a*****a
发帖数: 19262 | 1 从表面上来说，timesheet可谓真是有效催促员工工作的好办法，因为员工不能完成
timesheet就面临要被裁的可能性，project manager也会被激励去管理好项目。
可是，我跟这个PM这么多年，每次项目最后都要超过budget，搞得比如我每周工作30个
小时，却只能charge一半，关键没有billable hours我也没办法活命啊。他说出各种理
由不能charge太多，这样我只能用overhead，这样合理吗？ |
m*****u
发帖数: 1342 | 2 Find a place that's more reasonable.
【在 a*****a 的大作中提到】
: 从表面上来说，timesheet可谓真是有效催促员工工作的好办法，因为员工不能完成
: timesheet就面临要被裁的可能性，project manager也会被激励去管理好项目。
: 可是，我跟这个PM这么多年，每次项目最后都要超过budget，搞得比如我每周工作30个
: 小时，却只能charge一半，关键没有billable hours我也没办法活命啊。他说出各种理
: 由不能charge太多，这样我只能用overhead，这样合理吗？
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l********u
发帖数: 1479 | 3 Or find a new PM... It is a mutual choice... If no good PMs want you, try to
check what is wrong. Every consulting company use time sheet, time IS money
. |
a****l
发帖数: 8211 | 4 让它去死.项目花了多少时间就应该报多少时间,没有多报已经很对的起它了.不满意就
去找别人.
【在 a*****a 的大作中提到】
: 从表面上来说，timesheet可谓真是有效催促员工工作的好办法，因为员工不能完成
: timesheet就面临要被裁的可能性，project manager也会被激励去管理好项目。
: 可是，我跟这个PM这么多年，每次项目最后都要超过budget，搞得比如我每周工作30个
: 小时，却只能charge一半，关键没有billable hours我也没办法活命啊。他说出各种理
: 由不能charge太多，这样我只能用overhead，这样合理吗？
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c**2
发帖数: 8496 | 5 Your firm using low price to bid competing contract to begin with. So lots
of the time/cost will be in kind and you can only charge up to the budget in
the contract.
If you are full-time exempt, it doesn't matter to you. But for hourly
workers, firm transfers part of their burden to you by cutting your billable
hours. |
