s*******o
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科研人员的收入究竟该多少合适？--自我"解剖麻雀" 精选
已有 8964 次阅读 2012-3-11 09:57 |个人分类:观点评述|系统分类:观点评述|关键词
:科研人员 class
在家里收拾东西，发现了几张早期的工资条。看到最近科学网上讨论收入问题和“晒工
资”，我也打算参与一下。博文写好还没贴，夫人看见说你干吗要把个人隐私公布出来
？我说在美国公立大学的教职工，工资谁都可以查看的，是国家税款养活的人嘛。夫人
问“你是美国公立大学的教员？”我哑口无言，也知道她为我着想。虽然说我要固执己
见按原样发出去，她也不会怎样，但我最终决定还是把内容变得粗线条一些，只留下大
家可能最有兴趣的主要内容。
由于讲课费、审稿费等不定期收入会影响对固定收入的观察（虽然单次看来不多，50、
100到数百元不等，但经常是把全年的一次性发放，所以对当月的工资水平肯定有影响
），因此我选了不含这些收入的月份（2001年只有一张工资条留存，没有选... 阅读全帖 |
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f*******k
发帖数: 2187 | 2 是，洋鬼子都喜欢唬人，弄出这么多吓人的名头。
manager\VP\DIRECTOR\MD,这些唬人的名头主要是代表了年资。
成了合伙人你就牛了。 |
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w******n
发帖数: 1012 | 3 这个说话是偏激的也是不正确的，教授的工作=为人师表、教书育人+科学研究+行政管
理；博士后还是个学生，大部分的工作都是在其导师指导下完成的，兴许个把文章优于
国内的一些教授，但是总体年资相差得太远了。
至于，中国的教授到美国当老师，这是两个不同的体制评出来没有可比性；现在很多国
外的助理教授甚至副教授，回国也拿不到好的职位待遇，道理是一样的。谁评审谁是老
大，别人的意见只是参考。
某些人的莫名的自我优越感应该收敛一点了 |
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w******n
发帖数: 1012 | 4 我个人觉得一个字的回答的是最有意义的。因为无穷多的分析最终也就是为了证明这个
字。
至于详细的，你还不到30岁，目前100万的工资是很难的，关键是你能为企业赚多少。
中国成千上万的聪明的廉价劳动力，你的优势在哪里？当然你到35岁左右这个就是很可
能的了。年资在哪里都是很重要的。你的背景在上海完全是可以找到很好的位置的，努
力几年就能达到你的预期。
房子嘛，当然是要尽快买的。我去南京半年都买了两套呢，你说你回上海还不买？要知
道，你一回国，任何聚会场合，房子是永恒的话题和市井民众评判你成功与否的标准。
当然你没房子住是一定要买的。上海市区的好盘即便战争也不会跌的，放心好了. |
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d*******u
发帖数: 1181 | 5 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: wlwl12 (戒网), 信区: Military
标 题: 一篇文章让你看懂美国医疗 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Jul 5 21:13:54 2013, 美东)
【 以下文字转载自 Mao_and_Deng 俱乐部 】
发信人: wlwl12 (戒网), 信区: Mao_and_Deng
标 题: 一篇文章让你看懂美国医疗
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jun 9 02:29:09 2013, 美东)
观察者网：陈老师，在一般人的印象中，提起美国的医疗体系的第一印象肯定是“先进
”，但是您却曾经提到，医疗室造成美国竞争力下降的因素的主要因素。而我们知道，
美国现在面临的最大困难是金融危机和债务危机，那么二者间有什么关系吗？
陈平：要理解美国话语权的来源，可以研究美国政府和学术界在金融和债务问题上合谋
造假的能力。美国金融学制造的一个神话，是美国国债的利率是无风险利率。在金融危
机期间，美国可以大印钞票来推行零利率货币政策，发展中国家却不得不提高利率来抵
制输入型通胀，这利率的一低一高... 阅读全帖 |
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z****3
发帖数: 79 | 6 我可以很负责地告诉你，国内好的医院的医生，也在不断地学习，不断的改进技术，接
受新的治疗理念，提高自己的水平，也在不断地听报告讲座，请国内外同行来讲课，一
点不比国外差。我们以前还每周搞JC,每周院内院外好多讲座呢。我们医院骨科还有被
邀请加入国际内固定讲师团在国外讲学的，也有在国际骨科大会上现场做手术演示的，
更有中国人命名的骨科分型。这一切都有中国医生台上台下的不懈努力。我们医院骨科
手术量是很大，但是我们也有先进的管理系统，可以保证绝大多数病人的安全。就是美
国也无法保证百分之百的病人安全吧？就你说的那个70岁还在做手术的老美，你如果是
搞骨科的就会知道超过55岁以上开骨科手术就是非常吃力的事情了，因为骨科的手术非
常耗体力，就是换关节那牵拉调整体位的过程也是非常累人，他在台上的意义就跟吴孟
超80岁还坚持上台意义差不多，指导的意义大于实际操作。再说了他怎么能保证到处开
刀不出错，那肯定也有自己的团队啊，为啥国内的医生就不能有自己的团队。国内的治
疗组的主要高年资医生都是很少换的，就是为了保证手术熟练性。犯错是肯定的，人只
能去尽量少犯错。你就是在美国你能保证找到的医生就一定是好... 阅读全帖 |
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z****3
发帖数: 79 | 7 我说门诊是主任上的，没说是我啊。我还没那个资格。讲座有很多，但是也不是我去讲
啊，我只是去听。我的手术量一年千把台手术在科室里面真不算多的，还有很多手术轮
不到我开，你要是有认识的人在搞外科在大医院你问问他国内是不是这个水平。我只是
低年资医生，我年龄还不到30。我只是觉得你们一味地认为国外的好，这样贬低中国医
生我不得不站出来说句话。你可以说我心高气傲，但是这才是外科医生要有的。 |
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h********o
发帖数: 3320 | 8 你的这些观点太正常不过了，因为和我以前的观点一样，我太能理解你为什么会有这样
的观念。 我前面说你的性格象很多外科医生，并不是在夸你。往往非常狂妄的人，水
平并不是很高。很多高水平的医生，无论是中国的还是美国的，大多非常虚心好学，这
样才能提高。你还是个底年资医生，很多时候自大的原因是见识太少。我以前也是这样
，这个很难改变，需要时间，特别是对年轻医生，以后见的多了，有时侯需要栽了跟头
后，才能慢慢成熟。 |
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e****g
发帖数: 4434 | 9 就做个骨科手术，就能比省级医院高2个等级，你就装个人工关节，又是个成熟的手术，
凭啥比人家高两个等级， 治感冒是不是顶级医院也能高两个等级？
你不牛逼，能觉得中国30多个省级医院都不如你？按你的逻辑，这些医院好的医生也不
会比你们差吧，都是每天忙着手术，你干得更多？？
高年资的医生当然不会狂，见得多了知道谦卑是美德，要狂也只能对个自己手下的小医
生狂，
到外面狂有人给他一毛钱吗？ |
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e****g
发帖数: 4434 | 10 比较遗憾，我说的这几个都不是美国很厉害的骨科医生，普通医院的
只是年资高点，不太有名，厉害的几个年龄要大不少 |
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z****3
发帖数: 79 | 11 不是你说的给高年资医生辅助做过几个手术就开始吹牛逼了？这字里行间的意思不就是
我是一个小医生？你选择性遗忘？只能你字里行间？ |
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z****3
发帖数: 79 | 12 我是说很多，并没有说全部吧？我是指很多省级医院是省内最大最好的医院，是老大，
所以在省内目中无人。外科想比较水平很容易啊，每年手术台次，三四级手术数量，出
入院病人一比一目了然。你是不是又头一次听说手术还有分级的？这些医院的人省内很
牛逼，出了省影响力就没了，北京上海的那些医生那才是全国的影响力。国内的低年资
医生混到住院医就是已经留在这个医院了，没混进去的那叫实习生，培训结束就走了。
医院的平台当然决定了医生的水平，不同级别的医院的医生只要3年，水平就会相差很
大。 |
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z****3
发帖数: 79 | 13 我在前面都说了，现在很多省级医院差上海北京的医院至少2个档次，有人还说我吹牛
。这你信了吧。我不是说所有省级医院都这样，但是很多省级医院就是因为在省里是最
牛b的，所以那才叫目中无人，自大自满，没有学习的动力又不愁病人，常规手术随便
搞搞，复杂手术往上海北京一推了事。上海北京的医院又往哪推呢？只能自己认真研究
自己去做，而且你也知道现在国内回国的精英回国首选都是北京上海，为什么？就是这
些地方水平高，平台高，做事规范。你要是在上海的大医院待过你就知道，有能力你就
上没能力你就下，就这么简单，机制很灵活，没有什么终身制和永远的光环，就逼着这
些医生不断学习和充电，再加上总是处理复杂病例，水平很自然地就上去了。现在国内
的医疗中心就是北京上海广州，这里也可以说汇集了国内最顶级的医生。别的城市也有
，但是的确没这么多。你说的高年资医生不愿意放手这是肯定的，美国也是这样，因为
他不放心，这手术出了什么差错都是他的事情，都得从小的手术开始做。我想你在国内
做外科的时候也是这样。小手术，急诊手术，你想做机会多的很，随着你水平的提高，
对手术的理解就会提高，上面医生总有做不动和不想做的时候，你总有你... 阅读全帖 |
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b*******r
发帖数: 6655 | 15 同学跟同学差太多了，年资也不说明问题。 同等职位才有比较意义 |
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s******y
发帖数: 20 | 16 说的是一般有些知名度的跨国IT外企。
通常根据经验，经验低的junior工程师也就10-15万，中等有数年经验的senior在20-30
万区间，国内名牌毕业的本硕博也可以直接在这个区间。
如果是技术骨干，或者一线带人的开发经理，20-30万左右，看年资和重要程度。
再往上40-60万，就比较少了，一般很多都已经是是associate director或者sr
manager了
60万以上可以是总监级了，但是总监超过120万的不多。中位在80-100万的居多。
150万以上资深的总监，在大跨国公司的，也不罕见。
当然如果是500强VP，100万是保底，上不封顶。而且级别越高，工资的比重就越低。
跨国公司，有多年海外背景的，技术背景强的，回国如果还做具体技术，做开发，30万
起，基本可以到50万。比本土员工要高些。
如果可以做些管理，并且有海外身份，可以再加10-30万。
国内的BAT在抢人的时候，也会给技术背景特别强的海归100万-120万年薪。但是指着你
真的要出货，出的还必须是国际一流水准的货。而且国内的劳动合同3年左右一签，到
时候公司可以不续签的。
比较稳定的是500强资深总监... 阅读全帖 |
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j******t
发帖数: 788 | 17 具我以前的20强公司, 这个数肯定不止. 一般硕士工作3-5年就能那这个数.
不是技术骨干, 我们做软件,派给国内的活都是以做界面或者测试为主, 没什么技术含
量, 标准码工.
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如果是技术骨干，或者一线带人的开发经理，20-30万左右，看年资和重要程度 |
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a*******g
发帖数: 3500 | 18 炒房炒股节奏踩得好，五年资产能涨10倍
中国这个社会，靠收入发不了财的 |
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B******y
发帖数: 110 | 19 课题组：北京师范大学 吕海东 课题组
http://brain.bnu.edu.cn/home/haidong/
研究方向：系统神经生物学
待遇：30万/年（见下面学校通知）
有意向者请联系: [email protected]/* */
《学校通知》
博管会2016年度博士后国际交流计划引进项目已经启动，该项目主要是资助部分优秀外
籍（境外）和留学博士来华（回国）到我校博士后科研流动站工作。
全国博管会下达我校2016年的国际交流计划引进项目资助计划为5个名额，每人每年资
助30万元人民币（其中国家专项资助每人每年20万元，学校配套10万元），包括在华的
生活开支、住房补助、医疗保险及一次来华往返国际旅费等。学校申报截止时间为2016
年12月26日，有合适候选人的老师可尽快与我联系，尽早申请。
基本申报条件：
1．年龄一般不超过35周岁。
2．近三年内在国外（境外）世界排名前100名的高校获得博士学位。
3．在读博士期间取得突出的研究成果。
4．能够保证在华连续从事博士后研究工作不少于21个月。
5．非英语国家的人员应具有良好的中文（或英文）听、说、读、写能力。 |
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l****1
发帖数: 66 | 20 就医生群体而言，两极分化比较严重。中高级的来说（公立二甲三甲医院的编制内医生
，主治职称及以上级别的），收入较好，顶级的那一批则不封顶（没人知道他们一年总
收入多少）；在普通单位的医生，比如社区医生来说，广州最低级的社区医生，一年正
规总收入大概12-14w（ 打银行卡>5000 + 房补公积金>3000+ 其他>500 + 年终>15000
），深圳比较慷慨，大概年25-30w；民办医院则不知道，参考莆田系的话，估计得狠心
一些收入才多。其他下面的地级市小医院，医生收入也在当地平均线往上。
其他专业，只要坚持下去，除非自身素质较差，否则还是能过生活的，当然不能独立买
房。举最差的生物类专业来说，在中山大学当实验员也能到手6000+，不包含年终奖。
有个高中同学读的二类本国际贸易，毕业后一直在某个公司做相关工作，工作差不多9
年了，一年也有15+w了。
国内各行各业，其实偏传统技术的，对新人都不太友好，具体原因是，1，好工作岗位
不多，比较看中学校和学历，造成一部分人就业困难；而勉强能就业的新人工资水平跟
不上这10来年基础生活费用的上涨。表现为：新人工资仿佛是5年前10年前的水平，
... 阅读全帖 |
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T****i
发帖数: 15191 | 21 就是打医生的自由。而且打了砸了，只要不出重伤或人命，警察都懒得管，顶多调解一
下，道歉赔钱算好的了。
以下是医生的哀嚎（转帖），五毛们来说说，是不是都是谣言？
拿什么来挽留你，我们的医生？
2017-02-28 烧伤超人阿宝
10 年中，中国培养了470 万医学生，但医生总数只增加 75 万。医生去哪儿了？
师妹辞职的时候，已经是经验丰富的高年资主治医师。
她是个地地道道的北京女孩，没有什么背景后台，但从小聪明而又勤奋。一路重点
小学，重点初中，重点高中读下来，最后考入北大医学部，然后考上研究生，成了我的
师妹，最后留在积水潭医院烧伤科。
积水潭医院烧伤科是全国最好的烧伤科室，是所有本专业医生都梦寐以求的优秀
平台。能留在这个平台的人，都很优秀，所有不够优秀不够勤奋的人都早已经在到达这
个平台之前被淘汰。
最好的平台意味着最严苛的要求，从她做住院医的那天起，就和别的医生一样，
五更半夜，拼命工作。除了没日没夜的救病人做手术。还要挤出时间做课题写论文发
SCI。但这一切，都难不住她。
工作常误了吃饭，这时我们几个师兄弟爱凑一起找个小馆子随便吃点东西。... 阅读全帖 |
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m*****a
发帖数: 2160 | 22 那是你看的住院医或者刚毕业的年轻医生吧
不客气的说，就算是现翻书的美国医生，也比绝大多数国内同年资医生靠谱。医学发展
非常迅速，国内连医学教材上都有不少陈旧落后的知识呢 |
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W*****e
发帖数: 7759 | 23 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: Warfare (German==Arschloch), 信区: Military
标 题: TG再不制止投机奸商囤积居奇就来不及了!!!
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Aug 7 17:25:36 2010, 美东)
农产品掮客大观
经济观察报
席斯 韦承武
不只是大蒜、生姜，几乎所有农产品都面临着被各路资本“炒
一遍”的命运。
中国农科院农村经济与发展研究所副所长王东阳和他的同事们发现，当大蒜和生姜
被炒得尽人皆知时，其他一些蔬菜品种也在被很隐蔽地“炒”。为此，他们从去年年底
开始调研并掌握了一些炒作资金的情况，但由于取证非常难，目前调研还在继续。
在农产品经销领域工作了20年的全国城市农贸中心联合会副会长王兢也认为，从去
年开始农产品经销商们的流动资金变得很充裕，一定是有资本进入，并通过这些经销商
“炒”农产品牟利。
“如果长期关注农产品市场你会发现，这些资金与股市、楼市涨跌呈现了非常紧密
的联动关系。”他认为，2007年资金都跑进股市了，2009年进入楼市，下半年开始进入
农产品，尤其今年上半年，由于楼市 |
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c*********o
发帖数: 8367 | 24 【 以下文字转载自 WaterWorld 讨论区 】
发信人: vickypumpkin (南瓜), 信区: WaterWorld
标 题: 华为？夫妻年底分红一百万？！
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jan 29 08:13:56 2011, 美东)
今天给家里打电话，我爸对我说我叔给他打电话，说表弟和他老婆今年年底分红一共拿
了一百万人民币。他们俩人都不是华为的高层，一个是普通员工，一个顶多算年资比较
长的中层。我听说了非常震撼，有了解华为的高人说说这能是真的吗？
我这么问主要是我觉得我叔说话一向有水分，但我又苦于无法证实真假。
谢谢大家为我解惑。 |
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d******e
发帖数: 6945 | 25 【 以下文字转载自 Medicalpractice 讨论区 】
发信人: Lexian (蒙古大夫), 信区: Medicalpractice
标 题: Re: 我来告诉你们一个真实的大底--国内医生收入
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Aug 12 21:03:26 2011, 美东)
真实的大底是看不出的，只有过后才能回想起。
去年碰到几个国内来进修的， 国内几个一线城市来的，都是大科室的实力骨干（准备
培养成一把手），有一点代表性吧。 收入在万元／月左右。加一些七七八八的补助之
类年收入在20万上下。但是是真累。比如说妇科的内窥镜手术， 一天排7／8个， 下午
一点之前做完， 然后查房， 预约明天手术之类。 每天忙到6点。 真是卖命的辛苦钱
。当然手术技巧比这里同年资的医生高太多了。 |
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c*********o
发帖数: 8367 | 26 美国华资公司老板善待员工 出手豪爽奔驰当红包(图)
新闻来源: 世界日报 于January 10, 2013 15:28:55 敬请注意:新闻取自各大新闻媒体
,观点内容不代表本网立场!
辛苦一年，宾士（奔驰）车当红利开回家。南加州不少华资公司今年年关慰劳员工大手
笔，有公司拿出近百万元犒赏职员，有公司全年所挣几乎全部回馈员工，一些华资企业
员工年底红包高达五位数，不少中小型华资公司更是人人有红包，日益临近的中国农历
新年，也因此倍添喜气。
位于圣玛利诺杭廷顿大道上的华资爱莉丝电脑公司，九名全职员工中，有两人在
2013新年钟声敲响时将老闆奖励的双双价值4万2500元的豪华配备崭新宾士车开回家，
喜悦写满脸上，羡煞旁人。
美国华资公司老板学习善待员工 出手豪爽 奔驰当红包(图)
「今年发放员工红利超过10万元」，公司合作人郎远行（Jeff Land）表示，这也
是他们公司2012年的全部所赚。「事实上去年电脑业和相关服务业的行情并不太好」，
不过郎远行表示，「这都是员工们困境中倍加辛苦赚来的血汗钱，理应偿还他们」，人
均红利近万元。
多年来持续向弱势团体和清寒人士慈善捐赠的钻石吧美亚报... 阅读全帖 |
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d******e
发帖数: 2265 | 27 政府拿枪逼着年前不许跑。
那么过了年资金都跑呗。傻子才不跑。 |
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h********o
发帖数: 3320 | 28 风险都是相对的。如果大家都投资，十年资金都长了不少，那么你把钱存在保险箱十年
后看是不是也有风险？别人钱都涨了就你没涨？控制风险是对的，但是过度害怕风险更
不可取。 |
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发帖数: 1 | 29 马克思笑了一百多年了。隔几年资本家就觉得可以摆脱危机。 |
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发帖数: 1 | 30 微软全球资安技术长凯利表示，传统资安部署模式已赶不上日新月异的攻击手法，微软
智慧资安解决方案结合人工智慧（AI）与机器学习能分析大量安全情资，自动预测未知
骇客威胁。
微软2018年度资安大会日前在台湾登场，以「打破防御框架．颠覆资安象限」为主题，
吸引上千位来自产、官、学、研领域的资安相关人员报名，并邀请微软全球资安技术长
凯利（Diana Kelley）首度赴台分享企业如何应对安全威胁。
拥有25年资安领域经验的凯利说，微软要做到的不仅是保护微软本身的资料安全，更要
将安全建构在微软所提供的产品与服务，协助合作伙伴和用户保护资料、系统与设备。
凯利表示，微软每年投资超过10亿美元的研发资源在安全相关专案，透过人工智慧、机
器学习、平台及携手合作伙伴，在产品及服务中内建资安防护功能，提供更完整全面的
资讯安全并强化智慧资安。微软智慧资安能识别与侦测已知威胁，以自动化迅速採取补
救行动，主动侦测进阶威胁与漏洞。
在微软的智慧资安解决方案中，「智慧防护」是为行动装置及端点设备提供防护与管理
工具；「智慧侦测」是以进阶侦测新技术提早发觉攻击和入侵行为；「智慧回应」是微
软运用人工智慧、机... 阅读全帖 |
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t*****y
发帖数: 30 | 31 毕业工作整整两年，做这个项目的project leader已经一年了，很力不从心的感觉。项目
成员们在行政上都不归我管(not report to me)，而年资上又都比我资深许多，我感觉挺
勉强的。那时我刚毕业一年，做的还不错，招我的头儿（也是我们部门的头）就让我来领
导这个项目。其中有一个成员是那种自己本事不错而且又自恃极高的美国人，在项目刚刚
开始时就直接challenge我作为project leader的资格。现在想来，不知道是头儿想锻炼
培养我的领导能力呢，还是把我当枪使。大家都知道这个自为老大的美国人很难合作，他
看不上所有的人，包括头头儿们，经常散布负面言论。他的专长做的挺好的，所以头儿们
也不能拿他怎么样。
我们这个项目是不同方向的人合作，那个方面就是他了，我也不精通。主要的是我第一次
领导项目组织团队，本身就没有经验，再加上这个难处的同事，很多时候他给我脸色或者
言语上来一下子，我都不知道该怎么回应。去年一年，如履薄冰对他客客气气的，日子实
在是太难受了，而且项目进展也不理想。
他的刚愎自用以及与我沟通不畅是造成项目停滞的主要因素。我作为领导者在责难逃。这
两个月一 |
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H******9
发帖数: 134 | 32 赞同。这与工作技术和环境有关。要是公职来说，phd起位是高点，但并不代表他有这
本事和能力，在论资排辈的政府单位，1个早年的ba领导几个phd就很多，布殊就是个例
子，但不也就个MA，手下有多少年资的phd，我看数都数不过来了。还不是一朝得江山
，他就有这个本事，所以学历有时并不代表太多，真正的能力来源工作和交往。再说1
年升manager没保准下年就layoff。 |
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H******9
发帖数: 134 | 33 呵呵，你的看法有点偏激，在政府部门里，占大多数的倒是白人。你说的情况是有，他
们不是不原意去，只是政府工作大多涉及政治层面，所以很多都不想沾边，而且收入相
对没有外来公司高，所以很多在政府工作一段时间后出来自己单干或与人合作、到其他
公司做而已。小工不是没有出头的，只是时间长短而已，全世界政府都一样，年资和工
作经验非常重要，所以很难看到20-30岁的就能当头，即使有这个潜质也没这个领导的
能力。其实政府工作福利待遇是非常好的，为政府工作过的正式雇员信用是非常不错的
，对以后找其他工作都有相当保证。 |
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H******9
发帖数: 134 | 34 DOD就很正常了，所有IT都涉及clearence，当然是这样了，问长问短已经是很小事情了
，具体还有很多其他步骤要处理的，我要是说出来，我怕你也吓倒。政府不是不重视IT
了，只是比其他岗位要求高，一般都要高级clearence的，所以按你的说的，可能他/她
就是不能拿到这个，就没法在那生存下去而已。呵呵，你说的政府情况很多都有，我刚
也说了是按年资嘛，我头底下都不知道有多少phd了，他老人家连个ba都没，但工作时
间确实很久，是一步步爬上来的，像我刚说时间和耐性。呵呵，顺带说句，没身份或绿卡的就别想这个了，还有，如果有身份，最好与中国没一些联系就比较有机会，其实在fed要是做IT的，很多时候都很轻松，我就见个哥们，上午10点上班，下午2点回家，中午2个小时吃饭，真的不知道他用多少时间工作，可能其他也有辛苦的吧，但我这哥们就很轻松。
PhD
laid |
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s***s
发帖数: 7178 | 35 那我就说说自己吧
天资不怎么聪明。也没什么人脉。好多事要靠自己瞎琢磨。不太会从别人身上吸取经验
教训。主要靠自己吃一百个豆子来知道豆腥味。
第一次找工作只希望能顺利找到一份工作。于是顺利找到一份工作。有了工作以后，觉
得在那里发展很有限。于是跳槽。老板人很好，我不安心工作，不是好员工。
换工作以后希望自己业务上能提高一些。于是干了好多活，分内的分外的。领导很高兴
，同事很受伤。我很傻X，因为不加工资不升职。老板没什么错待我的地方，也没什么
优待我的地方。我没给自己挣来面子，只挣了个傻干活的名声和印象。累死活该。有了
那个印象要改也难，不如跳了吧。
换工作以后，希望自己职位待遇能升一升。于是比较注意跟各色人等的关系。不太轻易
干活，或者表达自己意见。逐渐摸清上级喜好。看人下菜碟。觉得自己活的很不真诚。
倒霉事别找上我，好事别落下我。花太多心思在业务以外的东西上。业务能力停滞不前
。待遇照年资无论跟同事横向比还是跟自己以前纵向比都不差，但是职位就还是升不上
去，因为说不出什么有分量的话来。别人不需要diao我。于是考了个证书。跳槽。
跳了以后。摸清业务上未来几年发展的要求，管理上谁说了算谁 |
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f******i
发帖数: 451 | 36 我现在也在小公司。很小那种，虽然我觉得美国这样的小公司很多。
在国内，我在一个很大的公司。（可是，这2大小公司完全2个不同行业。)
有了这2种经验，我觉得我可以说2句。当然也只是基于自己的样本。
1. 大家都关心待遇。 从普通员工角度来说，大公司待遇好于小公司。
2。管理。 楼上有哥们说大公司也有管理乱的。我同意。但是小公司我只能说更乱。
3。舒服度。 大公司绝对好于小公司。以前在那大公司，上一天网都没人管。现在，每
小时报告进度吧。但是你混熟了，也能像我现在一样发铁。
4。职业发展。
4。1 现钱：跳槽的时候，大公司名声在那里，这就半只脚近到新公司了。小公司嘛
，只好真刀真枪显示自己实力去面试了。
4。2 Promption: 说了半天，明显大公司好，唯一的缺点就是，在大公司很难爬上
去。大家都不傻阿，没那么容易的，而且年资也很重要。 小公司么，我觉得你也爬不
上去，因为根本没得爬，就那么几号人。带领2个人？其实也不错，但是你不能决定他
们的工资，相当于你还是跟他们平起平坐的。
4。3 Long-term Career. 大公司的舒适是双刃剑。公司大，活细，几年都 |
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R********n
发帖数: 3601 | 37 【 以下文字转载自 WaterWorld 讨论区 】
发信人: vickypumpkin (南瓜), 信区: WaterWorld
标 题: 华为？夫妻年底分红一百万？！
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jan 29 08:13:56 2011, 美东)
今天给家里打电话，我爸对我说我叔给他打电话，说表弟和他老婆今年年底分红一共拿
了一百万人民币。他们俩人都不是华为的高层，一个是普通员工，一个顶多算年资比较
长的中层。我听说了非常震撼，有了解华为的高人说说这能是真的吗？
我这么问主要是我觉得我叔说话一向有水分，但我又苦于无法证实真假。
谢谢大家为我解惑。 |
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l****y
发帖数: 169 | 38 我的同事在公司里干了三年了，后来自己内部申请调动来的这个部门，和我同时进来的。
我很他共事超过了半年，非常烦他。他属于非常aggressive，很bossy，同时control
freak!不管我和老板开会，还是我和其他部门的人打电话，只要一被他听到（就坐我隔
壁），一定找机会过来问我刚才开什么会，打什么电话，然后顺带“指点”我应该怎么
做。
刚开始我还挺当回事，他问我就答。现在我基本就是打哈哈，他“指点”我的时候，我
就恩恩恩，随便应几声。
前一阵子老板同时找我俩谈话，除了谈工作后，问我俩工作关系如何？他先回答，说很
好，nice啥的废话。我刚开始没吭声，等他说完了，我说还可以，so far没啥问题。老
板说，so far? how about in future? 我笑着回答，我只能回答你so far我知道的，
in the future是我不能预料和控制的。我用开玩笑的语气，大家也都笑起来。
我心里还是非常讨厌他的，老板“无意”中说了一句，工作中难免意见不一致，但如何
teamwork达到好的效果是很重要的。我说，我明白同事年资经验比我多，所以大家意见
不同时，我多数都会尊重他的... 阅读全帖 |
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r***l
发帖数: 9084 | 39 和另外2个partner开了分赃会议，今年公司效益不错。公司VP起草的分赃方案，我们都
没有意见。我今年刚加入partnership,年资也小很多，公司又是他俩创立的，我少分些
没意见。今年底发达了，分赃又拿了工资的80%.
人生真是赛翁失马，焉知非福。几年前找工作，某几个dream大公司都因为h1b gap小问
题没招我，只好有些"悻悻"来到现在的小公司，来了马上就做出严重贡献，各方面也如
鱼得水，绿卡也顺利. 公司首脑很开明，愿意吸收他们觉的合适的新partner. 今年初
加入partnership, 经济上好处当然有考虑，但也是我自己的serious commitment, 公
司算是自己的生意了，大家绑一条船上，公司生意好坏都不可以jump boat了。什么世
界500强100强，我真是不care了。
发10个包子 |
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a**********t
发帖数: 9684 | 40 那当然，有人愿意一辈子当工程师的，工程师自然有工程师的好处。越升到上面，操心
的事越多，毫无疑问的。市场上整体应该也是低层次的职位空缺多。
但我说的是工程师或者其他低层次职位的到了一定年龄，如果升不到管理层，按资本主
义corporate的运作模式可剥削价值就越来越少，因为年资公司要付你比年轻工程师多
得多的钱和福利，公司养你到退休还要支付大笔退休金甚至pension，而你的技术优势
不一定超过年轻工程师甚至还不如他们，因为技术更新换代的原因。这样很多公司在经济不好的时候或者重组裁员的时候首先考虑的就是年纪大的低层次员工，尤其是那些再不走过几年退休金就要指数上升的老员工。而一个四五十岁的工程师，如果被公司裁员了，退休福利也保不住，去市场上再找工作因为同样原因竞争不过新人，就很难保证自己有好的出路。同理适用于所有中层以下的大龄员工。Up or out说的就是这个道理。 |
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c*******r
发帖数: 2012 | 41 如果B是Exceed Expectation其实也可以了。因为A是Significantly Exceed意思就是必
须升职，这个就不是完全以你表现为准了，因为老板还要平衡部门其他员工的情况。B
也不是说不能升职，但升不升的主动权就到了老板手里了。所以要不是你优异得眩目老
板也铁定升你，一般不会给A。另一个情况是你的职位比较高，升职不是掌握在老板手
里，老板就更不会给你A去强迫老板的老板给你升职的。
在不一定升职的情况下，可以尽量要求老板多加薪，有时候其实加薪可以远远超过升职
的情况，这样你如果年资较短其实对你是有利的。既加了薪别人又不知道，不容易引起
其他资深员工的羡慕嫉妒恨。
如果这些都做了也既不加薪也不升职，你就需要考虑去外面找offer了。 |
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f********t
发帖数: 6999 | 42 【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: fuckthrust (...), 信区: JobHunting
标 题: 西雅图微软员工是这样自我安慰和老印相处的
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Jun 11 11:48:14 2014, 美东)
如果微软老印CEO裁员如何自保？微软老中员工给出答案。
StanMarsh (Stan) 发于 Mon Jun 9 16:27:34 2014, 美东, 信区: Seattle标
题: Re: 同学们？你们的烙印新ceo怎么样？
IT业是随是在汰旧换新的 薪水涨了 技术跟领导能力没随年资增长的 自然会被挤走
你能做得让众烙印服你 自然稳如泰山 |
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发帖数: 1 | 43 10 年中，中国培养了470 万医学生，但医生总数只增加 75 万。医生去哪儿了？
师妹辞职的时候，已经是经验丰富的高年资主治医师。
她是个地地道道的北京女孩，没有什么背景后台，但从小聪明而又勤奋。一路重点小学
，重点初中，重点高中读下来，最后考入北大医学部，然后考上研究生，成了我的师妹
，最后留在积水潭医院烧伤科。
积水潭医院烧伤科是全国最好的烧伤科室，是所有本专业医生都梦寐以求的优秀平台。
能留在这个平台的人，都很优秀，所有不够优秀不够勤奋的人都早已经在到达这个平台
之前被淘汰。
最好的平台意味着最严苛的要求，从她做住院医的那天起，就和别的医生一样，五更半
夜，拼命工作。除了没日没夜的救病人做手术。还要挤出时间做课题写论文发SCI。但
这一切，都难不住她。
工作常误了吃饭，这时我们几个师兄弟爱凑一起找个小馆子随便吃点东西。在这种繁忙
工作难得的放松时间，一群心高气傲的年轻医生在一起难免畅想未来，憧憬着自己哪天
也能和自己的导师一样，成为全国知名专家行业泰斗，能扬名立万出特需门诊。
时光冉冉，当年的师兄已经成了专家。当年的师妹，却已经脱下了白衣。
她离开这个行业的时候，距离成为专家只... 阅读全帖 |
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发帖数: 1 | 44 在政府包商公司工作已经十二年，从事能源方面的研究，期间也试过到外面的公司找工
作。因为被自身的专业（化工）， 做的行业不为人所知和自身不具备很好的口才，公
司就一直只给入门的职位. 其他同期的小白们都已经经理级了。 我的直属小白上司也
就做两年就是经理了， 而且之前做同一个project的老白早就已经升上senior的位置。
昨天做年终评估的时候终于忍不住了，我跟我的直属上司说我已经在这个地方工作十
二年了，而且还有一个硕士文凭， 是不是应该给跟比刚毕业的年轻人一样的职位？ 他
回答我说，我们这边不看年资跟经验，我们只看看贡献！！言下之意就是我没有贡献。
我听完是真的很生气，我的工作经验可以帮我很快想出办法去解决问题而且也解决了很
多问题，这难道是新人就可以比较？？然后他还说什么新人刚被请所以学很多东西，
可是对公司没贡献！我不觉得新人是没有贡献的。 有时侯他们可以带来新的动力和解
决方案。 话说我这个小白是典型的老白传位给小白的政府机构模式。他才刚大学毕业5
年，从来没完成过一个project. 每天上班八点到三点，从来不做满8小时。 有时候不
来上班也不跟组里讲。连他自身的工作也想... 阅读全帖 |
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p*******t
发帖数: 532 | 45 我就没给CV。刻意不给的。我年资高，我怕IO会说：你不是很优秀吗，怎莫不是Full Professor？ USCIS并没要求一定要CV。
再说好像IO从CV里挑刺的也不少。
是就不列了？ |
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m******2
发帖数: 1056 | 48 如果只是为绿卡，那么建议从现在开始起做个老好人，争取所有人的实验都参与，然后
挂名，越多越好。
然后出去开会的时候一定要到处socialize，认识的人越多越好，未必就盯着那几个大
牛，只要是教授或者高年资的postdoc都行，你也不知道过两年谁就成牛人了。
不要得罪业内的任何人士，别被老板拿着当枪使，如果躲不过，一定注意遣词造句。 |
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t******m
发帖数: 2402 | 49 他们应该年资也比你长吧。我想没几个的推荐人会比自己还不如吧，那这样的推荐也不
给力啊。你担心太多了。 |
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Z**G
发帖数: 21 | 50 说起来我的case比较狗血，得到版上很多帮助和祝福，所以特来分享经验，回馈本版。
1。 NSC的同学们还是尽量PP，我的case是去年12月底交的，苦等8个半月，做过
service request, 得不到任何有用信息。实在等不下去了，最终还是交钱，交钱后NSC
迅速办事了。所以根本不要去浪费时间等，我一直关注的一批去年还没有批地case,11
月的都还由没批的。
2。DIY 完全可行，版上有无数的经验和信息，只要好好做功课，相信不会比律师知道
得少。
3。本人纯属弱case, 文章交的时候13篇，3篇一作，IF4-10，会议摘要10几个， 引用
200左右（现在大概有300多， 有的IO会查），审稿13篇，大部分都是没有IF的，仅有
的几个有IF也是老板转给我审的，好像IO也没有在意。
4。整个140 申请过程最头疼的恐怕就是推荐信部分。我的推荐信大概6，7份，一半是
独立推荐信，有学术界的，也有工业界的， 其实都是一些老板的合作者而已 （这个钻
了某名校的光，这个学校的教授人人都爱创业，没人不想发财）。学术界的都是自己开
会的时候认识的。当时和某教授在会议上讨论自己的poster... 阅读全帖 |
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