但投资经理在个股选择上却较为失败
，这也致使该产品今年连续两个季度跑输投资基准，截至目前更是在132只同类型产品
中排名倒数第六。而中信证券资产管理部的执行总经理刘辉掌管的两只产品操作颇为类
似，行业配置上基本相同，二季度末的十大重仓股中也有一半是雷同的。截至目前，两
只产品同类型理财产品的后15%的位置。
2011年以前成立的9只产品全部告亏
中信证券目前旗下共有14只集合理财产品，其中今年成立的就有4只(分别于今年1
月、4月、5月、7月成立)，还有一只目前处于推广期，即中信红利价值。尽管在产品数
量方面，中信证券不及国泰君安(旗下共有20只集合理财产品)和东方证券(旗下共有17
只集合理财... 阅读全帖 |
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b*****d
发帖数: 61690 | 19 辽宁省消费者协会3月11日发布对牛仔裤、袜子、节能灯、牙刷等四类产品的比较
试验结果。经检测，这些由知名厂商生产的名牌商品样品达标率均差强人意，其中耐克
、李维斯等多家知名厂商产品样品不达标。
据辽宁省消费者协会秘书长齐本义介绍，为监督、指导消费，维护消费者权益，
2013年1月，辽宁省消协邀部分消费维权志愿者代表，以普通消费者的身份，在沈阳部
分商场、超市随机购买了节能灯、牛仔裤、袜子、牙刷等比较试验样品，并委托国家认
证质检机构根据国家相关强制标准对样品进行了比较试验测试。
“此次试验选择的样品均由志愿者在辽沈地区知名商场购买，价格由几千元到几百
元不等，基本覆盖了生产这四类商品的知名厂家和主流品牌。”齐本义说。
测试结果表明，14组袜子样品中，中山市板芙镇刚毅织造厂的N IK E (耐克)牌袜
子、佛山市南海大欣针织业有限公司的adidas(阿迪达斯)牌袜子、海宁市万路针织有限
公司的new balance(纽巴伦)牌袜子等9组样品不符合国家相关标准。
14组牛仔裤样品测试，恒德利服装有限公司生产的L E E (李)牌牛仔裤，淄博东海
服装有限公司生产、利惠商业(上海)有限公司总... 阅读全帖 |
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z****e
发帖数: 54598 | 20 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: zhaoce (米高蜥蜴), 信区: Military
标 题: 中信理财全部倒亏 9只产品今年以来均现负收益
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Aug 22 13:00:06 2011, 美东)
http://www.sina.com.cn 2011年08月22日 23:14 投资快报
记者 凌薇
券商集合理财方面，中信证券(11.87,-0.14,-1.17%)目前在规模上位居55家券商之
首。但其旗下的集合理财产品今年以来表现并不让人满意。除去今年新成立的四只产品
，其余9只产品今年以来全部为负收益，且其中3只产品在同类型产品中排名倒数。
中信积极配置尽管在行业选择上踏上了节奏，但投资经理在个股选择上却较为失败
，这也致使该产品今年连续两个季度跑输投资基准，截至目前更是在132只同类型产品
中排名倒数第六。而中信证券资产管理部的执行总经理刘辉掌管的两只产品操作颇为类
似，行业配置上基本相同，二季度末的十大重仓股中也有一半是雷同的。截至目前，两
只产品同类型理财产品的后15%的位置。
2011年以前成立的9只产... 阅读全帖 |
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J****R
发帖数: 373 | 21 首先声明：版上有兄弟认识我的马甲，请不要戳穿。
重申发这个帖子的目的：
看大家最近因为refer国人产生争执，希望能对一些童鞋有所启迪。
为了警醒那些觉得“凭真本事吃饭”，“在公司要讲原则”的童鞋。
给涉世不深的小朋友们看看公司斗争的残酷性。不要以为自己进了好公司，
拿着不错的薪水就可以鄙视周围的同学和朋友或是素不相识的人。
永远记住：你能走多高多稳，很大程度上取决于你对别人的态度和你能够提供的帮助。
大家喜欢看，我今天就多写点。希望能够对对大家有所帮助。
接着上回。产品release前2周才发现有重要功能没有做出来，
这种事情摊到任何人身上都是吃不了兜着走的节奏。但对于亲爱的发哥来说，这不是个
问题。
发哥是人见人爱的，组里的成员都喜欢他。发哥也是个好人，是组里详细给本菜讲解技术
细节的两人之一（另一个是人见人爱的肚哥）。摊上这种让director都吓的面无血色的
bug
之后，发哥用尽全力得攻坚了一个礼拜，在还有一个礼拜产品就要release的时候，
在实在无法完成任务的情况下，怀着内疚的心情
和他的一个女朋友去夏威夷度假了。。。。。。。。。。。。
童鞋们，你们能想象一下我老板这种... 阅读全帖 |
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d*******3
发帖数: 7 | 22 蛋白表达服务/蛋白质工程项目经理
岗位职责：
1. 从事蛋白表达服务和蛋白质工程相关业务，负责蛋白业务的销售和市场开发，开
拓. 发展和维护海外客户；
2. 为客户提供产品. 技术. 咨询等服务；
3. 负责项目跟踪和技术支持。
职位要求：
1. 本科以上学历，熟悉蛋白质表达纯化. 蛋白发酵工艺流程及技术；
2. 具备扎实的理论基础；思路清晰，有一定的开拓创新能力；能够独立设计与开展相
关研究项目；
3. 工作认真负责，有敬业精神和团队协作精神，具有一定的抗压能力；
4. 熟悉行业海外市场状况，有海外市场开拓或海外市场销售经验优先；
5. 英语六级水平以上，能够熟练进行英语交流和报告写作，能以英语作为工作语言与
国外客户进行无障碍交流；
6. 具备较强的客户开发能力，具有出色的谈判能力. 说服力，亲和力强，善于与不同
国家与地域的客户沟通，有工作责任心和服务意识。
蛋白质组学项目经理
岗位职责：
1. 负责蛋白质组学项目的开发，维护和发展海外客户关系；
2. 为客户提供项目技术咨询服务；
3. 负责项目跟踪和技术支持；
职位要求：
1. 具有生物化学. 分子生物学. ... 阅读全帖 |
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c**********m
发帖数: 2088 | 23 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: zlm (We will prevail), 信区: Military
标 题: 微软专家级工程师，看来应该是这个吴翔了（ZZ）
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Jul 12 22:31:02 2012, 美东)
照片见链接，有点像，应该是男主角了
http://article.pchome.net/content-345677-3.html
主要职责 主要负责系统管理服务器（Windows SMS/MOM）的技术支持
职业生涯 1998年加入微软公司任技术支持工程师，负责Windows NT提供技术支持
1999年升至专家级工程师负责Windows NT技术支持
2000年离开微软，2005年回归微软，任专家级工程师，负责SMS/MOM的技术支持
个人描述 对于IT有着与生俱来的热情和执着，多年来无论身处何处，何种职位，都对
技术孜孜不倦追求
善于通过调动多种内部资源为客户在第一时间内解决问题，视客户满意为第一生命
主要案例
案例背景
某世界著名跨国银行位于香港的亚太区IT总部2006年8月中旬发现SMS（Syst... 阅读全帖 |
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F*M
发帖数: 104 | 24 主次不分。我再多说几句吧，不要把research lab做的事情跟工业界的performance
testing混为
一谈。看你写的东西就知道你根本没有接触过这方面的东西，还拿vmware的
performance组来举例子，我真的是笑了。:) 首先: 1) 产品架构师架构产品的时候没
有performance engineer的事。2）performance组要测什么东西，要收集什么数据是要
经过产品组review的。3）90%的情况下performance组的人不会动也不敢动产品代码,
因为大部分人不会冒担责任的风险。4）performance组没有ownership. 5）
performance组一般都是fc以后才kick in的，fc之前的东西才最精彩。5）业界大公司
裁人，先把做performance的干掉，developer一般是最后动的。
developer
developer |
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c***s
发帖数: 70028 | 25 “公司”团队合影
校庆明信片设计
执信学生校内组“公司”运营项目盈利过万
“青春如同奔流的江河，一去不回来不及道别……”那些被课本、考试、分数、排名所埋没的时光，多年后回首如同飞鸟划过天际，转眼了无痕迹。趁着热情烧得正旺时加炭添柴，让青春不留白，相信是每一名青年骨子里的梦想。来自执信中学高中部的学子们，通过“学生公司”选修课，将同窗变为创业“战友”，结结实实地过了一把“总裁瘾”。让现实照进梦想，竟是一件如此热血的事。
名词解释：
“学生公司”：执信中学与国际青年成就中国部（JA）合作开发的德育校本课程，是学生在老师和企业志愿者的指导下学习创办一个学生公司的过程，内容包括制作商业计划、发售股票、召开股东会、竞选管理人、生产和销售产品、财务登记、开展评估、清算公司等。该课程分为上学期和下学期两个阶段，第一阶段学会进行市场调查、制作商业计划，参加比赛，第二阶段是商业计划的实施、实体公司的运作。
“学生公司”已三届
师兄师姐我超越
“学生公司”校本课程办到2011年已是第三届，看到历届师兄师姐们把“公司”经营得风生水起，产品也在学校大卖的高二学生曹斯慧，心里痒痒的。高一时报了文学鉴赏选修课的她... 阅读全帖 |
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d**e
发帖数: 6098 | 26 ☆─────────────────────────────────────☆
lvhemi (驴和咪) 于 (Mon Jul 16 20:09:00 2012, 美东) 提到:
面试中的辛苦按下不表，直接上数字(按我个人的偏好排序)，还没有谈价钱
个人背景：计算机专业新鲜出炉的屁爱着地，编程一般，研究尚可
1.推特(科学家头衔的码农，湾区)：13万基本工资+2万五千股(目前二手市场上是15美
元一股)+1万签字费
2.非死不可(科学家头衔的码农，湾区)：12万5千基本工资+价值18万美元的股票+3万5
千签字费
3.微软(产品部门和研究院联合聘用的研究员，核心组，西雅图)：12万基本工资+价值6
万美元的股票(分三年)+可能的签字费
4.亚马逊(科学家头衔的码农，西雅图)：12万基本工资+价值6万美元的股票+4万美元签
字费
5.雅虎研究院(科学家):14万基本工资+价值6万美元的股票+1万5千美元签字费
Google面试感觉不好，面试后主动发信给recruiter取消了我的申请
☆─────────────────────────────────────☆
hunt... 阅读全帖 |
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发帖数: 1 | 27 LZ new grad, 最近收到了ms offer，大家也知道ms是不跟你商量，直接给你选一个组
，通过面试就只能进这个组。
这个组是做RMS的，大概就是文档权限管理。组里的产品一来比较独立，二来横跨
exchange, Azure, server好几个平台。RMS我根本就没听过，也没有用过。
想问论坛里有经验的前辈，做这类产品的职业前景怎么样？主要是以下几个关注点：
1 其它公司做这个的多吗？有没有听说google amazon cloud 用不用这套？
2 要是准备进组，不考虑立刻跳出去，做个一年半二年的吧，有这方面经验和技能适合
跳槽吗？假设去湾区的话，需求大吗？ 真心不想做孤僻的产品，然后在一个公司做到
老。
欢迎大家讨论！谢谢！ |
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t********c
发帖数: 28 | 28 看你PhD老板是谁，看你在公司进什么组，以及你的中远期目标
如果希望尽快经济独立的话，去公司
如果没有经济方面要求，又比较想稳妥留美，对research有热情，推荐PhD
不要把决定建立在以下的假设上，不要问我怎么知道的：
* 读Research一帆风顺，一年若干篇顶会，毕业时上千引用，成为学术新星，Faculty
，各大公司最好的组，自己创业随便挑
* 工作一年升4，一年半升5，两年升6，五年后收入比选择PhD高出三四倍
你可以选择的路线有：
* 牛校PhD一般毕业时，数百引用申EB1绰绰有余，找工作的时候虽然在GG FB都是按照4
级入职，但收入应该比一般的4级要高一些，另外选择面也比普通的SWE要广一些，此外
因为你的同学，你导师的朋友都在业界，各方面资源都比一般SWE好一些，另外暑期可
以实习，经济压力可能没有其他专业大。另外PhD做出来的工作不管多少，这辈子跟着
你走，而你在公司做出来的东西，除非开源项目和专利，很少会跟着你走。
* 在公司Research组，可以第二年问问老板可不可以去Stanford或其他学校的PhD，比
较辛苦，读的时间可能超过五年，但是应该算是一个很好... 阅读全帖 |
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i**********u
发帖数: 23 | 29 Refresh EECS PhD, 有几个关于找工作的问题，望版上前辈解疑
1. 之前通过HR的联系方式，联系了一个组，onsite后被拒，HR和我说小黑屋半年，如
果我再联系别的组（完全不同的产品，需要背景也不同），还可以么？
2. 对于general hiring的公司，可以自己联系特定的组么？感觉联系背景match的组成
功率会高一点。
3. 对于公司有独立产品自己想去，比如youtube对于Google, AWS对于Amazon，是要投
简历（内推）到youtube/AWS还是Google/Amazon？ 因为觉得在一个特定产品的组里找
到内推的人有点困难。 |
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发帖数: 1 | 30 艾比玛特医药科技（上海）有限公司（Abmart Shanghai Co.,Ltd.）由一群志在改
变传统的科学家和企业家创建于2007年，目前员工约200人。创始人是国家『千人计划
』的特聘专家。
艾比玛特拥有业内前所未有的快速、高成功率、低单价的单抗个性化定制业务全球
科研客户数已超过2000人，使用艾比玛特抗体发表的科研文章超过1200篇，成为这个行
业最领先，最大的企业之一。艾比玛特的技术实力在制药领域也获得广泛认可，全球前
十大制药公司全部是我们的客户，共同开发制药靶标的功能性抗体和检测用抗体。
以下几个方向的人才，要求博士及以上，欢迎自荐或推荐，可联系邮箱：yaping.hao@
ab-mart.com，手机15366099215。
1、肿瘤免疫药物开发平台：肿瘤学(尤佳)，免疫学、细胞生物学、或其他生物医学相
关专业博士，优秀的科研背景（理想：1篇10分以上文章），有三年以上实验室经验。
2、生物信息部：要求优秀的科研背景（理想：1篇10分以上文章）和多年生物信息/大
数据研究的一流track record。蛋白质组学或基因组学方向。
3、功能蛋白质... 阅读全帖 |
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发帖数: 1 | 31 艾比玛特医药科技（上海）有限公司（Abmart Shanghai Co.,Ltd.）由一群志在改
变传统的科学家和企业家创建于2007年，目前员工约200人。创始人是国家『千人计划
』的特聘专家。
艾比玛特拥有业内前所未有的快速、高成功率、低单价的单抗个性化定制业务全球
科研客户数已超过2000人，使用艾比玛特抗体发表的科研文章超过1200篇，成为这个行
业最领先，最大的企业之一。艾比玛特的技术实力在制药领域也获得广泛认可，全球前
十大制药公司全部是我们的客户，共同开发制药靶标的功能性抗体和检测用抗体。
以下几个方向的人才，要求博士及以上，欢迎自荐或推荐，可联系邮箱：yaping.hao@
ab-mart.com，手机15366099215。
1、肿瘤免疫药物开发平台：肿瘤学(尤佳)，免疫学、细胞生物学、或其他生物医学相
关专业博士，优秀的科研背景（理想：1篇10分以上文章），有三年以上实验室经验。
2、生物信息部：要求优秀的科研背景（理想：1篇10分以上文章）和多年生物信息/大
数据研究的一流track record。蛋白质组学或基因组学方向。
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发帖数: 1 | 32 艾比玛特医药科技（上海）有限公司（Abmart Shanghai Co.,Ltd.）由一群志在改
变传统的科学家和企业家创建于2007年，目前员工约200人。创始人是国家『千人计划
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数据研究的一流track record。蛋白质组学或基因组学方向。
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发帖数: 1 | 33 艾比玛特医药科技（上海）有限公司（Abmart Shanghai Co.,Ltd.）由一群志在改
变传统的科学家和企业家创建于2007年，目前员工约200人。创始人是国家『千人计划
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以下几个方向的人才，要求博士及以上，欢迎自荐或推荐，可联系邮箱：yaping.hao@
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1、肿瘤免疫药物开发平台：肿瘤学(尤佳)，免疫学、细胞生物学、或其他生物医学相
关专业博士，优秀的科研背景（理想：1篇10分以上文章），有三年以上实验室经验。
2、生物信息部：要求优秀的科研背景（理想：1篇10分以上文章）和多年生物信息/大
数据研究的一流track record。蛋白质组学或基因组学方向。
3、功能蛋白质组学（质谱平... 阅读全帖 |
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E******g
发帖数: 204 | 34 目前给match了两个组，一个比较新的组，一个传统的核心组。
新组的manager是个很nice的国人大哥，传统的组的manager是个在G十年加的白人，聊
的感觉人也听nice。
感觉新的组，可有比较容易做出有impact的产品，成长也比较快
核心的组，当然是核心的组，但是产品相对比较成熟，虽然还是有很多可做的东西，不
过估计要有大的improvement会相对比较难
求大牛指点迷津，应该怎么选
楼主毕业一年多 |
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s*********y
发帖数: 34 | 35 有两组数据, 每组有10,000个数据. 数据是 0 (不买这个产品) 和 1 (买这个产品).
请问比较这类 0/1 或着是1/2/3 (ordianl or categorical data) 用什么方法?
问题是: 想知道 25 元GIFT CARD 是否能有效的增加购买率.
下面是整个故事:
为了在推销油(油用于冬天取暖), 进行了两次促销活动.
第一次在秋天,10月份:
1. 邮寄促销卡给10,000客户, 产品单价格为5.59/升
2. 在报纸/广播里面播广告
3. 没有GIFT CARD
4. 其它的公司也有类似促销活动.
第二次在冬天, 12 月份:
1.邮寄促销卡给同样的10,000客户, 产品单价格为5.59/升
2. 没有在报纸/广播里面播广告
3. 给购买者一张25 元GIFT CARD
4. 其它的公司也有类似促销活动.
我觉得现有的设计有问题, 如果进行正确的试验设计应该是怎样的? |
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n**********d
发帖数: 195 | 36 目前在一个很老的组做事， 目前四级， 想要升级到五。 到组里一年半了，觉得要
promotion, make impact太难了， 都是做边边角角的东西 ，做的东西也不是很有兴趣
。 目前两次review 都是 ee.
发现一个 cloud的机会， 一个新的组，只有几个人， 老板也是刚来的， 要重新做以
前一个放弃的产品。觉得既然是新的产品有机会重新写，还有组里人少， 那么 impact
肯定大。 和那边老板已经谈得差不多了。 然后回去跟现在老板说想走老板留我，
说新的组有uncertainty, 目前的组至少有一个clear road map,让我好好做， 明年下
半年， 或者后年应该可以promote.
现在犹豫留还是走 , cloud到底怎么样？升值会不会容易些 |
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K******g
发帖数: 1870 | 37 我觉得你肯定是把performance组的某一项内容当全部了，摸了个大象的腿，就以为大
象像柱子，:-)
performance testing只不过是performance组众多功能中的一个而已，你以为就是test
，发布发布数据，throughput多少，latency多少？
在工业界，performance当然要服从项目组，产品组，不然他们搞个屁performance啊？
对空的performance不就成了research lab了吗
感觉performance组从属与development组的一个重要原因就是，工业界里的产品最基本
的就是依赖与developer的功能实现，developer是建筑工，做performance的当然不能
喧宾夺主，但是这个丝毫不能影响performance组在大公司的极其重要的地位
就像LZ说的，许多performance组的job description里就点名要phd，最低也是MS。
一句话，做performance的稍微注意锻炼一下自己的coding，很容易成为好的developer
，但是一般的developer很难在段时间内成为出色的... 阅读全帖 |
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X*****e
发帖数: 64 | 38 刚毕业的phd都有点research情结，哥当年毕业时也觉得带Research的Title特NB。不过
几年过后来看，除非你最后死活要去大学教书，如果进公司，还是离research远点好。
工业界research的问题：
＊ 没有产品Ownership，你做的东西看人心情可用可不用，即使用你的，整个周期也长
。特别是Visibility高的产品或者feature，产品组为啥给你做，然后抢风头。在公司
，你没有产品impact光有paper，who cares?
＊ 少新人进来，产品组能短时间从无到有膨胀很快，新人进来你老人上去的机会就大
。Research用的了多少人，看看IBM research十年来headcount变了多少，Google
headcount变了多少？
＊ Research 里面论资排辈的情况厉害一些，你要混出头可能需要的年头久一些。
＊ 情况不好的时候先干掉research lab。看看近些年多少research lab被干掉。
＊ 做Product，带团队出来的适应面比做research大一些
发paper，patent这些东西有多大水分，大家心里都有数。在学校... 阅读全帖 |
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R******d
发帖数: 5739 | 39 【 以下文字转载自 Headline 讨论区 】
发信人: inews (inews), 信区: Headline
标 题: 医科大女生组“东方雄起”团队 研发能避孕裤子(图)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Mar 10 19:50:54 2014, 美东)
创业团队在展示避孕丁字裤的3D模型。
作用：不仅能避孕，而且能有效隔绝分泌物，避免交叉感染。
设计者：南方医科大学学生一个6人团队，其中5名为女生，团队命名为“东方雄起”。
外形：橘粉色的性感丁字裤，外接避孕套体，还有密密的螺纹。
这一阵，广州的南方医科大学一个6人的学生团队正在研发一种新型避孕套，丁字裤、防脱落、润滑剂……这些在课堂内外了解的材料都被他们用上了。他们的目标是通过产品减少性疾病的发生：“我们是医科生。这些事情医生不做，谁来做？”
在3月8日举行的首届广州青年文化创意大赛复赛，一款“可拆卸囊袋式丁字裤避孕套”产品备受关注。他们还制作了3D旋转的模型：一条橘粉色的丁字裤，外接一个避孕套体。这是南方医科大学学生6人团队研发的成果，5名女生加1名男生，组成的团队被命名为“东方雄起”。其中4名女生来自于临床妇幼保... 阅读全帖 |
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k*****n
发帖数: 209 | 40 【 以下文字转载自 Apple 讨论区 】
发信人: killcnn (killcnn), 信区: Apple
标 题: 《乔布斯传》摘要：苹果产品是怎样炼成的？
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Oct 9 07:05:07 2011, 美东)
乔布斯与乔尼·伊夫：设计二重唱
1997年9月，乔布斯重返苹果公司出任CEO，他将高管层召集在一起进行动员讲话。在听众席上有一位细腻又充满热情的英国人——乔纳森·伊夫(Jonathan Ive)，30岁，是苹果公司设计团队的主管。大家都叫他乔尼。他当时正在计划辞职。他受够了公司一心想要把利润最大化而疏于产品设计的做法，而乔布斯的讲话动摇了他辞职的念头。“我记得非常清楚，史蒂夫宣布我们的目标不仅仅是赚钱，而是制造出伟大的产品，”伊夫回忆道，“这一决定背后的思想和之前的苹果有本质上的区别。”伊夫和乔布斯很快就一拍即合，成为了他们那个时代最伟大的工业设计搭档。
伊夫在英国东北部的清福德镇长大。父亲是一名银匠，在当地的大学教授传统技艺“他是一名极其出色的工匠，”伊夫回忆道，“他给我的圣诞礼物，就是带我到学校工作坊里度过一天。圣诞节假期时学校... 阅读全帖 |
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f*********m
发帖数: 726 | 41 什么意思？在产品组RSDE和SDE都一样？还是说在产品组和非产品组RSDE都不好？ |
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c**********n
发帖数: 80 | 42 组里另一个同事跟着老板有段时间了，也比我工作经验多三四年。她做了一块比较重要
的产品A。我的活和她基本一样，但是做产品B，B没有A那么重要和复杂。
我是最近到老板组里的，干的活没变，就是换了这个老板。换老板是部门调整，与我无
关。
我比较想多了解一点产品B，该怎么跟老板说？是应该先跟老板说，让老板分配点B的边
角料活给我，从边角料做起，再伺机而行， 还是应该先打探一下那个同事的想法--愿
不愿意跟我换或者involve我之类？
还有，我刚跟这个老板，是不是应该先得到他信任再表白，还是先表白了让他决定什么
时候可以信任我了再给我活？ |
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u*l
发帖数: 1943 | 43 刚加入这个组，组里有个华裔在做一个项目。这个项目就是帮其他产品组的人开发一套
工具。他针对不同的产品开发了不同的版本，各个版本不兼容，代码有些ad hoc，融合
了好几种语言。
印度小头早就和他说要开发一个Generalized 的版本，能Plug In 各种产品。而且只用
一种语言。这样如果再Support另外一个产品，很容易就稍微定制完成。
这个华裔同事也同意，可是估计是船大掉头难吧，总没有改。 现在小头让我挑头做这
个项目，就是开发一个Generalized 的版本。
我呢，也在支持2个项目，是基于同事的一个版本做的。我的本意是要和这个同事密切
配合，把东西改成这个Generalized的版本。 也和他有了几次讨论。
可是现在同事休假3个月，小头让我别管那个同事，自己做，然后让同事来照着我的版
本修改。
总感觉不妥。感觉这是抢别人的项目。
不知道如何不得罪人，比如把每个进展都CC给同事，这样够吗？ |
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k*****n
发帖数: 209 | 44 【 以下文字转载自 Apple 讨论区 】
发信人: killcnn (killcnn), 信区: Apple
标 题: 《乔布斯传》摘要：苹果产品是怎样炼成的？
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Oct 9 07:05:07 2011, 美东)
乔布斯与乔尼·伊夫：设计二重唱
1997年9月，乔布斯重返苹果公司出任CEO，他将高管层召集在一起进行动员讲话。在听众席上有一位细腻又充满热情的英国人——乔纳森·伊夫(Jonathan Ive)，30岁，是苹果公司设计团队的主管。大家都叫他乔尼。他当时正在计划辞职。他受够了公司一心想要把利润最大化而疏于产品设计的做法，而乔布斯的讲话动摇了他辞职的念头。“我记得非常清楚，史蒂夫宣布我们的目标不仅仅是赚钱，而是制造出伟大的产品，”伊夫回忆道，“这一决定背后的思想和之前的苹果有本质上的区别。”伊夫和乔布斯很快就一拍即合，成为了他们那个时代最伟大的工业设计搭档。
伊夫在英国东北部的清福德镇长大。父亲是一名银匠，在当地的大学教授传统技艺“他是一名极其出色的工匠，”伊夫回忆道，“他给我的圣诞礼物，就是带我到学校工作坊里度过一天。圣诞节假期时学校... 阅读全帖 |
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r****e
发帖数: 1 | 45 我只学了一点儿统计，所以问的问题可能很傻，先谢谢大家了。
现在我有两组数据，一组是原材料的性能，一组是产品的性能。每个lot原材料测试2个
数据，产品测试5个数据。一共有100多个lot。然后我还加上了可能的其它factor，测
试人，测试仪器，什么的。用stepwise，原材料的性能不是main factor。我觉得我一
定是哪里做错了，请问还有什么方法判断两组数据是否相关？ |
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k*****n
发帖数: 209 | 46 乔布斯与乔尼·伊夫：设计二重唱
1997年9月，乔布斯重返苹果公司出任CEO，他将高管层召集在一起进行动员讲话。在听众席上有一位细腻又充满热情的英国人——乔纳森·伊夫(Jonathan Ive)，30岁，是苹果公司设计团队的主管。大家都叫他乔尼。他当时正在计划辞职。他受够了公司一心想要把利润最大化而疏于产品设计的做法，而乔布斯的讲话动摇了他辞职的念头。“我记得非常清楚，史蒂夫宣布我们的目标不仅仅是赚钱，而是制造出伟大的产品，”伊夫回忆道，“这一决定背后的思想和之前的苹果有本质上的区别。”伊夫和乔布斯很快就一拍即合，成为了他们那个时代最伟大的工业设计搭档。
伊夫在英国东北部的清福德镇长大。父亲是一名银匠，在当地的大学教授传统技艺“他是一名极其出色的工匠，”伊夫回忆道，“他给我的圣诞礼物，就是带我到学校工作坊里度过一天。圣诞节假期时学校里没有人，他会帮我做我想要的东西。”但前提是，乔尼必须把想要做的东西亲手画出来。“我一直都很欣赏手工制品的美。我开始意识到对产品付出的心血至关重要。我最无法忍受的就是从产品中感觉出草率的态度。”
伊夫进入了纽卡斯尔理工学院(Newcastle Polytec... 阅读全帖 |
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p*********w
发帖数: 23432 | 47 文化部: 被违规的第三批网络音乐产品名单zz
by Xiao Qiang
文化部办公厅日前发出关于清理第三批违规网络音乐产品的通告。歌手林宥嘉的《自然
醒》等被列入名单。 通告要求，2011年9月15日前，各搜索引擎、门户网站、行业网站
、娱乐网站以及企业或个人网站，迅速开展自查自纠，一经发现自身网站提供有名单所
列及 的未经内容审查或备案的网络音乐产品，应当立即删除。 通告称，文化部于2011
年1月7日和3月18日对两批共200首未经内容审查或备案的网络音乐产品进行了通告。截
止目前，仍有部分网站未按照要求对通告的违规音乐产品进行清理，文化部将对这些网
站依法予以查处。
通告称，经初步核查，本通告附件所列100首网络音乐产品，均未按照《互联网文化管
理暂行规定》等有关规定，报文化部进行内容审查或备案。 部分网络音乐网站擅自提
供附件所列网络音乐产品的播放、试听、使用和下载等服务，扰乱网络音乐市场秩序，
危害国家文化安全，必须依法予以清理整治。
通告要求，2011年9月15日前，各搜索引擎、门户网站、行业网站、娱乐网站以及企业
或个人网站，迅速开展自查自纠，一经发现自身网站提供有附件... 阅读全帖 |
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z********e
发帖数: 253 | 48 爱国小将祝江爷爷生日快乐！
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http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MTA3NDI5ODU0MQ==&mid=211998556&
江泽民是如何当一名产品经理的？
出生于1926年8月17日的江泽民迎来了89岁的生日。中央文献出版社曾在去年出版了《
江泽民在一机部（1970-1980）》一书，讲述了江泽民在第一机械工业部工作的10年时
光。他先后担任援助罗马尼亚考察组总组长、外事局副局长、局长。这是中国机械工业
发展的关键10年，也是江泽民个人职业生涯的关键期：他从一名工程师逐渐成长为一名
政治人，一个成熟的、带队伍的人。
《博客天下》杂志在2014年4月发表了《江泽民：从工程师到政治人》一文，讲述了44
岁的江泽民，在“文革”期间被闲置的煎熬过后，如何迅速适应环境成为一名出色的产
品经理，以及从工程师到政治家角色的转变过程。
文：栾慧 汤涌
东方面孔，在1971年的罗马尼亚很罕见。
时隔43年后，当年的罗马尼亚大使馆经参处专员刘锡惠记得他在出口处等待江泽民的情
形。
“一位东方人显得非常抢眼，他就是中国援罗考察组总组长江泽民同... 阅读全帖 |
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p*********w
发帖数: 23432 | 49 文化部: 被违规的第三批网络音乐产品名单zz
by Xiao Qiang
文化部办公厅日前发出关于清理第三批违规网络音乐产品的通告。歌手林宥嘉的《自然
醒》等被列入名单。 通告要求，2011年9月15日前，各搜索引擎、门户网站、行业网站
、娱乐网站以及企业或个人网站，迅速开展自查自纠，一经发现自身网站提供有名单所
列及 的未经内容审查或备案的网络音乐产品，应当立即删除。 通告称，文化部于2011
年1月7日和3月18日对两批共200首未经内容审查或备案的网络音乐产品进行了通告。截
止目前，仍有部分网站未按照要求对通告的违规音乐产品进行清理，文化部将对这些网
站依法予以查处。
通告称，经初步核查，本通告附件所列100首网络音乐产品，均未按照《互联网文化管
理暂行规定》等有关规定，报文化部进行内容审查或备案。 部分网络音乐网站擅自提
供附件所列网络音乐产品的播放、试听、使用和下载等服务，扰乱网络音乐市场秩序，
危害国家文化安全，必须依法予以清理整治。
通告要求，2011年9月15日前，各搜索引擎、门户网站、行业网站、娱乐网站以及企业
或个人网站，迅速开展自查自纠，一经发现自身网站提供有附件... 阅读全帖 |
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