s**l
发帖数: 869 | 1 大家好，我是刚毕业，上班不到两个月的新人。目前有个状况不知怎么处理比较好，请大家指教。比较琐碎还望大家见谅。
一个很老的制造类公司，大致结构是总公司下属许多分厂，公司文化比较守旧,关系很复杂。一年前空降了一个VP到总公司，该VP fire 了几个老人，招了几个新人，感觉希望借助新人做些革新，所以公司目前应该处于转型期。我就是新人中的一个（engr），直接上司（director，直属于该VP）在公司干了〉25年，应该算是老人，但我还没有搞不清楚他革新的意愿有多大。直接老板似乎做事情比较aggressive。总公司想对下属的一个工厂的进行革新，感觉上由我老板主导，我感觉公司打算让我和另一个team lead来参与这件事情（现在还不清楚参与的比例）。老板曾问过我的一些意见和建议，前两天曾说让我直接和工厂提出具体要求。我对这件事情比较犹豫。
我感觉自己会被老板及老员工当枪使，用来提出一些相对激进的要求。我也觉得这是他们招我的一个目的，所以我也打算有限度的扮演相对aggressive的角色，请问大家我理解的对吗？应该这样做吗？然后就是这个aggressive的角色的度的把握，我心里很没底。
具体到这个对工厂提要求的事情，老板说让我直接给厂长(general manager)写email提要求，我觉得会引发矛盾以及厂长对我的不满。我只是个engineer；而且我老板就是从这个厂长的职位爬上来的，我也不清楚老板的真正态度；第三另一个team lead已经负责相关的项目5年了，但他似乎也更想让我去直接面对工厂；第四就是这个厂长我打过交道，不是很容易接受外来意见的一个人。总的来说我觉得这件事情大家都清楚，就是需要有一个人说出来，而且目前看来这个人就是我。请教大家处理这种事情需要注意些什么？如何能把事情办了但又不太得罪人，谢谢！
我打算再和team lead 商量下这个事情，然后用商量的语气而不是要求的语气email给工厂厂长，并且cc给team lead 以及老板。
请问这种事情是否尽慢不尽快呢？我的意思是尽量想周全些。我老板没明说，但似乎想让我尽快提出这个请求。
我目前在忙另一个项目，暂时还有借口，但下周估计就没什么借口拖延了。 |
b*****t
发帖数: 1276 | 2 这么大的事让你一个junior新人去提，明摆着当枪使。
这是纯粹managment level的事情。做engineer的理论上可以不需要management，你就
把他推掉，说认为这个超出了你应该做的。 |
s**l
发帖数: 869 | 3 多谢建议！
可是这样说老板会不会对我不满意？
其实刚来的第三周我就被派了个活，说是学习，但是感觉也是管理上的事情。我当时就
是能装傻就装傻。我感觉老板和老人他们一直在试探我能做到什么程度的"枪"。
我呢，想避开这种大冲突的核心，但如果不配合老板让他觉得不爽，会不会把我给开了
啊？想想其它相关人士都是老人或者比我级别高的新人。。。我是不是刚开始工作就要
打算着找下一个了阿？
【在 b*****t 的大作中提到】
: 这么大的事让你一个junior新人去提，明摆着当枪使。
: 这是纯粹managment level的事情。做engineer的理论上可以不需要management，你就
: 把他推掉，说认为这个超出了你应该做的。
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b*****t
发帖数: 1276 | 4 这种老板是最差劲的，自己应该做的不做，让利自己手下去唱黑脸，你就说认为自己不
合适，级别不够处理这件
事。如果他坚持，你就跟踪对方说是老板让你这么做的。
【在 s**l 的大作中提到】
: 多谢建议！
: 可是这样说老板会不会对我不满意？
: 其实刚来的第三周我就被派了个活，说是学习，但是感觉也是管理上的事情。我当时就
: 是能装傻就装傻。我感觉老板和老人他们一直在试探我能做到什么程度的"枪"。
: 我呢，想避开这种大冲突的核心，但如果不配合老板让他觉得不爽，会不会把我给开了
: 啊？想想其它相关人士都是老人或者比我级别高的新人。。。我是不是刚开始工作就要
: 打算着找下一个了阿？
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r****1
发帖数: 2299 | 5 就写EMAIL说这些意见是由你的老板，还有另外那个组的人以及你一起开会决定的，反
正死活都要拖他们一起下水。 |
