S**********e
发帖数: 1325 | 1 Ask your residency program if there is mentor system there.
Programs are different. |
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A*******s
发帖数: 9638 | 2 你够机灵的啊， 一个好的mentor是一个resident走上成功所必需的， 越早越好。 |
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a**e
发帖数: 5094 | 3 一年级就下手准备，开会写摘要，找mentor。现在cards fellowship比以前好找很多，
加油 |
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j******g
发帖数: 1098 | 4 我建议大家不要投资Mentor Graphics， 芯片CAD软件老大synopsis 老二Cadence
比这个老三大太多了。
而且CAD软件的市场不大 |
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n******n
发帖数: 12088 | 5 * Icahn, entities acquire 7.3 mln shares in co
* To discuss company operations with board
* Share rise 10 pct in post-mkt trade
May 27 (Reuters) - Activist investor Carl Icahn reported a
6.86 percent stake in chip-design software maker Mentor Graphics
Corp and said he intends to discuss ways to maximize
shareholder value with the management.
Shares of the company rose 10 percent in extended trade.
In a regulatory filing dated May 17, Icahn said he acquired
the shares in |
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C*******d
发帖数: 3345 | 7 ☆─────────────────────────────────────☆
august111 (August) 于 (Thu Oct 11 21:41:06 2012, 美东) 提到:
楼主今年5月份新加入一家公司，老板姓A, 人很Nice. 7月份A去了其他部门，公司招聘
一新老板，英国白男（40多岁，姑且称为B, 角色，现任直属老板）。该白男一直在英
国，第一次来美国工作。从Linkedin信息来看，好像从去年夏天开始，一直处于失业状
态。B上面有一白女老太，姑且称为C, 是VP级别，部门大头。我向B直接汇报。
老板B业务水平不错，可惜脾气暴躁，给Instruction给的不清楚，也不给预期的
deadline, 但是对你交上来的东西横竖指责，最可恨之处，在于当着楼主的下级
degrade楼主，甚至当着客户的面贬低楼主，客户走了就跟楼主说(you did terrific
job. I just don't want to make client unhappy, so I have to say as that).
他这样牺牲楼主的声誉来建立自己的形象，楼主觉得很... 阅读全帖 |
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p****s
发帖数: 3184 | 8 摘要：
In market economies, per capita GDP is directly proportional to the
population fraction with verbal IQ equal to or greater than 106.
We can make a pretty good guess. In all his versions, Man is the product of
adaptation to environments that existed more than 50,000 years ago. Africa,
Europe and Asia presented three distinct adaptational challenges resulting
in three major races: Negroid, Caucasoid and Mongoloid, each differing from
the other in certain physical, mental and psychological aspe... 阅读全帖 |
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d***o
发帖数: 7006 | 9 木头加入W厂时，只是一个23岁的大学应届毕业生。
跟普通的人比，他是优秀的；跟优秀的人比，他是普通的。因为在学校的时候，木头就
提早比同龄人认识到所接受的教育根本解决不了吃饭问题，所以他大三就选择在一家小
的技术公司实习。
一直到快要毕业，他签下W厂的offer——只有大概五十分之一的概率能拿到的offer。
入职（岗前实习）的时候，正好是青年节。35岁的mentor（导师）敲了敲他的桌子，跟
他说：“中午吃完饭就可以走了，今天是青年节。你们这些年轻人啊……真好……年轻
是最容易获得的资本。”
木头听了这话，心神一紧，他看看mentor脸上的愁云，觉得不可理喻。心想：我年轻怎
么了？我有错么？说的就好像我除了年轻一无是处似的。
中午吃完饭，木头并没有回家。他把从mentor那里借来的资料铺在桌子上，看着身边28
岁以下的员工一个一个走掉，在几乎没什么人的办公室里熟悉明天将要承担的工作。
……
入职没多久，W厂的新人培训项目中，木头作为唯一一个被选为最佳新人的技术人员，
带着他获得的奖杯回到办公楼。他用单臂拖住那个不知道哪个白痴设计成5公斤的铁柱
子玩意儿，即便肌肉酸痛也还是故意绕道另一... 阅读全帖 |
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t*******2
发帖数: 87 | 10 Recovering From Postdoc MistakesBy Alaina Levine
March 18, 2011
“It is vitally important for postdocs to be aggressive and take charge of
their careers.”
"The best thing you can do in a postdoc is to do things that you enjoy,"
urges Doon Gibbs, deputy director for science and technology at Brookhaven
National Laboratory, who has overseen the supervision of many postdocs over
25 years. Ensure those tasks are noticeable, such as publishing papers and
presenting at conferences, he adds. But possess... 阅读全帖 |
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d**e
发帖数: 6098 | 11 ☆─────────────────────────────────────☆
backtou (御前带两把刀) 于 (Fri Mar 15 00:41:31 2013, 美东) 提到:
这事过去半年多了，憋在心里实在不吐不快，眼看找工作接近尾声了，和大伙扯一扯，
也让后来者有个心理准备。
去年夏天在微软的一个组实习，大组里包括manager基本80%是老印，mentor是个白人。
manager在第一周打过招呼以后基本就不管不问了，都是mentor在指导。到了第6周期中
review之前有一个小demo，以前也没用过c#所以开始一段进度一般，最后几天我在公司
熬了几个通宵，终于在demo前的几个小时把代码跑通了。当时manager也挺满意的样子
。过了一周要交mid review了，找我去谈话，说you did a good job，但在接下来的时
间里我希望你能step up,自己设计一些approach 并且convince 我云云。我以为这也就
是普通的“三七开”的评价，心里还挺美。
没想到，转天他在review上写了个不合格，理由就是上面那几条。还forward给我... 阅读全帖 |
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l**********1
发帖数: 5204 | 12 Mentor
Before submitting the application, the candidate must identify a mentor who
will supervise the proposed career development and research experience. The
mentor should be an active investigator in the area of the proposed research
and be committed both to the career development of the candidate and to the
direct supervision of the candidate’s research. The mentor must document
the availability of sufficient research support and facilities for high-
quality research. Candidates are encourage... 阅读全帖 |
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L******k
发帖数: 33825 | 13 APEX Volunteers Needed for this Spring!
START THE NEW YEAR RIGHT! VOLUNTEER NOW FOR THIS SPRING SEMESTER!
Volunteer Opportunities
4th Grade Prep Teachers – 7 VOLUNTEERS NEEDED. Help tutor 4th graders
in
Math to prepare them for their middle school placement exam. Classes
are
held Saturdays from 10AM -12PM at a school in Lower Manhattan. There is
a
teacher’s training this Saturday, January 7th, 10AM -12PM.
SAT Prep Teachers (Math or Verbal) – 5 VOLUNTEERS NEEDED. Help high
school
studen... 阅读全帖 |
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G***a
发帖数: 27294 | 14 昨天我还想起你了。想起你在高楼里说的一番话，说你少女时代没有support system，
所以导致母亲给你带来的一些伤害，take it too seriously。
其实我突然想跟你说一句话，就是如果能给你的宝宝们找人生的mentor，尽量去找吧。
我指的mentor，是指一些你信任的，人品好，心理健康的成年人。
Make sure孩子不仅有kid friend，也有除了父母以外的adult friend。
他们能在将来孩子遇到困难，或者跟你偶尔有tension，有些话不愿跟父母直接讲的关
键时刻，给孩子无限的支持， 帮助和指导。
让孩子在关键时刻，不往错误的路上走。
如果你犯了一些错误，或者忍不住一些脾气，他们也可以做缓冲。
所以这些mentor的人品和人生观，是相当关键。而且孩子喜欢他们，也很重要。
如果我有宝宝，我一定给她找其他的大人，我信任的朋友做mentor，让她听到不同的
perspective
其实我们每个人都需要mentor。以前我听过一个在美国很成功的中国阿姨（第一代移民
）做演讲（大公司CEO），她说，之所以她比大多数人成功，是因为，她每换一次工作
，都观察，谁... 阅读全帖 |
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a********y
发帖数: 474 | 15 我有一个直属老板BOSS 简称A（本部门仅次于一把手，整个公司的关键人物），还有一
个mentor 简称B（本部门二把手，在公司也非常德高望重）.下个月开始，本部门的新
一把手要上任了。
现在快要到了合同续约的时候，BOSS和mentor都打算和新一把手谈谈我合同明年续约的
问题。BOSS是想留我在本部门工作，可能还有promotion，但是mentor想我在本部门同
时为另外一个部门做项目，贡献大约30%-50%的时间和精力(但是本部门的工作量只增不
减）。
为此，mentor让我和另外一个部门的头（C，也是mentor的好朋友）见面。C对我表现出
兴趣，但是由于我在本部门是全职，（1）照理没法接他们的活。（2）其实我也不想太
分散精力，毕竟做的是不熟悉的东西，万一做不好就更不好了，而且（3）BOSS肯定不
想我过去。
回告mentor之后（当然理由是（1）），mentor却让我电邮联系C，让C直接和mentor联
系，这样mentor 可以直接了解C的想法，然后在新一把手面前争取立个名目以便我可以
过去工作。
我该怎么婉拒 mentor的要求呢？我本身的想法是，在本部门就够忙了，去... 阅读全帖 |
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h****e
发帖数: 138 | 16 “在任何学科领域，是否有一个好导师将决定学生的研究生涯初期的成败。” [1]
什么样的导师是好导师呢？2005年，Nature创立了the Nature awards for mentoring
in science，用于表彰在指导研究生方面卓有成效的导师。有关人员广泛收集总结了学
生们对其导师的评价，总结成了给导师的16条建议 [2]，如对学生的智力与能力的尊重
，对学生职业发展（甚至选择非学术道路）的尊重，等等。
下文分别列出这16条建议，并引用学生的comments作为例证。基于我与自己的博士导师
&& 我与本科期间的两个导师的各种经历，我highlight了这些comment里让我深有感触
的地方。在异国求学，一个supportive的好导师是如父亲一般的存在（撒花）~
此外，我认为导师“nice”这个说法太笼统。我认为挑导师主要有两个维度：一个是做
人，一个是治学。真正的好导师，做人方面要正直、得体，尊重学生，让学生如沐春风
，心情愉快，感到个人价值受到认可；做研究方面，要非常responsible，对学生的研
究生涯发展很给力，所以push至少比放羊好一点，让学生紧张一点总... 阅读全帖 |
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发帖数: 1 | 17
Download pdf published by SfN (Chapter from 'The History of Neuroscience in
Autobiography, Volume 8' edited by Larry R. Squire)
Yuh-Nung Jan's CV
Lily Jan's CV
Yuh-Nung Jan and Lily Jan
Birth
Family History and Growing Up
National Taiwan University
The Hiking Trip to Shitou in the Spring of 1967
Graduate School Application
Graduate Study at Caltech (1968锟974)
Seymour Benzer Lab (1974锟977)
Steve Kuffler锟絪 Lab at H... 阅读全帖 |
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k*****7
发帖数: 56 | 18 背景是楼主公司最近一直在let go一批工作了几十年的老员工，LZ在r&d部门。去年
楼主跟mentor两人进行某样操作时被隔壁组一个有过节的老家伙看到，当场那个老家伙
表现很平和还告诉我们这个操作很简单balabala，但是转天就洋洋洒洒写了一大段与事
实不符很夸张的邮件给我们manager，说我们操作违规不安全，要求我们培训，并在培
训之前停止一切lab work，并且在邮件里非常针对我。我mentor说他一直都那么操作没
有过任何安全了问题，mentor跟那个老家伙是平级的。我们manager是跨领域，所以对
lab和research知之甚少，非常信任experienced的员工的话，就被隔壁组的manager和
那个老家伙说服要对我两进行安全调查，正好年底放假，放完假回来之后，我去
manager办公室问调查情况，manager说觉得没什么问题估计就是给我和mentor
training一下。之后我跟manager又重提之前那个隔壁老家伙在会上吼我的事，说我想
document，还说这次老家伙邮件不符事实是有意针对报复我，后来我mentor也发了封邮
件证实了我说的话。m... 阅读全帖 |
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j*******t
发帖数: 223 | 19 小弟于去年实习有幸拿到了F家的return offer，来年入职时候需要进行选组。所以前
来向各位有职场经验的前辈请教选组的问题。
小弟的背景为data mining和machine learning，根据大概了解的情况，目前有两个比
较感兴趣的组。
A组是以前实习的大组，去年实习的时候组里开了个新项目，所以小弟是跟着mentor（
美国白人）以及另一个国人大哥一起从头开始做的。实习结束后这个项目最简单版本做
出来了，还有很多后续完善的工作都没有做。实习期间mentor以及国人大哥都很照顾我
，百问不厌，实习结束后也得到了很好的推荐从而得到return offer。实习结束后一个
月mentor升级为manager了，并且在我接offer后发信问我是否愿意回去后继续做实习时
候的那个项目。
B组是做广告的，算是公司的盈利核心组。我一个高中同届在这个组待了几年，他告诉
我一些技术方面的信息，感觉比较和自己背景相符。此外，他说他们那边国人不少，
manager就是国人。
以下为一些额外信息。
1. A组的国人大哥就是我mentor以前带出来的。他现在留在了mentor原来的组，但是
men... 阅读全帖 |
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a*******1
发帖数: 701 | 20 是的，一般来说，mentor就比mentee级别高1-2级。
楼主幸运的是，mentor是senior VP,且在公司人脉广根基深。他直接给C打电话，再给
人事打电话。AB在他眼里都是后生晚辈，甚至C在他面前也是小辈。Mentor当年主动提
出做楼主的师傅，连A都大吃一惊，因为Mentor的徒弟都是directors. 我相信人和人之
间有奇妙的化学反应。（楼主和B就完全没有化学）。
因为B是新来的，又因为楼主掀起了很大风波，前两个星期Mentor不在，所以现在
Mentor已经无法把这个NIP给抹去。但是Mentor跟人事建议，说让楼主填一些360度考评
表，让所有与楼主工作过的人给楼主打分，作为一个supplemental proceduer弥补一下。
Mentor过去给楼主创造了很多实践机会，甚至想把楼主拉去自己旗下，但是A坚决反对
。楼主和A的关系不错，所以也不忍离开A和C.
Mentor这次站出来，也起到了一定作用。否则结果不是和谐，而是楼主被开。 |
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a*******1
发帖数: 701 | 21 是的，一般来说，mentor就比mentee级别高1-2级。
楼主幸运的是，mentor是senior VP,且在公司人脉广根基深。他直接给C打电话，再给
人事打电话。AB在他眼里都是后生晚辈，甚至C在他面前也是小辈。Mentor当年主动提
出做楼主的师傅，连A都大吃一惊，因为Mentor的徒弟都是directors. 我相信人和人之
间有奇妙的化学反应。（楼主和B就完全没有化学）。
因为B是新来的，又因为楼主掀起了很大风波，前两个星期Mentor不在，所以现在
Mentor已经无法把这个NIP给抹去。但是Mentor跟人事建议，说让楼主填一些360度考评
表，让所有与楼主工作过的人给楼主打分，作为一个supplemental proceduer弥补一下。
Mentor过去给楼主创造了很多实践机会，甚至想把楼主拉去自己旗下，但是A坚决反对
。楼主和A的关系不错，所以也不忍离开A和C.
Mentor这次站出来，也起到了一定作用。否则结果不是和谐，而是楼主被开。 |
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v**********m
发帖数: 5516 | 22 http://m.f1000research.com/articles/3-291/v1
波士顿地区的千老联合会的报告，文章提到的问题非常典型和深刻，该文已经在圈内得
到了包括大佬们的极大肯定(恐惧)。
OPINION ARTICLE
Shaping the Future of Research: a perspective from junior scientists[v1;
ref status: approved 1, approved with reservations 1,http://f1000r.es/4ug]
Gary S. McDowell1*, Kearney T. W. Gunsalus2*, Drew C. MacKellar3, Sarah A.
Mazzilli4, Vaibhav P. Pai1, Patricia R. Goodwin5, Erica M. Walsh6, Avi
Robinson-Mosher7, Thomas A. Bowman8, James Kraemer9, Marcella L. Erb10, Eldi
Schoenfeld1... 阅读全帖 |
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a****1
发帖数: 175 | 23 博导 have nothing to do with "mentor".博导 must not be called "mentor".
Some professions have "mentoring programs" in which newcomers are paired
with more experienced people, who advise them and serve as examples as they
advance. Schools sometimes offer mentoring programs to new students, or
students having difficulties.
usually Mentors and Newcomers are in the same RANK. More experienced
students can serve as mentors for new students. However, faculty members
cannot be called mentors for new coming... 阅读全帖 |
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a*******1
发帖数: 701 | 24 楼主的mentor是CFO的被选人。
楼主的校友是北美president （公司的第三把交椅）
周二楼主和mentor一起吃饭，看看mentor的口风。从这星期与mentor的邮件往来看，
mentor好像毫不知情. 其实mentor很喜欢楼主，他在亚洲生活过4年，他儿子们会讲中
文。上星期announcement, 楼主mentor得以高升，很明显地为下届CFO的备选人。楼主
发信恭贺，mentor主动邀请楼主下周一起吃pizza.
这件事现在只有A知，C知，人事部知。办理这件事的当事人，一中年白女，很同情楼主
，尤其是其他几个美国同事也向人事部反应了英国老板的沟通能力有问题。此中年妇女
也在积极帮楼主寻找内部的其他机会。并且此中年妇女叮嘱楼主一切都要白纸黑字写清
楚，留做案底，到时候不怕英国人不承认。
如果换公司，想来不是太容易。楼主已经给猎头打了电话，猎头都没有主动提出帮楼主
找下家，而是说现在主动权在楼主手里，需要做的就是剩下两个月的高效工作。猎头只
是很兴奋地要找其他人，可以替代这个英国人的candidate。
通过这件事，楼主了解了美国公司文化。强者为王。现在想起来楼主过去... 阅读全帖 |
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a*******1
发帖数: 701 | 25 楼主的mentor是CFO的被选人。
楼主的校友是北美president （公司的第三把交椅）
周二楼主和mentor一起吃饭，看看mentor的口风。从这星期与mentor的邮件往来看，
mentor好像毫不知情. 其实mentor很喜欢楼主，他在亚洲生活过4年，他儿子们会讲中
文。上星期announcement, 楼主mentor得以高升，很明显地为下届CFO的备选人。楼主
发信恭贺，mentor主动邀请楼主下周一起吃pizza.
这件事现在只有A知，C知，人事部知。办理这件事的当事人，一中年白女，很同情楼主
，尤其是其他几个美国同事也向人事部反应了英国老板的沟通能力有问题。此中年妇女
也在积极帮楼主寻找内部的其他机会。并且此中年妇女叮嘱楼主一切都要白纸黑字写清
楚，留做案底，到时候不怕英国人不承认。
如果换公司，想来不是太容易。楼主已经给猎头打了电话，猎头都没有主动提出帮楼主
找下家，而是说现在主动权在楼主手里，需要做的就是剩下两个月的高效工作。猎头只
是很兴奋地要找其他人，可以替代这个英国人的candidate。
通过这件事，楼主了解了美国公司文化。强者为王。现在想起来楼主过去... 阅读全帖 |
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a********3
发帖数: 41 | 26 今天从同事那了解到这个由OCA（ Organization of Chinese Americans） Chicago Chapter举办的职业指导项目，觉得非常有意义，应该会结识到不少人，帮助我们在美国的职业发展。
这是个免费活动。我也第一次听说这个组织。查了下还挺靠谱的。纯粹想跟大家分享下。有兴趣的朋友，我们会场见啦！：）
活动时间6月11日。
6月8日之前在http://ocamaap2011.eventbrite.com 注册。参加活动者请选择mentee。
Mentoring Asian American Professionals (MAAP)
A Program of OCA National Center for Leadership Development
In partnership with
OCA Chicago Chapter
Program Goal
To cultivate the next generation of confident, empowered, equipped, and
collaborative Asian American pr... 阅读全帖 |
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f******s
发帖数: 288 | 27 其实是小事，但是也烦。
是这个样子的，公司有那种cross function的mentorship program, 每个参加这个项目
的高级别的mentor（至少是director级的），配个低level的mentee（像我这样的）。
mentee 先面试mentor ，然后找出自己的top 5，交给组织者，组织者负责match － 如
果2个mentee 选了一个mentor，再由mentor 决定要谁。
我觉得有两个mentor都很好，都是中年阿姨，级别差不多，功能区别比较大，一个 A
是在我们这个部门做了很多年，很多国家都做过，步步高升，最后转到其他部门去当头
了。另一个B是根我们日常交流比较多的一个部门的头。
我感情上比较倾向于A, 感觉她能确实能给我指点很多的职业发展道路，毕竟她自己都
经历过。但是理智上选B，因为有自己的盘算，我的工作需要根他们部门合作，如果有
她这个头的支持的话，会好办的多。
所以交list 的时候，我就把B 放在第一，A放在第二。B还是这个项目的组织／发起者
，所以基本上就是把list交给她了。
问题是，今天才意识到，我现在的老板（大叔）觉得B 做我的... 阅读全帖 |
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a*******1
发帖数: 701 | 28 首先下家不是那么容易找的，因为我在此刚刚工作不到一年，美国公司不喜欢那种不停
换工作的人。
如果是内部transfer, 他给了我一个NIP. 据说也有点困难找个下家（但是HR说现在很
多人根本不知道。而且从现在HR的角度看，大家都给个台阶，无论如何也要把NIP给我
拿掉，息事宁人，然后让我内部transfer）
Mentor会很有用。Mentor原来就要把我挖去他部门，但是A和C都不放。当时和A工作合
作愉快，也没太计较。现在趁着Mentor高兴，周二见面探探他的口风。Mentor对A的为
人、C的能力貌似看不上眼。
Mentor曾经对楼主说过“你们部门做出来的东西，我们运营部门好像觉得不是特别有价
值”。
楼主和Mentor吃饭时候，提及A, 说A是自己的榜样，包括健康的饮食方式。Mentor嘴一
撇，很不屑的样子"Hmm. yeah, seems he is careful about that." |
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a*******1
发帖数: 701 | 29 首先下家不是那么容易找的，因为我在此刚刚工作不到一年，美国公司不喜欢那种不停
换工作的人。
如果是内部transfer, 他给了我一个NIP. 据说也有点困难找个下家（但是HR说现在很
多人根本不知道。而且从现在HR的角度看，大家都给个台阶，无论如何也要把NIP给我
拿掉，息事宁人，然后让我内部transfer）
Mentor会很有用。Mentor原来就要把我挖去他部门，但是A和C都不放。当时和A工作合
作愉快，也没太计较。现在趁着Mentor高兴，周二见面探探他的口风。Mentor对A的为
人、C的能力貌似看不上眼。
Mentor曾经对楼主说过“你们部门做出来的东西，我们运营部门好像觉得不是特别有价
值”。
楼主和Mentor吃饭时候，提及A, 说A是自己的榜样，包括健康的饮食方式。Mentor嘴一
撇，很不屑的样子"Hmm. yeah, seems he is careful about that." |
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c********6
发帖数: 3483 | 30 都别tmd扯了，mentor虽没什么大不了的，但是就算在美国的文化中也是那个被mentor
的人自己说对方是自己的mentor云云，新泽西阿迪江再牛逼也不能对着媒体说自己要做
某某人的mentor。
公司里面很少有mentor来mentor去的，一般教完就教完，除非被教的那个出于感激跟大
家说某某是自己的mentor，自己学到不少云云。 |
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y***e
发帖数: 17 | 31 关于中信证券
中信证券股份有限公司（以下简称“中信证券”，“公司”）是一家以证券业务为核心
，提供证
券经纪、承销与保荐、证券自营、资产管理、证券投资咨询、融资融券等金融服务的综
合性证券公司。
在中国证券行业中，中信的总资产、净资本和盈利规模最大，业务牌照最齐全，综合实
力最强。
公司成立于1995 年10 月，总部位于深圳市。2003 年1 月，公司在上海证券交易所挂
牌上市交易，
股份名称“中信证券”，股票代码为 600030。中信证券第一大股东为中国中信集团公
司。截至2010
年底，中信集团公司持有中信证券的股份为23.45%。中信证券秉承中信集团勇于创新的
精神，与中信
银行、中信信托等公司共同组成综合经营模式，积极为客户提供境内外全面金融服务。
成立15 年来，中信证券伴随着中国经济的快速成长，以及资本市场的发展壮大，不断
扩展业务
领域，创新产品与服务。由一家净资产规模仅3 亿元、18 家证券营业部、450 余名员
工组成的专业证
券公司，发展成为净资产700 多亿元、140 余家营业网点、逾万名员工的大型证券集团
公司，为国内
外众多客户提供全方位的证券金融服务。截止... 阅读全帖 |
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发帖数: 1 | 32 至于面试我准备的50多个问题。我的想法是一定要站在学校的角度思考问题。很多问题
太个性化，并不适用于大家。我把能分享的答案分享，很多也是在网上找的答案。
1. What made you apply for this position?
Why do you want to work here?
Everyone has strengths and weaknesses as employees. What are your strong
points for this job?
What special aspects of your education or training have prepared you for
this job?
这些问题，我觉得可以从四个方面回答，宗旨就是一个，你需要什么，我就能提供什么
。所以每一点都是这么回答，说清楚你要的是什么，我做的是什么。自然表达出match
，而match这个词都不要去提起。
First, I am particularly interested in the School of xxxx because o... 阅读全帖 |
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a*******1
发帖数: 701 | 33 Mentor怎么不好。
今天下午我就知道，Mentor给HR打电话了，说我的海外项目做的很好，而且mentor自己
亲自了解，和我合作过的business partner都说喜欢跟楼主一起工作。Mentor替我出头
，这点就很仗义。
Mentor每次都为楼主收集很多资料，指导楼主如何把本公司运营和他给的那些
principle结合起来用于实践。他用Ipad与楼主share wall street journal 的一些
article, 教楼主如何建立一个business insight.
他是个用心对年轻人的人。一个朋友就是他一再推荐，在事业上的进展和上升都很快。
A的好是Nice, 但是A太年轻，根本做不到像mentor这样，可以助人成长。
其实B应该也能助人成长吧，只是手段太毒辣了。 |
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a*******1
发帖数: 701 | 34 Mentor怎么不好。
今天下午我就知道，Mentor给HR打电话了，说我的海外项目做的很好，而且mentor自己
亲自了解，和我合作过的business partner都说喜欢跟楼主一起工作。Mentor替我出头
，这点就很仗义。
Mentor每次都为楼主收集很多资料，指导楼主如何把本公司运营和他给的那些
principle结合起来用于实践。他用Ipad与楼主share wall street journal 的一些
article, 教楼主如何建立一个business insight.
他是个用心对年轻人的人。一个朋友就是他一再推荐，在事业上的进展和上升都很快。
A的好是Nice, 但是A太年轻，根本做不到像mentor这样，可以助人成长。
其实B应该也能助人成长吧，只是手段太毒辣了。 |
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L***y
发帖数: 376 | 35 來源：http://www.ihea.com/hunting-and-shooting/requirements/hunter-education-requirements
Alabama
Anyone born on or after August 1, 1977 must show proof of completing a
Hunter Education course prior to purchasing a hunting license except active
duty U.S. military personnel, Alabama residents who are active members of
the National Guard of the United States, and persons certified by the
Alabama Peace Officers Standards and Training Commission as law enforcement
officers who are employed by a law enf... 阅读全帖 |
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k****u
发帖数: 1686 | 36 Capitolo 1
1 In un primo momento, il mentore comunista per creare il cielo e la terra.
Due posti sono il caos vuoto, buio superficie Yuan; spirito comunista
mentore correre sull'acqua.
3 mentore comunista, ha detto: "Sia la luce" e luce fu.
4 mentore comunista look giusto, mettere la luminosità separati.
5 mentore comunista che la luce come "Giorno" e chiamare il buio "Night". E
la sera e la mattina, è stato il primo giorno.
6 mentore comunista, ha dichiarato: "L'acqua dovrebbe essere diversi tr |
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A*********r
发帖数: 564 | 37 如果你是女生的话，建议你多了解一下当前美国各种女性的program,conference,
workshop, network等等。。尤其是关于mentor,个人认为有一个校内mentor固然好，但
有一个校外的更能畅所欲言。。对于在phd program的学生，有很多的机会去校外找到
mentor， 询问在个人career path的所有可能问题，选课，选导师，换导师，换学校，
写论文，开会，选择工业界还是学术界，跟家庭的调和，要不要孩子………
另外www.mentornet.net 是一个对学生免费的机构，你可以选择是要学术界的mentor还
是工业界的mentor，我个人觉得非常有用。。很多上面的mentor都是赫赫有名的人物，
呵呵。。
就觉 |
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f********g
发帖数: 93 | 39 今天收到这个邮件，就想到和大家share一下。这个当然只对在SD
学习工作的朋友可能有用，但我想很多城市应该都有类似的network。
反正不管有多大用，多个network或攒经验的机会对于有心想向这方面
发展的同学总是好事。我自己一两年前参加过一些他们的活动，如果
当时还是学生或者很想要参加intership program估计也有可能。
这里只帖一部分关于这个mentoring program的，其他具体的可以
到他们网上去看。
The SDRAN Mentoring Program is Accepting Applications for
2012 Mentees and Mentors
> Are you interested in being a Mentor to assist another SDRAN
professional in their regulatory career development?
> Are you interested in participating in the SDRAN Mentoring
Program as a mentee t... 阅读全帖 |
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S*********1
发帖数: 105 | 40 我最近在考虑是不是需要找mentor，我在原来公司有mentor，自己找的一个director（
和我同一天进的公司），算给我自己一个表现的机会，我的mentor是research组的，我
和她聊过我主要做的一个项目，主要也是想肯定我的做法对不对，后来她告诉我她们
claim research组也准备用我的方法做，所以给自己找个mentor也是有好处的，如果你
老板不给你机会表现，你通过mentor间接表现了自己的能力,我的mentor告诉我要学会
manipulate自己的老板，她当初进公司的时候没人建模型老板已开始不敢兴趣，后来她
慢慢花自己的时间做出成效了并说服了老板做research的项目。 |
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k****u
发帖数: 1686 | 41 共产主义导师创世记
1:1 起初共产主义导师创造天地。
In the beginning Communist mentor created the heaven and the earth.
1:2 地是空虚混沌。渊面黑暗。共产主义导师的灵运行在水面上。
And the earth was without form, and void; and darkness was upon the face
of the deep. And the Spirit of Communist mentor moved upon the face
of the waters.
1:3 共产主义导师说，要有光，就有了光。
And Communist mentor said, Let there be light: and there was light.
1:4 共产主义导师看光是好的，就把光暗分开了。
And Communist mentor saw the light, that it was good: and Communist
mentor divided the light from the |
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t*****0
发帖数: 264 | 42 ☆─────────────────────────────────────☆
jiezhou71 (jkk) 于 (Wed Jan 19 19:25:41 2011, 美东) 提到:
刚从法庭回来，是关于超速罚款的事情。其实金额也不大，就200刀出头。主要是那个
警察冤枉我了，超速的是另外一辆车。我想上法庭和法官讲讲，真是判我输了，就交钱
了。而且这张罚单是去年4月开的，那警察都申请了很多次延期，按规定双方只能个有
一次申请延期的机会。反正这是我第四次请假去法庭了。就是想开开眼，看看美国司法
是什么样的。
到法庭后左右看看，就是找不到那个给我开罚单的警察，心里想他不会又不来吧。开始
庭讯后，竟然来了一个不是给我开罚单的一个警察，并且他发誓是他给我开的罚单。我
向法官两次提出质疑。开罚单的和现在在庭上作证的不是同一个人。那个警察对法官说
，他去年掉了很多头发，体重降了45磅，所以外貌不太一样了。笑话，给我开罚单的是
一个20多岁的年轻人，高高帅帅的，一头密密的棕色头发。这位是个40多岁秃顶警察，
就剩几根黄色发红的毛，外貌完全不一样，就不是一个人。妈的，光天化日下说谎。其
它... 阅读全帖 |
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h*******r
发帖数: 1083 | 43 自己招过postdoc工作，也找过tenure track，不过都只找过很少几次。我一直以为自
己找工作的方式是在美国自古皆然的，可是看了莫宗坚教授最近的妙文，有点糊涂了。
基于我极为有限的经验，adviser／mentor总是要给学生／博后写推荐信的，如果不写
，就是表明对这个学生／博后的相当程度的不认可，等价与一封负面推荐信。
我找博后工作的时候，当然是自己投简历申请的，不是靠老板的条子；不过老板跟我说
，他还是跟他的一些朋友写信打招呼过，希望他们对我的申请多留意些。
我找博后工作，需要老板之外的外部推荐信。老板很费了些心思帮我选择推荐人：水平
差的自然不行，太牛的大牌教授也不好，因为他们不会给我认真写，并且还要把人品不
可靠的人排除在外。至于谁人品不可靠，我一个学生怎么知道，全靠老板几十年的革命
经验。
我的推荐信，基本都是（在老板帮我选定名单后）我自己请求的；不过其中一个比较大
牌的教授，是老板自己写信帮我请的，怕我自己请请不动。
如果说我是不是靠自己努力找的工作？某种程度上是的：自己写statement，自己找人
写推荐信，自己投简历。可是每一步，都有我老板不可忽视，并且是关... 阅读全帖 |
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发帖数: 1 | 44 Job title: Mentor
Job type: Part-time
Location: Fremont,CA or Remote
About Our Company:
MentorX provides acritical solution to address the most challenging problem
that hinders the overseasChinese students. MentorX employs the latest
technologies that bring thequalified mentors who are experienced industry
specialists to guide students tomeet tomorrow’s job requirements. The one-
on-one career mentorsessions are designed for each student for which no
school offers today.MentorX provides an indi... 阅读全帖 |
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b**g
发帖数: 949 | 45 给你个连接，自己琢磨去。
http://gradschool.about.com/cs/aboutadvisors/a/mentor.htm
下面是节选的一段
A mentor does not simply provide advice on curriculum issues, or what courses to take. A mentor is much more than an advisor. A mentor facilitates your growth and development - he or she becomes a trusted ally and guides you through the graduate and postdoctoral years. In science, mentoring often takes the form of an apprenticeship relationship.
materials. |
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f*****e
发帖数: 1889 | 46 在职场混， Personality 比能力更重要。
我见过一个在6个月试用期被开得中国人。她本身能力不强， 但也不至于差到要被开。
我个人觉得是在为人处事方面很欠缺。 比如说:
(1) 她刚来时有个项目做不出来， 非常着急。 她跨过她的顶头上司， 跑到上司的上
司那里说她自己其实能力很强， 只是暂时遇到了困难。 新人来了需要时间适应， 这
个谁都知道， 何况别人还没有开始责问你为什么没做出来。 静下心来好好做， 能力
不就显出来了么。
(2) 她的顶头上司是一个资历老的中国人， 也是我曾经的MENTOR， 算是个比较老实的
人。 她几乎每天都要跑到顶头上司的办公室关起门来"谈心"， 无非也就是她自己其实
能力很强， 只是暂时遇到了困难。 时间长了， 顶头上司耐心耗尽， 要求另外的人作
她的MENTOR。
(3) 在换了MENTOR之后， 她一口咬定是那个顶头上司的中国人"搞得鬼"， 再次跑到上
司的上司那里"解释"。 问题是大老板哪有时间三天两头的听你这些小事。 你还什么都
没有贡献， 就开始惹麻烦。
(4) 后来换了个美国人给她作MENTOR。 没出2星期， 人家也不做她的MENTO... 阅读全帖 |
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s****t
发帖数: 467 | 47 公司里来了个美国小本intern，老板让我当mentor带着他。这个小孩汇报给老板，老板给他最后的评价，但是project的技术细节都是直接和我讨论，老板也知道一些。
小朋友来了一个多月了，属于思维超级发散性，而且特别热爱讨论，动不动就给我IM上扔条消息说他又试了什么什么不work，问我怎么办。每次我去他办公室问问有什么要帮忙的，少则半个小时，多则两个多小时，他总是能不停的说。开始我还热情的一叫就到，后来觉得这样实在太花时间了，本职工作都没时间干了，就开始努力控制时间了。这样平均下来每天还得花最少半个小时，帮他想各种idea，分析实验不成功的原因等等。平心而论，绝对是认真负责的mentor了。
这些我也都忍了，问题是今天中期的presentation，几个老板大头也都在。小朋友在讲到最后说challenge的时候，说hard to find documentation。这个问题我们都知道的，doc的确也不多，我们也经常抱怨。但是问题他说的是hard to find, 而不是non-exist。。后来他跟我解释是说不想让别的组的人觉得在指责他们，这倒好，就变成指责我了，坑爹啊，有木有！！... 阅读全帖 |
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I********e
发帖数: 6130 | 48 You are generalizing this - many American interns know perfectly well to
appreciate their mentors' help. It's just your bad luck.
板给他最后的评价，但是project的技术细节都是直接和我讨论，老板也知道一些。
上扔条消息说他又试了什么什么不work，问我怎么办。每次我去他办公室问问有什么要
帮忙的，少则半个小时，多则两个多小时，他总是能不停的说。开始我还热情的一叫就
到，后来觉得这样实在太花时间了，本职工作都没时间干了，就开始努力控制时间了。
这样平均下来每天还得花最少半个小时，帮他想各种idea，分析实验不成功的原因等等
。平心而论，绝对是认真负责的mentor了。
讲到最后说challenge的时候，说hard to find documentation。这个问题我们都知道
的，doc的确也不多，我们也经常抱怨。但是问题他说的是hard to find, 而不是non-
exist。。后来他跟我解释是说不想让别的组的人觉得在指责他们，这倒好，就变成指... 阅读全帖 |
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t****a
发帖数: 376 | 49 谢谢大家了。上周老板来我的cube，我就顺便问了问他，他说you can if you want to
, and cc to mentor。我的理解就是这不是一件他认为很必要的事情。问了问部门唯一
一个中国人，他觉得发没坏处，不发也行。所以我自己想了想，问自己想不想每两个星
期report？觉得还是算了：）我有点懒，而且我更希望自己能和manager当面更好的交
流，不管是闲话还是汇报工作。
我是整个部门唯一的entry level的，这个mentor title也比我高。看大家说的觉得重
要的还是和mentor搞好关系啊，同时自己多学点东西。看你们自己做mentor的也有自己
困扰，我理解的是老板让带人，mentor也是有credit的，人带多了升职有好处？ |
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