x******2 发帖数: 546 | 1 背景:
gf在一个美国的银行里做小职员主要负责内部报销部门(h1b身份无卡),上司A是个40
岁白男(是个gay),手下除了gf还有一个白人小哥B,也是gay,两个gay无奸情但关系
不错。
然后A从一年多前升为manager后就对gf不满,要她每天update工作内容,并且经常甩锅
gf。A的老板知道A的能力不行,但是银行budget有限也暂时招不到更好的人另一方面也
可能不希望搞大,所以虽然和gf关系不错但在这件事上可能也不会站出来怼A。A在gf完
成计划任务的情况下去年review给了gf一个below expection。然后今年刚刚结束,gf
自认为表现比去年又进步很多做了不少事情的情况下,review又给了她一个below
expection。目前gf打算在A的perf review下逐一复举证反驳,想帮她请教下,目前这
种情况下应该进一步做什么:
1. 看了板上其他帖子的思路,似乎是不是应该联系hr上报A的不公,然后告他一个歧视
(性别歧视?少数族裔歧视?性骚扰是没办法了,A是gay),不知道大家有没有什么意
见有更好的告的点?
Federal law protects employees from retaliation when employees complain—
either internally or to an outside body like the Equal Employment
Opportunity Commission (EEOC)—about workplace discrimination or harassment.
That's true even if the claim turns out to be unfounded, as long as it was
made in good faith.
2. 除了上报hr备案的情况下,因为已经给了两个below expection,现在需不需要直接
file EEOC,还是静观其变,如果A搞了PIP再行动?
3.因为gf专业是商科,而且是H1B所以现在马上跳槽的可能性比较小,还有什么思路和
搞法可以回怼到A保护自己?
谢谢大家啦! |
a*****i 发帖数: 1316 | 2 现在这些manager乱打分,难道公司高层就放纵不管吗?
有些考核送上去很低的分数,借口明显不make sense
40
gf
【在 x******2 的大作中提到】 : 背景: : gf在一个美国的银行里做小职员主要负责内部报销部门(h1b身份无卡),上司A是个40 : 岁白男(是个gay),手下除了gf还有一个白人小哥B,也是gay,两个gay无奸情但关系 : 不错。 : 然后A从一年多前升为manager后就对gf不满,要她每天update工作内容,并且经常甩锅 : gf。A的老板知道A的能力不行,但是银行budget有限也暂时招不到更好的人另一方面也 : 可能不希望搞大,所以虽然和gf关系不错但在这件事上可能也不会站出来怼A。A在gf完 : 成计划任务的情况下去年review给了gf一个below expection。然后今年刚刚结束,gf : 自认为表现比去年又进步很多做了不少事情的情况下,review又给了她一个below : expection。目前gf打算在A的perf review下逐一复举证反驳,想帮她请教下,目前这
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e***a 发帖数: 1661 | |
a**l 发帖数: 1166 | 4 2楼问的有意义,但无解......说是应该跑路,如果市场行情不好,朝哪里跑啊?
: 现在这些manager乱打分,难道公司高层就放纵不管吗?
: 有些考核送上去很低的分数,借口明显不make sense
: 40
: gf
【在 a*****i 的大作中提到】 : 现在这些manager乱打分,难道公司高层就放纵不管吗? : 有些考核送上去很低的分数,借口明显不make sense : : 40 : gf
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g****y 发帖数: 2810 | 5 跑不了就不要埋怨人家打分低。
:2楼问的有意义,但无解......说是应该跑路,如果市场行情不好,朝哪里跑啊?
: |
t**********n 发帖数: 1718 | |
a******9 发帖数: 20431 | |
M*****e 发帖数: 4550 | |
x******2 发帖数: 546 | 9 那现在需不需要去hr那里刚他一下?
【在 M*****e 的大作中提到】 : 现阶段先努力保住工作 : 与此同时开始找新的工作
|
M*****e 发帖数: 4550 | 10 没必要
现阶段是保住现有的工作,有一个稳固的后方
hr要么是和稀泥,要么是替老板说话,没有hr会替员工说话
【在 x******2 的大作中提到】 : 那现在需不需要去hr那里刚他一下?
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x******2 发帖数: 546 | 11 但是之前板上已经帖子都提到需要去hr那里备案,这样老板就不敢给pip了,否则可以
告他打击报复。
【在 M*****e 的大作中提到】 : 没必要 : 现阶段是保住现有的工作,有一个稳固的后方 : hr要么是和稀泥,要么是替老板说话,没有hr会替员工说话
|
w*****7 发帖数: 478 | 12
先下手魏强 已经连续2年 那就没得商量
先和a的老板和HR 谈 准备各种记录 战斗吧
不要怕事
老美都是吃硬不吃软的
【在 x******2 的大作中提到】 : 但是之前板上已经帖子都提到需要去hr那里备案,这样老板就不敢给pip了,否则可以 : 告他打击报复。
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d********m 发帖数: 3662 | |
d*********3 发帖数: 19 | 14 现在开始采取行动有点晚,但是晚总比不行动好。
1)和manager 1:1,让他给出below expectation的详细原因,以及组内的评分分布。
并且直说这个评分是个巨大的surprise
2)和组里同事搞好关系,经常一起吃饭喝咖啡聊天,等到混熟了以后就抱怨manager总
给below expectation
3)和manager多聊天多1:1
4)跟HR谈
5)跟越级谈
以上这些所有,都要在不起情绪、并理直气壮的认为维护自身利益是100%正确的情况下
进行。不是很容易,慢慢来。
我的豆瓣是https://www.douban.com/people/rainbowmimi/ ,如果不知道怎样行动,
需要展开说明以上几点具体怎样做,欢迎豆邮我。 |
n*******0 发帖数: 2002 | 15 白男是这个世界上最鸡巴没六的存在没有之一。
从第一个be开始就应该全面想好退路撕他个狗日的。
hr 各种complain是基本套路,不过现在开始有点晚,应该在第一个be开始就这么干。
平时A有没有任何perf方面的feedback?有没有任何行为上过线的地方?统统上报hr留
底。
如果A平时对你gf没啥过多的建议,那么应该是打定主意要赶走她。无论你gf多能干都
是一样的。要相信这个世界上有纯粹的恶意慢慢的垃圾。
赶紧找下家吧。两发pip之后A应该可以按流程开人了。不要抱任何幻想。
40
gf
【在 x******2 的大作中提到】 : 背景: : gf在一个美国的银行里做小职员主要负责内部报销部门(h1b身份无卡),上司A是个40 : 岁白男(是个gay),手下除了gf还有一个白人小哥B,也是gay,两个gay无奸情但关系 : 不错。 : 然后A从一年多前升为manager后就对gf不满,要她每天update工作内容,并且经常甩锅 : gf。A的老板知道A的能力不行,但是银行budget有限也暂时招不到更好的人另一方面也 : 可能不希望搞大,所以虽然和gf关系不错但在这件事上可能也不会站出来怼A。A在gf完 : 成计划任务的情况下去年review给了gf一个below expection。然后今年刚刚结束,gf : 自认为表现比去年又进步很多做了不少事情的情况下,review又给了她一个below : expection。目前gf打算在A的perf review下逐一复举证反驳,想帮她请教下,目前这
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x******2 发帖数: 546 | 16 谢谢,现在确实在准备争取直接报hr,但是在报hr之前是不是不该直接跟老板当面谈这
个硬问,否则容易引起他警觉,提前先到hr那里倒打一耙?
不知道站内私信你可以么?谢啦!
【在 d*********3 的大作中提到】 : 现在开始采取行动有点晚,但是晚总比不行动好。 : 1)和manager 1:1,让他给出below expectation的详细原因,以及组内的评分分布。 : 并且直说这个评分是个巨大的surprise : 2)和组里同事搞好关系,经常一起吃饭喝咖啡聊天,等到混熟了以后就抱怨manager总 : 给below expectation : 3)和manager多聊天多1:1 : 4)跟HR谈 : 5)跟越级谈 : 以上这些所有,都要在不起情绪、并理直气壮的认为维护自身利益是100%正确的情况下 : 进行。不是很容易,慢慢来。
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x******2 发帖数: 546 | 17 A的manage能力很不好,手下只有gf和另一个gay B,A的老板C跟gf私人关系不错。A有
时候让gf做的事情C会让gf用跟A不同的要求做,那gf自然只能听C的,最后到A这里就往
往对gf不满意。
但是问题是C现在自己也在跟上层斗争,所以对于下面的态度是希望尽量不要生事,虽
然C不会做对gf不利的事情,但是因为要顾及自身,所以暂时可能没法帮到她直接怼A。
【在 n*******0 的大作中提到】 : 白男是这个世界上最鸡巴没六的存在没有之一。 : 从第一个be开始就应该全面想好退路撕他个狗日的。 : hr 各种complain是基本套路,不过现在开始有点晚,应该在第一个be开始就这么干。 : 平时A有没有任何perf方面的feedback?有没有任何行为上过线的地方?统统上报hr留 : 底。 : 如果A平时对你gf没啥过多的建议,那么应该是打定主意要赶走她。无论你gf多能干都 : 是一样的。要相信这个世界上有纯粹的恶意慢慢的垃圾。 : 赶紧找下家吧。两发pip之后A应该可以按流程开人了。不要抱任何幻想。 : : 40
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z****n 发帖数: 12 | 18 能不能不要动辄就想着跑路,好歹要怼一把再考虑跑路吧?遇到这种事情一声不吭直接
跑路,以后职业生涯长着呢,你能往哪里跑? |
c*****o 发帖数: 1702 | |
z****n 发帖数: 12 | 20 比较聪明的做法是先藏好,跟周围同事搞好关系甚至打好招呼,找好盟友(hr下来调查
是需要有人帮你说话的)。
一边收集个证据大礼包,然后一封email丢给HR、老板,CC高层。
这套不行再考虑告公司歧视。 |
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z****n 发帖数: 12 | 21 一开始就想着内部跳走、或者直接跳槽逃避的都是怂包。在美国公司工作就是不能怂,
工作能力要好,也要会搞关系。这两点没问题的前提下没人能动得了你。 |
c*****o 发帖数: 1702 | 22 你这样搞唯一的好处就是内部走不了。
h1b非码农往外找工作哪那么容易
: 一开始就想着内部跳走、或者直接跳槽逃避的都是怂包。在美国公司工作就是不
能怂,
: 工作能力要好,也要会搞关系。这两点没问题的前提下没人能动得了你。
【在 z****n 的大作中提到】 : 一开始就想着内部跳走、或者直接跳槽逃避的都是怂包。在美国公司工作就是不能怂, : 工作能力要好,也要会搞关系。这两点没问题的前提下没人能动得了你。
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d*********3 发帖数: 19 | 23 欢迎私信,caveat:我login mitbbs很少,豆瓣很多,所以mitbbs私信回得慢些。
如果可以不引起manager警觉的当面谈,先当面谈比较好,这样HR和manager谈的时候也
会发现其实你gf和manager讨论过但是没法解决。
另外,你gf自己在论坛提问/私信比较好,不同的人讲话的style不同,在处理这种事情
上选择自己合适的style很重要,有很多nuances。
【在 x******2 的大作中提到】 : 谢谢,现在确实在准备争取直接报hr,但是在报hr之前是不是不该直接跟老板当面谈这 : 个硬问,否则容易引起他警觉,提前先到hr那里倒打一耙? : 不知道站内私信你可以么?谢啦!
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x******2 发帖数: 546 | 24 背景:
gf在一个美国的银行里做小职员主要负责内部报销部门(h1b身份无卡),上司A是个40
岁白男(是个gay),手下除了gf还有一个白人小哥B,也是gay,两个gay无奸情但关系
不错。
然后A从一年多前升为manager后就对gf不满,要她每天update工作内容,并且经常甩锅
gf。A的老板知道A的能力不行,但是银行budget有限也暂时招不到更好的人另一方面也
可能不希望搞大,所以虽然和gf关系不错但在这件事上可能也不会站出来怼A。A在gf完
成计划任务的情况下去年review给了gf一个below expection。然后今年刚刚结束,gf
自认为表现比去年又进步很多做了不少事情的情况下,review又给了她一个below
expection。目前gf打算在A的perf review下逐一复举证反驳,想帮她请教下,目前这
种情况下应该进一步做什么:
1. 看了板上其他帖子的思路,似乎是不是应该联系hr上报A的不公,然后告他一个歧视
(性别歧视?少数族裔歧视?性骚扰是没办法了,A是gay),不知道大家有没有什么意
见有更好的告的点?
Federal law protects employees from retaliation when employees complain—
either internally or to an outside body like the Equal Employment
Opportunity Commission (EEOC)—about workplace discrimination or harassment.
That's true even if the claim turns out to be unfounded, as long as it was
made in good faith.
2. 除了上报hr备案的情况下,因为已经给了两个below expection,现在需不需要直接
file EEOC,还是静观其变,如果A搞了PIP再行动?
3.因为gf专业是商科,而且是H1B所以现在马上跳槽的可能性比较小,还有什么思路和
搞法可以回怼到A保护自己?
谢谢大家啦! |
a*****i 发帖数: 1316 | 25 现在这些manager乱打分,难道公司高层就放纵不管吗?
有些考核送上去很低的分数,借口明显不make sense
40
gf
【在 x******2 的大作中提到】 : 背景: : gf在一个美国的银行里做小职员主要负责内部报销部门(h1b身份无卡),上司A是个40 : 岁白男(是个gay),手下除了gf还有一个白人小哥B,也是gay,两个gay无奸情但关系 : 不错。 : 然后A从一年多前升为manager后就对gf不满,要她每天update工作内容,并且经常甩锅 : gf。A的老板知道A的能力不行,但是银行budget有限也暂时招不到更好的人另一方面也 : 可能不希望搞大,所以虽然和gf关系不错但在这件事上可能也不会站出来怼A。A在gf完 : 成计划任务的情况下去年review给了gf一个below expection。然后今年刚刚结束,gf : 自认为表现比去年又进步很多做了不少事情的情况下,review又给了她一个below : expection。目前gf打算在A的perf review下逐一复举证反驳,想帮她请教下,目前这
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e***a 发帖数: 1661 | |
a**l 发帖数: 1166 | 27 2楼问的有意义,但无解......说是应该跑路,如果市场行情不好,朝哪里跑啊?
: 现在这些manager乱打分,难道公司高层就放纵不管吗?
: 有些考核送上去很低的分数,借口明显不make sense
: 40
: gf
【在 a*****i 的大作中提到】 : 现在这些manager乱打分,难道公司高层就放纵不管吗? : 有些考核送上去很低的分数,借口明显不make sense : : 40 : gf
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g****y 发帖数: 2810 | 28 跑不了就不要埋怨人家打分低。
:2楼问的有意义,但无解......说是应该跑路,如果市场行情不好,朝哪里跑啊?
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t**********n 发帖数: 1718 | |
a******9 发帖数: 20431 | |
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M*****e 发帖数: 4550 | |
x******2 发帖数: 546 | 32 那现在需不需要去hr那里刚他一下?
【在 M*****e 的大作中提到】 : 现阶段先努力保住工作 : 与此同时开始找新的工作
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M*****e 发帖数: 4550 | 33 没必要
现阶段是保住现有的工作,有一个稳固的后方
hr要么是和稀泥,要么是替老板说话,没有hr会替员工说话
【在 x******2 的大作中提到】 : 那现在需不需要去hr那里刚他一下?
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x******2 发帖数: 546 | 34 但是之前板上已经帖子都提到需要去hr那里备案,这样老板就不敢给pip了,否则可以
告他打击报复。
【在 M*****e 的大作中提到】 : 没必要 : 现阶段是保住现有的工作,有一个稳固的后方 : hr要么是和稀泥,要么是替老板说话,没有hr会替员工说话
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w*****7 发帖数: 478 | 35
先下手魏强 已经连续2年 那就没得商量
先和a的老板和HR 谈 准备各种记录 战斗吧
不要怕事
老美都是吃硬不吃软的
【在 x******2 的大作中提到】 : 但是之前板上已经帖子都提到需要去hr那里备案,这样老板就不敢给pip了,否则可以 : 告他打击报复。
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d********m 发帖数: 3662 | |
d*********3 发帖数: 19 | 37 现在开始采取行动有点晚,但是晚总比不行动好。
1)和manager 1:1,让他给出below expectation的详细原因,以及组内的评分分布。
并且直说这个评分是个巨大的surprise
2)和组里同事搞好关系,经常一起吃饭喝咖啡聊天,等到混熟了以后就抱怨manager总
给below expectation
3)和manager多聊天多1:1
4)跟HR谈
5)跟越级谈
以上这些所有,都要在不起情绪、并理直气壮的认为维护自身利益是100%正确的情况下
进行。不是很容易,慢慢来。
我的豆瓣是https://www.douban.com/people/rainbowmimi/ ,如果不知道怎样行动,
需要展开说明以上几点具体怎样做,欢迎豆邮我。 |
n*******0 发帖数: 2002 | 38 白男是这个世界上最鸡巴没六的存在没有之一。
从第一个be开始就应该全面想好退路撕他个狗日的。
hr 各种complain是基本套路,不过现在开始有点晚,应该在第一个be开始就这么干。
平时A有没有任何perf方面的feedback?有没有任何行为上过线的地方?统统上报hr留
底。
如果A平时对你gf没啥过多的建议,那么应该是打定主意要赶走她。无论你gf多能干都
是一样的。要相信这个世界上有纯粹的恶意慢慢的垃圾。
赶紧找下家吧。两发pip之后A应该可以按流程开人了。不要抱任何幻想。
40
gf
【在 x******2 的大作中提到】 : 背景: : gf在一个美国的银行里做小职员主要负责内部报销部门(h1b身份无卡),上司A是个40 : 岁白男(是个gay),手下除了gf还有一个白人小哥B,也是gay,两个gay无奸情但关系 : 不错。 : 然后A从一年多前升为manager后就对gf不满,要她每天update工作内容,并且经常甩锅 : gf。A的老板知道A的能力不行,但是银行budget有限也暂时招不到更好的人另一方面也 : 可能不希望搞大,所以虽然和gf关系不错但在这件事上可能也不会站出来怼A。A在gf完 : 成计划任务的情况下去年review给了gf一个below expection。然后今年刚刚结束,gf : 自认为表现比去年又进步很多做了不少事情的情况下,review又给了她一个below : expection。目前gf打算在A的perf review下逐一复举证反驳,想帮她请教下,目前这
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x******2 发帖数: 546 | 39 谢谢,现在确实在准备争取直接报hr,但是在报hr之前是不是不该直接跟老板当面谈这
个硬问,否则容易引起他警觉,提前先到hr那里倒打一耙?
不知道站内私信你可以么?谢啦!
【在 d*********3 的大作中提到】 : 现在开始采取行动有点晚,但是晚总比不行动好。 : 1)和manager 1:1,让他给出below expectation的详细原因,以及组内的评分分布。 : 并且直说这个评分是个巨大的surprise : 2)和组里同事搞好关系,经常一起吃饭喝咖啡聊天,等到混熟了以后就抱怨manager总 : 给below expectation : 3)和manager多聊天多1:1 : 4)跟HR谈 : 5)跟越级谈 : 以上这些所有,都要在不起情绪、并理直气壮的认为维护自身利益是100%正确的情况下 : 进行。不是很容易,慢慢来。
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x******2 发帖数: 546 | 40 A的manage能力很不好,手下只有gf和另一个gay B,A的老板C跟gf私人关系不错。A有
时候让gf做的事情C会让gf用跟A不同的要求做,那gf自然只能听C的,最后到A这里就往
往对gf不满意。
但是问题是C现在自己也在跟上层斗争,所以对于下面的态度是希望尽量不要生事,虽
然C不会做对gf不利的事情,但是因为要顾及自身,所以暂时可能没法帮到她直接怼A。
【在 n*******0 的大作中提到】 : 白男是这个世界上最鸡巴没六的存在没有之一。 : 从第一个be开始就应该全面想好退路撕他个狗日的。 : hr 各种complain是基本套路,不过现在开始有点晚,应该在第一个be开始就这么干。 : 平时A有没有任何perf方面的feedback?有没有任何行为上过线的地方?统统上报hr留 : 底。 : 如果A平时对你gf没啥过多的建议,那么应该是打定主意要赶走她。无论你gf多能干都 : 是一样的。要相信这个世界上有纯粹的恶意慢慢的垃圾。 : 赶紧找下家吧。两发pip之后A应该可以按流程开人了。不要抱任何幻想。 : : 40
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z****n 发帖数: 12 | 41 能不能不要动辄就想着跑路,好歹要怼一把再考虑跑路吧?遇到这种事情一声不吭直接
跑路,以后职业生涯长着呢,你能往哪里跑? |
c*****o 发帖数: 1702 | |
z****n 发帖数: 12 | 43 比较聪明的做法是先藏好,跟周围同事搞好关系甚至打好招呼,找好盟友(hr下来调查
是需要有人帮你说话的)。
一边收集个证据大礼包,然后一封email丢给HR、老板,CC高层。
这套不行再考虑告公司歧视。 |
z****n 发帖数: 12 | 44 一开始就想着内部跳走、或者直接跳槽逃避的都是怂包。在美国公司工作就是不能怂,
工作能力要好,也要会搞关系。这两点没问题的前提下没人能动得了你。 |
c*****o 发帖数: 1702 | 45 你这样搞唯一的好处就是内部走不了。
h1b非码农往外找工作哪那么容易
: 一开始就想着内部跳走、或者直接跳槽逃避的都是怂包。在美国公司工作就是不
能怂,
: 工作能力要好,也要会搞关系。这两点没问题的前提下没人能动得了你。
【在 z****n 的大作中提到】 : 一开始就想着内部跳走、或者直接跳槽逃避的都是怂包。在美国公司工作就是不能怂, : 工作能力要好,也要会搞关系。这两点没问题的前提下没人能动得了你。
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d*********3 发帖数: 19 | 46 欢迎私信,caveat:我login mitbbs很少,豆瓣很多,所以mitbbs私信回得慢些。
如果可以不引起manager警觉的当面谈,先当面谈比较好,这样HR和manager谈的时候也
会发现其实你gf和manager讨论过但是没法解决。
另外,你gf自己在论坛提问/私信比较好,不同的人讲话的style不同,在处理这种事情
上选择自己合适的style很重要,有很多nuances。
【在 x******2 的大作中提到】 : 谢谢,现在确实在准备争取直接报hr,但是在报hr之前是不是不该直接跟老板当面谈这 : 个硬问,否则容易引起他警觉,提前先到hr那里倒打一耙? : 不知道站内私信你可以么?谢啦!
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a*****i 发帖数: 1316 | 47 HR一般都帮着manager说话吧,他们会下来调查吗?
【在 z****n 的大作中提到】 : 比较聪明的做法是先藏好,跟周围同事搞好关系甚至打好招呼,找好盟友(hr下来调查 : 是需要有人帮你说话的)。 : 一边收集个证据大礼包,然后一封email丢给HR、老板,CC高层。 : 这套不行再考虑告公司歧视。
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