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Working版 - 这种情况下是不是该走人?
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怎样对付这样的老板帮LD问怎么处理公司里这件事?
也和老板做review了怎样和自以为是的老板共事
相关话题的讨论汇总
话题: 老板话题: 项目话题: idea话题: phd话题: 工作
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1 (共1页)
f********s
发帖数: 68
1
我是phd,工业界工作三年,一直来跟同一个女老板。老板年龄比我大不了多少,是硕士
,美国人,工作年头比我多6年。我们不是同一个专业毕业的,我的专业比较偏数学,
她的专业就是我们工作的行业。客观来说,她对这个专业的知识面比我广很多,我自己
因为对这个行业没有什么很大的兴趣,平时也不化时间学习自己项目以外的知识。
这几年一直做同一个项目,政府项目,是研究性的,需要比较强的数学背景(从数学技
能上来说,比我的phd的论文还要高,这里面的一些数学概念可能很多工程类的phd都没
有接触过)。Team包括老板一共四个人,我不是tech leader,但是项目的主要idea是我
贡献的,主要的理论推导也是我做的,另外的2个member是我把我的idea解释给他们听
,然后他们去做的。从这个项目里,我们发了2片文章,其中一片还是行业里比较好的
杂志。我都是第一作者,实际上另外的3个人,包括老板,都没有完全看懂文章。当然
,结论他们是知道的。
在这个过程中,我总是觉得我和老板的交流成本太高,一是她实际上没有什么指导,也
不知道其中具体的细节,二是我觉得我的responsibility和credit不成比例,如果项目
出问题,我可能是第一个被质问的对象,而项目如果做的还好,我也只是做了我该做的
事情,而且觉得和老板的关系一点也不亲近,感觉到她在压制我。
w******y
发帖数: 8040
2
你真是身在福中不知福
多少人处于你同样的位置, 根本拿不到文章的第一作者
你还想要啥credit?
要涨工资可以提要求,其他就算了

【在 f********s 的大作中提到】
: 我是phd,工业界工作三年,一直来跟同一个女老板。老板年龄比我大不了多少,是硕士
: ,美国人,工作年头比我多6年。我们不是同一个专业毕业的,我的专业比较偏数学,
: 她的专业就是我们工作的行业。客观来说,她对这个专业的知识面比我广很多,我自己
: 因为对这个行业没有什么很大的兴趣,平时也不化时间学习自己项目以外的知识。
: 这几年一直做同一个项目,政府项目,是研究性的,需要比较强的数学背景(从数学技
: 能上来说,比我的phd的论文还要高,这里面的一些数学概念可能很多工程类的phd都没
: 有接触过)。Team包括老板一共四个人,我不是tech leader,但是项目的主要idea是我
: 贡献的,主要的理论推导也是我做的,另外的2个member是我把我的idea解释给他们听
: ,然后他们去做的。从这个项目里,我们发了2片文章,其中一片还是行业里比较好的
: 杂志。我都是第一作者,实际上另外的3个人,包括老板,都没有完全看懂文章。当然

b*******c
发帖数: 20683
3
真心说没看出楼主老板错在哪儿了。我的历任老板都指导不了我的工作,我觉得没啥问
题啊。老板就是给活的人,我是干活的人。楼主可能把老板和PhD时候的导师混淆了,
所以指望工业界的老板给予技术指导?老板自己不用是千里马,是伯乐就好了。楼主老
板看着还行。

【在 f********s 的大作中提到】
: 我是phd,工业界工作三年,一直来跟同一个女老板。老板年龄比我大不了多少,是硕士
: ,美国人,工作年头比我多6年。我们不是同一个专业毕业的,我的专业比较偏数学,
: 她的专业就是我们工作的行业。客观来说,她对这个专业的知识面比我广很多,我自己
: 因为对这个行业没有什么很大的兴趣,平时也不化时间学习自己项目以外的知识。
: 这几年一直做同一个项目,政府项目,是研究性的,需要比较强的数学背景(从数学技
: 能上来说,比我的phd的论文还要高,这里面的一些数学概念可能很多工程类的phd都没
: 有接触过)。Team包括老板一共四个人,我不是tech leader,但是项目的主要idea是我
: 贡献的,主要的理论推导也是我做的,另外的2个member是我把我的idea解释给他们听
: ,然后他们去做的。从这个项目里,我们发了2片文章,其中一片还是行业里比较好的
: 杂志。我都是第一作者,实际上另外的3个人,包括老板,都没有完全看懂文章。当然

k*******g
发帖数: 2262
4
太把自己当根葱了
第一作者都是你了,还想怎么样?
我敢保证公司少了你一点事都没有
少了你老板可能就运转有点困难了

【在 f********s 的大作中提到】
: 我是phd,工业界工作三年,一直来跟同一个女老板。老板年龄比我大不了多少,是硕士
: ,美国人,工作年头比我多6年。我们不是同一个专业毕业的,我的专业比较偏数学,
: 她的专业就是我们工作的行业。客观来说,她对这个专业的知识面比我广很多,我自己
: 因为对这个行业没有什么很大的兴趣,平时也不化时间学习自己项目以外的知识。
: 这几年一直做同一个项目,政府项目,是研究性的,需要比较强的数学背景(从数学技
: 能上来说,比我的phd的论文还要高,这里面的一些数学概念可能很多工程类的phd都没
: 有接触过)。Team包括老板一共四个人,我不是tech leader,但是项目的主要idea是我
: 贡献的,主要的理论推导也是我做的,另外的2个member是我把我的idea解释给他们听
: ,然后他们去做的。从这个项目里,我们发了2片文章,其中一片还是行业里比较好的
: 杂志。我都是第一作者,实际上另外的3个人,包括老板,都没有完全看懂文章。当然

o*******5
发帖数: 3197
5
是啊

【在 k*******g 的大作中提到】
: 太把自己当根葱了
: 第一作者都是你了,还想怎么样?
: 我敢保证公司少了你一点事都没有
: 少了你老板可能就运转有点困难了

R***n
发帖数: 680
6
老板都是技术不如你,而且不干活的人。他们的本事就是忽悠,能吹,要吹的上边认可
,你要达不到那个境界,上那个公司都一样。
w*****o
发帖数: 714
7
对呀,人家做的最重要的事就是把你的idea sale出去呀
c****s
发帖数: 26
8
你想要什么?
》项目的主要idea是我贡献的,主要的理论推导也是我做的
谁把那项目拉来的? 没你别人就做不了?
似乎拉来项目的时候,你还不在?
M*****e
发帖数: 4550
9
你这算什么“工业界”,无非是挂羊头卖狗肉的博士后而已。。
b*******c
发帖数: 20683
10
嗯,俺们工业界真正重要的东西,要么是藏着掖着不让人知道的,要么藏不住就第一时
间申请专利的,发表文章的话,也都是些没啥实质内容的,呵呵。

【在 M*****e 的大作中提到】
: 你这算什么“工业界”,无非是挂羊头卖狗肉的博士后而已。。
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老板突然发彪如果老板不给推荐信 (转载)
怎样对付这样的老板同事篡改数据怎么办?
也和老板做review了怎么告诉老板一些事情做不到
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Q****s
发帖数: 1301
11
显然, 你太屈才了.
树挪死, 人挪活.
c**e
发帖数: 5555
12
没有看出为什么该走人了。换个老板对你不屑一顾,一切按他自己的idea,根本不发文章
或一切他挂名你靠边就爽了? manager要指导你的话,那要你干嘛?
i**a
发帖数: 231
13
这个是大实话。
你要觉得工资低可以和老板提。
我觉得你自己应该多主动学习业界知识,多和老板交流。
实际上很多工作都要团队合作。你主技术、你的老板主销售,很好的搭档嘛。

【在 c**e 的大作中提到】
: 没有看出为什么该走人了。换个老板对你不屑一顾,一切按他自己的idea,根本不发文章
: 或一切他挂名你靠边就爽了? manager要指导你的话,那要你干嘛?

p*******g
发帖数: 809
14
对啊,这才是工业界通常的做法

【在 b*******c 的大作中提到】
: 嗯,俺们工业界真正重要的东西,要么是藏着掖着不让人知道的,要么藏不住就第一时
: 间申请专利的,发表文章的话,也都是些没啥实质内容的,呵呵。

m********5
发帖数: 17667
15
你自己不会sell自己的idea,那是你的问题
你的老板不能认识到你的价值,他给的rewarding没有让你觉得舒服,那么只能说你老
板不是个顶级老板,但是不能说他差;我觉得一个不对你的工作造成阻碍的老板,是一
个合格的老板;能把你的idea卖个好价钱,拉来很多资源的老板是个好老板;一个能容
忍你的脾气,承担项目失误责任的老板,是一个极佳的老板。
要想让老板对你很赏识,一方面他要是个顶级的老板,有对公司未来发展的体谅;另一
方面你不仅要技术过硬,还得社会能力过硬;再有,要和老板合得来,这是可遇不可求
的。
即使是PhD老板,能给你建议的都很少,不阻碍你工作已经不错了。

【在 f********s 的大作中提到】
: 我是phd,工业界工作三年,一直来跟同一个女老板。老板年龄比我大不了多少,是硕士
: ,美国人,工作年头比我多6年。我们不是同一个专业毕业的,我的专业比较偏数学,
: 她的专业就是我们工作的行业。客观来说,她对这个专业的知识面比我广很多,我自己
: 因为对这个行业没有什么很大的兴趣,平时也不化时间学习自己项目以外的知识。
: 这几年一直做同一个项目,政府项目,是研究性的,需要比较强的数学背景(从数学技
: 能上来说,比我的phd的论文还要高,这里面的一些数学概念可能很多工程类的phd都没
: 有接触过)。Team包括老板一共四个人,我不是tech leader,但是项目的主要idea是我
: 贡献的,主要的理论推导也是我做的,另外的2个member是我把我的idea解释给他们听
: ,然后他们去做的。从这个项目里,我们发了2片文章,其中一片还是行业里比较好的
: 杂志。我都是第一作者,实际上另外的3个人,包括老板,都没有完全看懂文章。当然

1 (共1页)
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老板说做的项目没有看到benefit老板突然发彪
老板说想调整我的工资,怎么办?怎样对付这样的老板
[bssd] 也是职业发展纠结,求建议 - 请帮转working版, 谢谢 (转载)也和老板做review了
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如何讨价还价啊?闲聊一下我和我的老板的那些事儿(三)
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